Google は Apple の新しい iOS 6 マップにどのように「スカイフック」されたか

iOS 6 で独自のマップサービスを開始するという Apple の突然の決定は、ちょうど 2 年前に Google が Skyhook Wireless で形勢を逆転させたのと同じように、Google を不意を突いた。

Appleの新製品の発表iOS 6 マップこの夏の世界開発者会議で Google は驚きました。なぜなら、Apple はまだ残り年iOS 向けの地図を提供するという Google との契約に基づいています。

Apple 独自の iOS 6 向けマップの予期せぬ導入により、Google は独自バージョンのマップを iOS に導入する時間が非常に限られました。しかし、Apple は単に Google と競争したかったわけではありません。同社は、基準を引き上げた素晴らしいマップエクスペリエンスを披露したかったため、Google はそれに対抗するのに十分なバージョンの自社マップを移植しようと奮闘していました。

Google は、既存の Android マップバージョンを iOS に移植するだけでなく、その機能と外観を Apple 独自のバージョンに合わせて改善するという課題に直面しました。これには、論理的には、Google が iOS 上で Google Earth アプリの形で限定的に提供している Flyover の 3D 機能とのマッチングが含まれることになります。

Earth の 3D 概要機能をマップナビゲーションに統合するには、2 つの製品が異なるコードベースから取得していることを考慮すると、さらに複雑な作業が必要になります。

Google Earth にも、Apple の Flyover と同じ種類の 3D レンダリングの不具合があり (Earth のレンダリングが示唆するように、ゴールデンゲートブリッジの下には高速道路がありません。上から下は Apple の Flyover の表示と対照的です)、 Googleは、自社の製品を中傷することなく、この種の間違いを嘲笑している。

Earth も詳細度が低く、その画像は Apple のものよりも古いです。サンフランシスコのドイルドライブ (ゴールデンゲートブリッジへの高速道路 101 号線のアプローチ) のこの Google Earth のビューは、2009 年に工事が開始されているにもかかわらず、いかなる建設よりも前のものです。Apple のバージョンでは、これも数か月前ですが、進んだ建設が示されています。

さらに、iOS 用の新しい Goggle Maps Navigation+Earth を作成するためのすべての作業は、(Google の無料 Chrome ブラウザや iOS 用 YouTube アプリと同様に) 広告によって支払われる必要があります。これは、iOS に多額の費用を支払う可能性が高い iOS ユーザーはほとんどいないためです。 Apple 独自のマップを Google のバージョンに置き換えます。対照的に、Apple のソフトウェア開発は、収益性の高いハードウェアの販売によって資金提供されています。

もし Apple が Maps を単独で利用する意向を Google に事前に通知していれば、Google は iOS 6 の発売時に、Apple の機能にマッチし、独自の権利をさらに追加した独自の Maps 代替案の導入に注力できたはずです。

しかし、Apple の突然の発表により、Google は Apple の新しいマップに対して苦情を山積みする以外に手段がなく、自社の限られた Web アプリ以外に代替案として提供できるものは何もありませんでした。一方、iOS 6 はすぐにユーザー (およびすべてのサードパーティアプリ) を Apple 独自の地図サーバーに移行しましたが、Google は劣悪な Web ベースのインターフェースを介して貴重な情報を無料で販売することになりました。

GoogleがiOS 6向けに独自のマップアプリをリリースするまでに、Appleは自社バージョンの地名のバグやビジュアル3Dの不具合を解決するのに何か月もかかるだろう。

さらに、何百万人ものユーザーは、Apple の刷新されたインターフェイス、Siri 統合、Yelp 統合、および交通機関や水上タクシーのルートからライドシェアリングサービスに至るまで、あらゆるものを入手するためのさまざまなサードパーティ製の新しいルート案内アプリのサポートの使用に慣れているでしょう。

自らの噴石にスカイフック

Apple にとって、数百万の iOS マップユーザーが何百万ものクエリを実行し、交通状況、地名修正、その他の直接的および/または自動化された何百万ものクラウドソースレポートを作成することへの独占的アクセスを獲得する (そして Google が失う) ということは、どれほど大きなことでしょうか。フィードバック？

