マイクロソフトは木曜日、大規模な全社的再編計画を発表し、スティーブ・バルマー最高経営責任者（CEO）は、同社が「より迅速、効率、能力を高めたイノベーション」を可能にするだろうと述べた。
「One Microsoft」再編は、同社の製品ラインアップを「島の集合体としてではなく、全体的に」見ることを目的としているとバルマー氏は従業員に宛てたメモで述べた。会社は機能ごとに組織されます。
Microsoftの組織再編は「より一貫したメッセージと一連の製品提供」を可能にすることを目的としているとCEOのSteve Ballmer氏は語った。
- エンジニアリング（サプライチェーンおよびデータセンターを含む）
- マーケティング
- ビジネス開発と伝道
- 高度な戦略と研究
- ファイナンス
- 人事
- 法律上の
- 最高執行責任者 (フィールド、サポート、商業運営、IT を含む)。
さらに、Microsoft にはオペレーティング システム、アプリ、クラウド、デバイスという 4 つの異なるエンジニアリング領域があります。 Ballmer 氏は、統合によって Microsoft のさまざまなチーム間のコラボレーションと効率が向上することを期待しています。
さらに同CEOは、マイクロソフトの企業合理化により、同社は「より一貫したメッセージと製品群」を提供できるようになると信じている。マーケティング、広告、およびすべての顧客とのやり取りは、消費者と企業の両方に緊密に統合されたエコシステムを提供する企業として Microsoft を描写することに重点を置きます。
「デバイスが日常生活にさらに統合されるにつれて、私たちはこれらのデバイス上で顧客に新しくて特別な体験を生み出す必要がある」とバルマー氏は書いた。
「私たちは、クリエイティブなドキュメントの作成や閲覧などのエクスペリエンスを完全に再発明することに注力していきます。また、社会的、家庭内、または職場の会議でのコミュニケーションとはどのようなものかを考えます。私たちは、人々を深いエンターテイメント体験に浸らせ、真剣に楽しむことができるようにしていきます。」これらの新しいエクスペリエンスを開発する際、アプリやクラウド サービスを開発し、当社の製品と統合するための最も簡単な方法で開発者をサポートしていきます。」
「常に One Microsoft」のモットーは、従業員に機敏さ、コミュニケーション力、協調性、決断力、意欲を持って仕事に臨むことも求めます。 Ballmer 氏は、Microsoft の企業文化の中核となる価値観をどのように表現したいかとして、これらの特定の鍵を強調しました。
最初に漏れた言葉先月Microsoftは組織の「大規模な再編」を計画しているとのこと。この変更は、部分的には、さまざまなデバイスやプラットフォームにわたる完全なエコシステムをユーザーに提供することに長年注力してきた Apple の成功への反応とみられている。
Microsoftの刷新は、テクノロジー業界を襲う最新の大規模な再編にすぎない。 Googleが独自の組織変更を発表3月にこれにより、同社の地図作成とコマース部門が分割され、マップ チームが検索部門の下に置かれ、コマース部門は広告グループの一部となった。
そして昨年末、Apple は独自の経営幹部の刷新iOS部門責任者のスコット・フォーストール氏と小売部門責任者のジョン・ブロウェット氏を解任し、次の任命を行う。道徳的責任デザイナーのジョニー・アイブ氏、ハードウェアリーダーのボブ・マンスフィールド氏、ソフトウェアリーダーのクレイグ・フェデリギ氏に。 Appleのティム・クック最高経営責任者（CEO）は、今回の変更は社内での「協力」を促進するために制定されたと説明した。
Isamu 
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