新型iPad miniが既存のiPadの売上を食い込む可能性について問われた同社のティム・クック最高経営責任者(CEO)は、「自社製品との共食いを心配しなくてもよいことを学んだ」と述べた。
同アナリストは、Appleが初代iPadと比べてiPad miniの売れ行きをどのように予想しているのか尋ね、これを「旧製品との共食い要因」と表現した。
クック氏はまず、「われわれには古い製品はない。あるのは新しい製品だけだ。われわれは第4世代iPadを発表したばかりだ」と答えた。
同氏は続けて、「我々の考え方としては、我々は素晴らしいiPod touchを提供しているし、信じられないほどの第4世代iPad、iPad mini、iPad 2も提供しているということだ。顧客はどれを選ぶか、2つ、3つ、あるいは4つすべてを選ぶだろう」と語った。好きだから買うよ。」
クック氏はフルサイズのiPadが「古い」という考えを正しているようだが、もちろんAppleは2010年のiPhone 4や昨年のiPhone 4S、前世代のiPod touchなど、さまざまな「古い製品」を今も販売している。昨年のiPad 2のように。
「私たちは何年にもわたって、自社製品の共食いを心配する必要はないことを学びました」とクック氏は語った。 「他の誰かがそれを行うよりも、私たちがそれを行う方がはるかに良いです。
「そして、ここではるかに大きなチャンスは、四半期ごとに 8,000 万台から 9,000 万台の PC が販売されていることです。依然として年間 3 億台以上の PC が購入されています。
「そして、そうした人々の多くは、iPad や Mac を買ったほうがずっと良いと思います。ですから、それは Apple にとって、はるかに大きなチャンスだと思います。ですから、私は、自分たちと共食いすることに焦点を当てるのではなく、もっとそれを重視しています」それは私たちにとって大きな増加の機会であるということです。」
Appleの歴史的な共食いの恐怖
1980 年代初頭、Apple は、Apple III に相互互換性を持たせると既存の Apple II によって Apple III の売上が損なわれるのではないかと懸念し、Apple III に最適化された新しいモデルの開発を促進するために、新しいモデルの下位互換性を制限しました。ソフトウェア。これが裏目に出て、Apple III の終焉、同社初の重大な製品の失敗の一因となった。
Apple の Lisa チームと Macintosh チームは、社内で製品の注目度を巡って競合しており、Mac が勝者となった後も、Apple は互換性のない Apple II ラインを継続し、Apple が推進する「Apple II Forever」というスローガンに擁護された 2 つの製品ファミリー間の争いを助長しました。最高経営責任者ジョン・スカリー氏。
Macintosh をビジネスワークステーション, スカリーは、老朽化したApple IIから利益を上げることに会社を集中させたが、これがジョブズをAppleから追い出すきっかけとなり、ジョブズはそこでOS Xの基礎となるNeXTを開発した。Appleは古いApple IIシステムを90年代まで販売し続けた。
同時に、スカリー氏はタブレット コンピューティングの導入を管理しようとしていたが、Apple 内の 2 つの対立する派閥によって事態は複雑になっていた。1 つは Newton の背後に位置し、もう 1 つは、独立した競合するコンセプトである。一般的な魔法。しかしその後、Apple は Newton の販売が既存の Macintosh 製品ラインを圧迫するのではないかと懸念し、Newton プラットフォームを意図的に PDA に限定しました。
スティーブ・ジョブズが Apple に戻った後、彼は会社を収益性の高い製品に再び注力しました。ポータブル システムへの傾向を認識した後、彼はノートブックに投資し、ノートブックが Apple のデスクトップ モデルの売上を食いつぶすことを許可しました。彼はまた iPod を支持し、iPod が Mac の販売に影を落とすことを許した。ジョブズ氏のアップルはまた、組み込み型iPodソフトウェアよりもiOSデバイスを支持し、新型iPhoneがiPodの売り上げを食いつぶすことを可能にした。
ジョブズ氏、そして今回のクック氏も同様に、教育機関やその他の市場がより高価なMacを犠牲にしてiPadを買い占めないようにする取り組みを一切避けた。人々が望むものを提供した結果、Apple は iPad のデザイン要素を共有する軽量で薄型のノートブックを主に販売する一方、人々があまり購入する意欲を示さなかった Xserve やその他の製品を販売中止することになりました。
同時に、Mac 全体の売上高は劇的に増加し、わずか 5 年前には四半期あたり 100 万台未満でしたが、現在では四半期あたり約 400 ~ 500 万台となっています。 Apple は現在、モバイル Mac の販売も増やしています (Apple は、モバイル Mac が同社のコンピュータ販売の 80% を占めていると先ほど述べました)。
Apple は現在、四半期あたり 1,400 万台の iPad を販売しているため、これらの数字が一部の市場での iPad 販売によって鈍化したかどうかは問題ではないようです。
Apple が PC 業界の成長を上回り続けていることを考えると、iPad の売上が Mac よりも PC に食い込んでいるというクック氏の示唆は真実のようだ(世界的に見て、Apple は Mac が 1% 増加しているのに対し、PC は 8% 減少していると対照的)一般的な)。