2010 年初めに Skyhook Wireless が別の Android ライセンシーと Motorola と契約を結び、Google の位置情報サービスの代わりに独自の WiFi ベースの地理位置情報機能を使用したことを、Android プロダクトマネージャーの Steve Lee 氏がその後の裁判手続きで明らかになった電子メールで述べたことを考えてみましょう。報告されましたによってニューヨークタイムズ、この契約は「位置データベースを維持し改善するためにデータを収集し続ける能力を遮断することになるため、Googleにとってひどいことになるだろう」と述べた。

その後Googleは、WiFi地理位置情報にSkyhookを使用すると「Android互換性」を維持するという約束が無効になるとライセンスに通知したが、モトローラは当初この意見を「根拠がない」と説明していた。しかし、1か月後、MotorolaはSkyhookに対し、Googleが「デバイスがAndroid互換ではなくなった」と判断したため契約を終了したと通告した。

Skyhookはその後、Motorolaとの地理位置情報サービス契約の停止を求めるGoogleの強権をめぐって訴訟を起こし、さらにGoogleが自社の技術を盗んだとして告訴した。これに対しGoogleの弁護士らは、本当の問題はAndroidとの互換性ではなく、SkyhookがGoogleの「エンドユーザーデータを収集する契約上の権利」を侵害していると述べた。

もし Google が、一部の Android スマートフォンに関してサムスンやモトローラと契約を結んでいる新興企業に脅威を感じているとしたら、数千万人の Apple の iOS ユーザーにわたる地図クエリやトラフィックデータを収集するためのアクセスが即座に失われることについて同社がどのように感じているかを想像してみてください。

Apple と Google におけるモバイルマップ開発の背後にある歴史を理解すると、Apple が iOS 6 用の独自のマップを作成した理由だけでなく、新しいアプリがそのさまざまな未解決の問題をどの程度解決できるかについても明確な洞察が得られます。

Apple と Google マップの歴史は大きく歪められており、一部の専門家は Google が最初に iPhone 用のマップアプリを開発したと誤って主張し、また別の専門家は Apple が生産した人員配置に見合った数万人の従業員を雇用する必要があると発表しました。 Google のマップ (その多くは、骨の折れるストリートビュー写真収集の取り組みに費やされています)。

Apple の新しいマップは単純なテーマではないため、その未解決の問題に関する答え、そして重要な質問もまた単純ではありません。どちらも、その由来と理由、およびそれらをサポートすることを目的としたビジネスモデルに関する背景情報が必要です。

Google、ウェブマップのリーダー

モバイルマップにおける Google の支配的な地位は Apple に由来していますが、2007 年に iPhone が初めて登場したとき、Google はすでに Web ベースのマップをオンラインマッピングのリーダーとして確立していました。

これは主に、Google による 2004 年の Where 2 Technologies 買収の発展として発展したプロジェクトである、地図や衛星画像を閲覧しやすいように表示および表示するための AJAX Web テクノロジの斬新な使用によるものです。

競合する Web ベースの地図ベンダーは、Google がデスクトップに近い品質の地図アプリケーションとして機能させるために、Google が作成した Web クルージの複雑なレイヤー (複雑な JavaScript、iFrame、半透明の PNG 画像、および Adobe Flash) に太刀打ちすることができませんでした。

Google マップの開発から 3 年も経たないうちに、競合する従来の Web マップはすべて大差の 2 位に後退し、Google の Web 人材には事実上競争の場が残されてしまいました。そのため、Apple が iPhone を開発する際に、Google の Maps API を使用することは自然な選択となりました。

Apple、JavaをCocoaと交換

しかし、2006 年の Google のモバイルマップ戦略は Java を中心に構築されました。Java は当時、あらゆる種類のアプレットを実行できる携帯電話用のほぼ汎用的なプラットフォームでした (Symbian、Windows Mobile、Palm、Blackberry はすべて Java アプリを実行できました)。

