編集：Appleの数十億人が未来のために帝国を構築しています

Appleが1億447億ドルをはるかに超えるLiquid Resourcesにあることを考えると、会社がどのように費やすか、またはどのように費やすべきかについて多くの議論があります。 Appleがすでに現金でやっていることは、実際にはもっと興味深いものです。

Apple Cash Cashin

Steve Jobsは、Appleを現金発電機に組み込みました。 2000年、Appleが1990年代の困ageから回復し始めたように、会社は会社報告されています会計年度全体で78億ドルの収益に対する純利益はわずか7億8,600万ドルであり、「わずかな」40億ドルの現金に座っていました。

さらに、その年のAppleの収入のほぼ半分（367百万ドル）は、投資の一部を売却することに起因していましたアーム、ニュートンメッセージパッド用のAcornと共同作成されたモバイルチップデザインにより、埋め込まれたデバイス用の世界で最も人気のあるアーキテクチャが生まれ、その後iPod、iPhone、Apple TV、iPad、および事実上すべてのスマートフォンに電力を供給します。

Appleは、最新の収益コールへの早送りで、2013年度の前半にわずか980億ドル、純利益が220億ドルを超えると述べました。また、Appleの利益は、古い投資の売却に頼って本を飾るのではなく、革新的で収益性の高い新製品の販売からもたらされています。

Appleの収益は2012年度の前半で130億ドル増加しました。これは、ティムクックの最高経営責任者は「Five Fortune 500 Companies」のパフォーマンスを追加するようなものだと述べました。

Appleの年間収益の成長は、1年の間に新しいGoogleの約半分を作成することと比較することもできます。それに比べて、Googleは過去1年間の収益成長率の成長は、現在の自己の3分の1未満でした。

Appleは現在、驚異的な量のリソースに座っており、その多くは米国以外で獲得されています（および残っています）。会社は現在、非常に多くの新しい現金を生み出しているので、ジャンプしましたラインの前に株主に最も多くの配当を支払うことと、米国に最も税金を支払うことの両方（一部は、競合他社の多くがそうであるように、他の国で国内販売をルーティングすることで税金を回避しないため）。それでも、それはそれを使うよりも速く新しい現金を蓄積しています。

専門家やアナリストは、物理学の法則と特定の市場の有限規模（世界の人口などの要因によって制限されている）のために、Appleが同じ歴史的なペースで成長することができないように見えることに注意を集中することを好みますが、Appleが信じられないほどの購買力があり、その力が消え去られないことは単に疑いの余地がありません。

Appleは現金で何をしていますか？まず、それが何をしていないかを見てください。 Appleは新しいビジネスへの道を購入しようとしていません。 GoogleがMotorolaのハードウェアビジネスの125億ドルの買収や、ビデオ会議製品のためにSkypeをMicrosoftの85億ドルの購入とは異なり、Appleは独自のモバイルハードウェアビジネスを構築し、その後、FaceTime Inhouseを作成しました。

Apple'sは、過去10年間で数十の小規模な買収しか行われておらず、それらのいずれにも2億5,000万ドル以上を費やすことはめったにありませんでした。対照的に、GoogleはMotorolaに飛びついてから、過去数年間でそれよりも同様のサイズの買収を行ってきました！

iOSとAndroidを比較すると、SiriからIAD、Maps、HDR、および顔認識まで、Appleのプラットフォームで成長する主要な戦略的機能と比較して、Googleがすべての買収から得ているものを理解することは困難です。

Appleの企業DNAは、他の大規模な既存のビジネスと単純に合併したり、獲得したりするようにプログラムされていないようです。代わりに、それは新しいビジネスを作成しました。一部は市場スペース（iPodなど）の仮想空白、成熟した市場内の他の人が定着した競争（iPhoneのような）に巻き込まれ、時には（iPadのような）休閑地の（iPadのように）、彼らのお金を稼ぐ方法を理解できなかった競合他社が残しました。

Appleがこれまでにリリースしたすべての新製品を疑った同じ専門家は、今ではAppleの成功を、iPod、iPhone、iPadのような「ラッキー」ブロックバスター製品に完全に帰し、Appleが歴史的な成功を再現できないため、歴史的な成功を再現できないという結論を引き起こします。

彼らが欠けているのは、Appleの製品の成功が幸運な製品やマーケティングの魔法の問題ではないということです。 Appleは素晴らしい製品の建設に投資しているため、Appleは現金装置です。そして、それは、それらの製品を概念化、開発、組織化、配信、サポートする才能を構築することを意味します。これは、Appleの競合他社が現在行っていないようです。

サムスンはアップルの禁じられた果物の90億ドルの味を得る

Appleに最も近いのは、信じられないほどのグローバルリーチを持つ韓国の大国コングロマリットであるSamsung Electronicsです（再販業者を通じてもっとたくさんAppleより）および容量（内部コンポーネントの製造を介して）。サムスンはまた、生産能力の向上に信じられないほどの数十億を費やしていますが、これらの資本投資は現在冷却されています。

