Appleとの提携の歴史や、90年代初頭から半ばにかけてのAppleのどん底期に複数回策定された買収計画を考えると、両社が合併する見通しは特に興味深い。
両社は、Apple で Mac OS X となるものを開発した Steve Jobs の NeXT, Inc. にも関与していました。ジョブズが 1996 年に Apple に戻って以来、IBM と Sun は両方とも Apple と Mac OS X との連携に新たな関心を示しており、両社が合併することを決定した場合、その関心はさらに高まることになるでしょう。
アップルとIBM
IBM は、1980 年代にビジネス コンピューティングの独占力を強化して 1982 年の PC で Apple II を駆逐し、かつて Apple の主要なライバルでしたが、Apple によって「ようこそ、IBM。マジで」という有名な広告でパーソナル コンピューティング市場に歓迎されました。 」
Apple の広告コピーには、「私たちが最初のパーソナル コンピュータ システムを発明したとき、その利点を理解していれば、世界中で 1 億 4,000 万人を超える人々がその購入を正当化できると推定しました。[...] 私たちは、世界で責任ある競争を期待しています」と述べられています。このアメリカのテクノロジーを世界に広めるための多大な努力に感謝します、なぜなら私たちが行っているのは個人の生産性を高めることによって社会関係資本を増やすことだからです。」
1984年にMacintoshを発売した後、Appleは別の広告を掲載したが、今回はIBMを全体主義的独裁国家の集団的思考として描き、新しいMacを粗野で狭量な同調に対する反逆として紹介した。しかし、10 年代の終わりまでに、IBM と Apple のライバル関係は、IBM の PC ビジネスとともに消滅し、Microsoft の DOS を実行するクローン作成者によって食い荒らされました。
90 年代初頭を通じて、Apple と IBM は PowerPC プロセッサの共同開発において緊密なパートナーとなりました。タリジェントOS最終的には古典的な Mac OS と IBM の OS/2 の両方を置き換えることを目的としており、Kaleida Labs のマルチメディア ベンチャーでもあります。
この再会は、Apple の製品を盗んだ Microsoft に対する共通の不信感に基づいていました。MacのインターフェースそしてQuickTimeコードそしてIBMを放棄したOS/2 パートナーシップIBMへの攻撃を開始しながらロータス ソフトウェア部門それは、新しい Windows を PC デスクトップ オペレーティング システムとアプリケーションを独占する帝国に作り上げようとしていたからです。
マイクロソフトが影響力を強める一方で、IBMとアップルは低迷した。 90年代半ばまでに、TaligentとKaleida Labsは閉鎖され、Appleは経営破綻し、CEOのマイケル・スピンドラーは会社をIBMに売却しようと必死になった。もしそうなっていたら、Apple とそのテクノロジーは、Taligent と同じくらい早く、錆びついたテクノロジーポートフォリオへと姿を消していただろう。
IBMとスティーブ・ジョブズ
1988年、Appleと提携を始める直前に、IBMはスティーブ・ジョブズのNeXT Computerに、同社のAIXシステム上で未来的なNeXTSTEPオペレーティング・システムを使用するためのライセンスとして1,000万ドルを支払った。 1990 年 10 月、IBM は IBM RS/6000 ワークステーション上で動作する NeXTSTEP をデモンストレーションしました。しかし、IBM は Apple と協力して Taligent の開発に忙しくなり、主に NeXT の高度なオブジェクト指向開発フレームワークを複製しようとしたため、NeXT への関心を失いました。
1992 年までに、NeXT は自社のオペレーティング システムを Intel PC に移植する意向を発表し、IBM とその PowerPC アーキテクチャを Apple および Taligent のパートナーシップと緊密に連携させました。 NeXTSTEP にも関心を示していた HP も、Apple と IBM による Taligent の開発に参加することから撤退した。当時、NeXT と業界は Taligent を主要なライバル、マイクロソフトのカイロプロジェクト、Windows NTの開発に従うことになっていました。
Taligent と Cairo は両方ともヴェイパーウェアであることが判明し、当初の概要どおりには到着しませんでした。そのため、NeXT は全員着飾ってオブジェクト指向フレームワークのパーティーに出席することになりましたが、出席率が悪かったためにキャンセルされました。しかし、これは Apple にとって利益となりました。Apple は 1996 年に、ちょうど NeXT が先進的なオペレーティング システムを廃棄しようとしていたときに、外部のオペレーティング システム テクノロジの導入が切実に必要であることに気づきました。その後、Apple は 1996 年の末期に 5 億ドル以上をかけて NeXT を買収し、その山積みの現金を比較的早く製品に変えられる技術に転換しましたが、Apple が最初のデスクトップ バージョンをリリースするまでにはまだ 5 年かかりました。 Mac OS Xの。
リンゴと太陽
Apple と Sun も頻繁に遭遇しました。多くの点で、Sun は Apple のエンタープライズ版であり、プレミアムな専用ハードウェア (当初は最初の Macintosh と同じ 68000 を使用したワークステーション) に加えて、プレミアムな専用ソフトウェア (BSD UNIX ベースの SunOS、その後 AT&T SVR4 の影響を受けた Solaris) を販売していました。 、次に Sun が独自に開発した SPARC プロセッサ アーキテクチャ、そして最近では x86 ベースのマシン)。