しかし、Apple は新しい iPhone で Java をサポートすることに興味はなく、代わりに独自の Cocoa Touch 開発者ツールのみに依存して、(ホストされている仮想マシン上で実行される Java ミドルウェアコードではなく) 基本的に Mac アプリをスケールダウンしたカスタムネイティブアプリを提供しました。携帯電話のコア OS）。

Apple は Google と協力して iPhone 用のカスタム Web アプリを構築するのではなく、Google のオープン Maps API を使用して 2D の道路および衛星画像を取得し、その後の車、徒歩、交通機関のルート案内を取得する iPhone 用の独自のネイティブ Maps アプリを開発しました。

これにより、Apple はモバイルデバイス上でこれまでにない素晴らしいマップエクスペリエンスを提供できるようになりました (2007 年に Windows Mobile 上で実行されていた Google の Maps for Mobile と比較してください)。

Apple の新しい Maps アプリケーションは非常に優れていたため、Google の Java ベースの「Maps for Mobile」アプレットは、比較するとまったくぎこちないものに見えました。

新しいマップは、iPhone の優れた Safari モバイルブラウザ、メール、およびその他のバンドルアプリと併せて、他のスマートフォンベンダーが販売していた全体的なエクスペリエンスを Apple が打ち負かすことを可能にし、その結果、Nokia、RIM、Microsoft、Palm が老朽化したモバイルプラットフォームを徹底的に見直すための狂った争奪戦を引き起こしました。追いつこうと熱狂的な努力を続けています。

AndroidはiPhoneの方向性を引き継ぐ

iPhone の登場時に有力な地位を占めていたこれらのモバイルプラットフォーム企業は、現在では有力な競争相手とはみなされていません。これらは即座に Apple の iPhone に置き換えられ、Google による新しいブランド名変更の取り組みが行われました。改良され最適化されたバージョンこれは、元の iPhone マップアプリ自体よりも新しい取り組みです。

Google は当初、Windows Mobile の無料代替品として、また Java/Linux (各メーカーの携帯電話が Web ブラウザよりも多くの癖やバグを抱えた独自の VM を備えた断片化したプラットフォームの混乱) のより一貫した代替品として Android を立ち上げることを望んでいました。 1990 年代後半）。

Android は、Microsoft が Windows Vista の発売を利用して Google とその Web 検索を Windows PC デスクトップから直接押し出すと脅していた当時、Google にスマートフォン分野での競争力を与えるために計画されました。 Microsoftは最終的にPC上でGoogleの検索ビジネスを奪うことには失敗したが、Googleは急速に台頭しつつあるスマートフォン市場で同様の脅威にさらされるリスクを冒すつもりはなかった。

しかし、Apple が iPhone で行ったことを見た後、Google は Android 戦略を iOS の「オープンな代替品」となるよう転換し始め、Apple がアプリやメディアを集中管理するという考えを好まない開発者や愛好家の注目を集めました。同社は、iPhone のハードウェアと OS ソフトウェアの両方を「ウィジェット全体」で制御します。

Android の初期リリースは主に愛好家コミュニティに限定されていましたが、Apple はスマートフォンでの急速な躍進により、市場に出てから最初の 2 年間で Palm と Windows Mobile を超えると同時に、かつて大ヒットした RIM の Blackberry ビジネスに追いつきました。

米国では、Verizon が Apple と AT&T との独占的提携に懸念を抱いていました。 iPhone は、苦戦していた GSM 通信事業者の連合体だった Cingular を立て直し、AT&T とブランド名を変更し、世界で最も話題のスマートフォンを備えた新たな全国規模のモバイル競合企業として再スタートさせた。

2009 年末までに、Apple の iPhone は Verizon が開発したところまで進歩しました。諦めた新しい Blackberry モデルと一致させるための RIM の取り組みについて。代わりに、Verizon は、Google の Motorola ライセンシーと提携して、最終的に主流の使用の準備が整ったとみなされる Android 2.0 を発売することを決定しました。