2012年、サムスン投資新しいチップとパネルの生産を拡大するのに約210億ドルでしたが、それは予想される予想よりも約10％少なくなりました。今年、同社は、長年の途方もない成長の後、まったく成長するのではなく、昨年とほぼ同じ費用を費やす予定だと述べた。SamsungはAppleを再びコピーしようとしています。なぜなら、その壮大な最近の成長も、将来の成長を測定するためのベースラインになるからです。

Appleの2013年の計画的な投資支出は、偶然にも、2012年に費やす予想から20億ドル増加し、小売拡張以外の合計90億ドルです。そして昨年、Appleの実際の資本支出は、予想される予想以上に20億ドル多かった。

最高財務責任者のピーター・オッペンハイマー言ったAppleの2013年度90億ドルのCap Exは「さまざまな分野で費やされます」と詳述されています。

Appleが歴史的に指数関数的な速度での継続的な成長の欠如に非常に注目されてきましたが、SamsungはAppleを再びコピーしようとしています。サムスンはすでに持っています警告を始めましたこれの投資家。

逆に、サムスンの重要なチップライバルの台湾半導体製造会社は、2013年の資本投資の90億ドルの増加を発表しました。

そのため、Appleが現金で行っている最も重要なことは、Samsungのナイフを背中から引っ張り、以前の3本足のレースパートナーから自由に切り、元パートナーの胸にナイフをしっかりと植えることです。

過去3年間、Galaxyのナイフを抱いているにもかかわらず、Appleがスマートフォンのレースを非常によく運営していることを考えると、サムスンが2013年のラップで、コースがさらに困難な地形に向かっていることを見るのは興味深いでしょう。

さらに10億ドルの小売宮殿

Appleが2013年にお金を費やしているもう1つの大きなことは、小売拡大と強化です。同社は、約30の新しい新しい店をオープンし、20の既存の場所をより大きな場所に置き換える予定です。割り当てこの目的のために約10億ドル。

Appleには現在402の店舗があり、そのうち151店舗が米国外にあります。店舗あたりの平均収益は1,310万ドル（1年前の1220万ドルから増加）で、30の新しい店舗が少なくとも3億9,300万ドルの収益を生み出すことを示しています。

MicrosoftやSamsungを含む小売店をオープンしている他の企業とは異なり、Appleは販売する製品があることを示すためだけに新しい店舗をオープンしていません。 Appleの幹部は、製品の発売戦略として店舗の開口部について語っています。 Jobsは、店舗はiPhoneの発売に不可欠であると述べ、Cookは最近、Appleストアを中国での新しいiPhoneの発売と結びつける同様のコメントをしました。

「今後」とクックは前四半期の収益電話会議で、「中国ではまだ大きな機会がある。それは素晴らしい市場だ。11の店舗がある。2年未満で約8,000のiPhoneポイントオブセールスを2倍にすることを期待しています。

評論家は、Appleの潜在的な問題を検索し、あらゆる事実を可能な限り劇的に否定的な方法で回転させたいと思っていますが、Appleが長年にわたって多くの新しい店を建設し、そうするように効果的にお金を印刷し、製品販売の即時の収益と成長を享受できることは、すぐに観察できる事実です。そのライバルのいずれかが同じことをすることができることはあまり明確ではありません。

マイクロソフトの小売イニシアチブを比較して、厳しいコントラストを比較してください。同社は2009年後半に独自の店舗の建設を開始し、現在は36歳です。今年はさらに7つが計画されています。 Appleの店舗とは異なり、特にZune、Windows Phone、Windows 8、Surfaceなどのフロップを考えると、これらの店の存在を発売の成功と相関させることは困難です。Appleが長年にわたって多くの新しい店を建設し、そうするように効果的にお金を印刷できるというのは、すぐに観察可能な事実です。

さらに、マイクロソフトは、マンハッタンタイムズスクエアストアのようなホリデーポップアップをオープンし、マンハッタンタイムズスクエアストアのようなホリデーポップアップをオープンしました。消えます休日の販売が行われるとすぐに。

マイクロソフトはまた、Appleの新しい店舗に対する事実上飽くことのない消費者需要を明らかに欠いています。 2011年、Microsoftは、数年以内に75の小売店をオープンさせることを計画していると述べました。 1年後、ゴールポストをシフトして、2013年の夏までに44店舗しか営業していないと予想していました。マイクロソフトは新しい店舗を建設するために資本外ではなく、Appleの小売店のパフォーマンスに匹敵する同様の投資収益率が見られません。

サムスンも同様に見出しを作りました発表今年は、Best Buyの場所に1,400の小売スポットが急速にオープンし、Appleが小売業者と一緒に運営するよりもはるかに多くのミニストア、およびApple自身の小売店チェーンの3倍以上になります。

しかし、Best Buy内のそのようなミニストアがマネーメーカーである場合、10年以上のパートナーシップの後、Apple自体がなぜ多くの専用のミニストアがBest Buyで運営されていないのか疑問に思います。サムスンはミニストアを展開するために10億ドルを費やしていませんが、従業員と一緒に専用のエリアをスタッフに支払うことは確かに多くを払うでしょう。同時に、Best Buyの専用ミニキオスクは、Windows Phone、Windows 8 PC、またはさまざまな3D TVの販売にもあまり役に立たなかった。