2年前、Sunの共同創設者ビル・ジョイは、聴衆に語ったコンピューター歴史博物館でスティーブ・ジョブズに対する個人的な親近感を述べ、両社が緊密にならなかったのは「個人的に残念だ」と語った。 「非常に接近した遭遇が6回あった」とジョイは述べた。
ジョイ氏によると、SunはまずAppleと協力して共有ネットワーク・ファイル・システムを開発し、次に共有グラフィカル・ユーザー・インターフェースを開発したが、どちらの取り組みも実現しなかったという。 Sun はまた、Apple に Macintosh を自社の SPARC プロセッサに移植させようとしました。
「私の知る限り、我々も一度はアップルを買収しそうになった。あと二回はアップルと合併しそうになった」とジョイ氏は語った。 IBMの場合と同様、AppleとSunもMicrosoftに対する不信と憤りによって提携した。 Microsoft は、Apple や IBM と緊密に協力してから両者を攻撃したのと同じように、Sun の「どこでも実行できる」プラットフォームが Windows 帝国にもたらす脅威を破壊するために取り組む前に、Java をめぐって Sun とも提携しました。
Microsoft のライバル 3 社はすべて、後に米国司法省に関与しました。独占裁判90 年代後半に Microsoft に対して反抗し、Microsoft のビジネス慣行のスキャンダラスな詳細を公の記録に公開しました。最近では、デスクトップ生産性ソフトウェア市場における Microsoft の Office の支配に対抗するために、Sun が StarOffice を買収し、それをオープンソースの OpenOffice スイートに変えました。 IBMはSunに加わり、自社のLotus SymphonyブランドでOpenOfficeのディストリビューションを提供している。
サンとスティーブ・ジョブズ
IBMがNeXTを放棄した後、Sunはジョブズ氏のNeXTのパートナーとしても機能し、NeXTのユーザー・インターフェースと開発フレームワークをSunのSPARCハードウェアに導入することを目的とした提携で、オペレーティング・システム・テクノロジーのライセンス供与に1100万ドルを支払った。コラボレーションの結果は、オープンステップこれは、NeXTSTEP (PA-RISC、SPARC、MIPS から一般的な Intel PC までのハードウェア上で既に実行されていた) および上位層で実行できるアプリケーションに共通の洗練されたプラットフォームを提供することを目的としたオープン仕様です。 Solaris や Windows NT などの別のオペレーティング システムで実行されているシステム。
Sunはまた、NeXTアプリケーションの大手開発会社であるLighthouse Designを200万ドルで買収した。しかし、1996 年に自社の Java がバズワードとしての注目を集め始めると、Sun はすぐに NeXT への関心を失い、再び NeXT は誰も望んでいなかった高度な開発フレームワークを備えた強力なクロスプラットフォーム オペレーティング システムを提供する独自の準備を整えたままになりました。もちろん、アップルとは別に。
Sun は Lighthouse アプリを埋め、Apple には新しい NeXT ベースのプラットフォーム用のソフトウェア開発の仕事が残されました。ゼロから。 Adobe と Microsoft も、Mac OS の NeXT ベースに置き換わる新しいソフトウェアの開発には慎重で、Apple はシステム上で既存のクラシック Mac OS コードを実行するためのサポートを移植する間、そのリリースを 5 年近く延期せざるを得ませんでした。
IBMとSunと新しいApple
Apple が Mac OS X のリリースを成功させ、iPod で家電メーカーとしての地位を再構築すると、IBM と Sun は、テクノロジー業界における Microsoft の支配に対抗するために Apple と協力することに新たな関心を表明しました。 IBMは支持を拡大したMac では、社内のデスクトップとサーバー製品の両方で使用できます。 IBMはLotus Notesクライアントの導入にも興味を持っているiPhoneに。
Sun は、Mac プラットフォーム上で Java を維持するために Apple と協力してきました (たとえ Apple が、Java を入手しようとする Sun のあらゆる努力に抵抗してきたにもかかわらず)iPhone 上の Java) ですが、最近のコラボレーションには、Sun の高く評価されている Solaris のオープンソース ディストリビューションである OpenSolaris が含まれています。 Sun の共有により、Apple は Sun の DTrace テクノロジを Mac OS X Leopard で使用できるように適応させることができ、Apple は開発診断およびサンプリング ツールを使いやすくするために GarageBand のような Instruments アプリケーションを構築しました。
Apple は、Sun の読み取り専用サポートも実装しました。ZFS、高度な機能を備えた新しいオープンソースの 128 ビット ファイル システムが Leopard に組み込まれました。 Snow Leopard では ZFS が完全にサポートされる予定です。
IBMとSunの合併はAppleとの関係をさらに緊密にする結果となり、エンタープライズハードウェア上でMac OS X Serverのライセンスを取得し、Appleがゼロから迅速に組み立てるリソースが不足しているサービスチームを使ってそのソフトウェアをサポートする市場が生まれる可能性すらある。
Isamu 
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