当然のことながら、Android 2.0 の主要な機能は Google の新しいマップナビゲーションでした。これは Google の地図機能を活用して、音声コマンド、ローカル検索、ライブ交通レポートによる組み込みのターンバイターン方式のルート案内を提供するという点で iPhone に勝りました。

Googleはまた、Appleと競合していることを明らかにし、北朝鮮と比較しながら同社を公然と嘲笑し、さまざまな点で、スマートフォン戦争が始まる前からすでにスマートフォン戦争に勝利したヒーローであるかのように、自分たちを崇拝するめまいのする聴衆に提示していた。戦い。

同時にGoogleは、Appleがモバイル分野での緊密なパートナーとして引き続き支援してくれることを期待しており、AppleがAndroid 2.0のマップナビゲーション機能をiPhoneで使用するために速やかに採用することを期待していると公に述べた。しかし、そんなことは決して起こりませんでした。

によると報告ジョン・パコウスキー著ウォール・ストリート・ジャーナル「All Things Digital」ブログによると、GoogleはAppleが自社のナビゲーション機能をiOSに採用することを望んでいると公言する一方、音声ナビゲーションをAndroid専用に保ちたいとも考えており、Appleのプラットフォームを「モバイル分野では明らかに不利」な状況に置いたままにしている。

その代わりに、Apple は一連の地図関連の買収を開始し、Google から独立した独自の地図サービスを開発する意図があることを明らかにしました。 3 年後、Google が最初に地図を買収してからモバイルマップが広く普及するまでのほぼ同じ時期に、Apple は独自の iOS 6 用マップを導入しました。

これはすべて以前に起こったことです

テクノロジー企業がパートナーと競争を始めたのはこれが初めてではない。 Google 自体は 2009 年に TeleAtlas を離れ、独自の地図に依存し、独自の地理位置情報を実行するのに十分な WiFi データを収集した後、Skyhook との関係を解消しました。おそらく、Apple が iOS 上でも同じことを行う可能性があることを予期していたはずです。

Appleにとっても、それは決して新しいことではない。 Microsoft が Mac 用 Internet Explorer の積極的な開発を中止したとき、Apple は独自の Safari ブラウザを作成し、現在では圧倒的多数のモバイルデバイスに搭載され、最近ではデスクトップ上の Internet Explorer をも超えるオープンソースプロジェクトを立ち上げました。

Microsoft が Office for Mac に後れをとったとき、Apple も同様に独自の iWork 生産性スイートを発売しました。これは Mac での地位を確立しただけでなく (Office の定期アップデートに最大 500 ドル請求する Microsoft の機能を破壊しました)、iOS にも進出しました。世界トップの収益をあげるモバイル生産性スイートを目指します。

Adobe が Macintosh プラットフォームに関心を持たなくなった後、Apple は HTML5 と H.264 に重点を置き、Flash から後退しました。この姿勢は、モバイルデバイスでの Flash を単独で終了させ (これは、Adobe が大々的に宣伝していた Android 向け Flash サポートでも防ぐことができませんでした)、Flash を疎外するものでした。デスクトップシステムにも必要です。

ただし、Apple の取り組みは常に完璧な大成功を収めたわけではありません。 MobileMe Galleries、iWeb、Ping、iWork.com は、放棄された取り組みのほんの一例です。問題は、新しいマップは Safari ですか、それとも Ping ですか?

もちろん、戦略的には、Apple が無料のオンラインサービスで中途半端な取り組みよりもはるかに成功するには、iOS 6 マップが必要です。 iWork、Safari、HTML5を立ち上げようとする同社の取り組みも、立ち上げ時に批評家たちからきっぱりと嘲笑されたため、マップを嘲笑するキャンペーンは何も目新しいものではなかった。

iPhone 4 の Antennagate や iPhone 4S 発売時の Siri への批判と同様、iOS 6 マップに関する競合他社の苦情は、iPhone 5 の需要にほとんど悪影響を及ぼさない可能性があります。競合他社が注力すべきは、Apple のグローバルな取り組みと同等かそれを上回ることです。最新のベクターマップ、3D ビジュアライゼーション、その他の新機能をモバイルユーザーに提供します。