40億ドルのソフトウェア開発インセンティブ

確かに、Appleがお金を費やしているものの終わりではありませんが、同社が将来の投資として行っている3番目の重要な支出は、ソフトウェア開発者への支払いです。

オッペンハイマーは最近、「私たちは今、四半期ごとに10億ドル以上の開発者を非常に幸せに支払っている」と述べました。合計金額でした同社は、4年前にApp Storeを開設して以来、iOS開発者に支払いをしていました。

もちろん、Appleは、新しいiOSアプリの必死の嘆願で開発者のチャリティファンドを送るために現金準備を掘り下げていません。これらの数十億の収益は、アプリの消費者需要から直接来ています。ただし、AppleがGoogle、Microsoft、および他のすべてのモバイル開発者がプラットフォームで行った（そして引き続き実行している）ことを行った場合、アプリに対する実質的な需要はありません。

Googleの場合、Androidアプリ向けに管理されていないアウトレットをセットアップしました。 Androidアプリを盗むのは非常に簡単であるため、ボリューム市場を最小限に扱うためだけに存在する「広告サポート」タイトルとポートを除いて、開発者にとってはほとんど価値がありません。これにより、AndroidアプリはWeb自体によく似ています。広告やマルウェアの脅威が散らばっている多くの疑わしいコンテンツが散らばっていますが、iOSのような実際のプラットフォームエコシステムと実際に比較できないため、収益化が非常に困難です。Appleが今年40億ドル以上のAppleが開発者に支払うのではなく、App Storeタイトルの販売から約17億ドルのAppleが獲得することに注意を向けることもできます。

同様に、Microsoftは、開発ツールと数のデスクトップWindows開発者の数を活用することでAppleがビートしていると思われるWindows Mobile Marketplaceで始まりました。

しかし、その市場だけではありません決して離陸しなかった、閉鎖されていて、AppleのApp Storeの後に密接にパターン化された、互換性のない新しいWindows Phoneアプリの新しいストアに置き換えられました。マイクロソフトはまた、開発者に直接支払うことは信じられないほど高価であることを直接学びました。消費者の需要はありません。

開発者の支払いの領域では、「コミュニティ」がGoogleのように混乱の価値を生み出すことを期待するのではなく、Microsoftのように需要のない投機的開発をバンクロールしようとするのではなく、AppleはAppsの市場を慎重に処理し、iTunesとiCloudの数十億を再投資して、渦巻く消費者が豊富な創造的な開発者と一致する市場を作成しました。

AppleのiTunesのキュレーションは注目に値します。同社は、アプリの販売がiTunesインフラストラクチャに戻って30％の削減を再投資することに専念しており、その結果、競合するモバイルプラットフォームを強く上回っている市場になります。

Appleが今年40億ドルを超えるAppleが開発者に支払うのではなく、App Storeタイトルの販売から約17億ドルのAppleが獲得することに直接注意を払うことができます。

新しい発掘が必要な場合、数十億は何ですか？

Appleが将来行っている4番目の重要な投資は、その新しいものに費やされている数十億人ですアップルキャンパス2プロジェクト（投機的にコストが推定されています同じくらいAppleの批評家による50億ドル）と一連のシリーズ世界で最も環境に優しいデータセンターiCloudの場合、それぞれが10億ドルの資金と同じくらいかかる場合がありますリノ・ネヴェ、プロジェクト。

Appleは必死に新しいオフィススペースを必要としているので、2016年に会社が作成した最も贅沢な新しい本社複合施設でさえ、長期的に投資することの価値をもう一度推測するのは愚かなようです。

それは、たとえ彼らがあっても、Appleの新しいプロジェクトがDoomの高価な前兆であるかどうか、Tech Mediaが大声で不思議に思うことを止めていません自分自身も心配しないでくださいFacebook、Nvidia、Google、Samsungのような、はるかに収益性の低い建設計画に関連する可能性のある将来の見通しに関連する可能性があります。

コンポーネントサプライズの世界的な生産を調達およびシフトするAppleの現金が豊富な能力を考えると、世界的に主要な小売業を拡大し、世界で最も重要なデジタルストアフロントとしての地位を拡大し、広大な建設プロジェクトをオーケストレーションすることで、会社が将来を目指していないことは驚くべきことではありません。業界。

Appleが以前に資本で獲得した投資の壮大なペイオフを見ると、同社は代わりに疑わしいソーシャルアプリの流行やNetflix、Dropbox、Twitterなどの重複したまたは補完的な大企業を取得しようとするべきであるという解説を真剣に考えることは困難です。

クックやアップルのエグゼクティブチームよりも優れた装備の装備があった場合、それらの人は自分たちの膨大な資本を蓄積して、すでにAppleが獲得した世界的な力と影響力を持っています。

これにより、ジョブズが構築した会社が次に何をするかを見るのはさらに興味深いものになります。同社の今後のWorldwide Developer Conferenceは、これらのラインに沿ってかなり多くを明らかにするはずです。