Appleは年次株主総会で望んでいたものをすべて手に入れた

Appleの年次株主総会が閉幕し、論争や意見の相違にもかかわらず、今回はすべての提案について同社が保持していた立場すべてに対する支持を獲得した。

年次株主総会は Apple にとって法的要件であり、議論される内容の詳細はかなり前から提出され、議論されています。今年の場合、Apple はすでに合意済み株主に対し、この総会に先立って労働慣行を監査するよう要求した。

これにより、Apple と株主からの提案を含む 9 つの個別の提案が残されました。会議に参加する際、アップルは自社の提案はすべて承認されるべきであり、株主の提案は承認されるべきではないと勧告していた。

一般的な商習慣

最初の 2 つの提案はすべて Apple によるもので、通常のビジネス要件であり、おざなりなものでさえありました。彼らは取締役の選出に関するもので、指名された9人全員がすでにAppleの取締役会に所属していた。

同様に、Apple は以前、Ernst & Young を監査役として起用しており、再び同社を維持する提案に成功しました。

3 番目と 4 番目の提案は両方とも Apple によって行われ、どちらも給与を考慮したものでした。 Appleは株主に対し、基本的に例年と同じ役員報酬計画の承認を求めた。

もう少し物議を醸す可能性があるのは、有料投票の頻度でした。株主はアップル幹部への報酬の詳細を承認するかどうかを決めることができる。

ただし、すべての昇給や株式変更が株主全員によって議論されるわけではありません。代わりに、以前は年次全体投票として行われており、Apple はそのようにすることに成功しました。

議論された 5 番目の議案は、株主によって初めて提出されたものでした。これはすべて公民権と差別禁止の監査提案であり、少なくとも一部の株主はこれらの問題に対する Apple の影響を年次調査することを望んでいました。

Appleは、給与と多様性に対する同社の既存のアプローチを考慮すると、そのような年次監査は必要ないとの見解を示していた。株主総会の過半数が説得されたため、そのような監査は行われない。

6番目の提案も株主によって提出され、これはAppleと中国との関係に関連したものであった。具体的には、多くの株主が、アップルがどの程度、そしてどのような形で中国に依存し続けているかを具体的に報告する年次監査を望んでいた。

Appleは今後もそうなる可能性は低い完全にやめる中国と協力している。しかし、Apple は、証券取引委員会への提出書類だけでなく、自主報告書でもまさにこの情報をすでに提供していると主張することに成功しました。

第 7 回提案では、株主が取締役会の方針の変更を求めました。それは、Apple 取締役会のメンバーが株主とどのように、そしてどのくらいの頻度でコミュニケーションをとるかを検討しました。

Apple は、この提案があまりにも規定された制限を課し、取締役会の機能を損なう可能性があるため、この提案の拒否を望んでいた。この議論でも Apple が勝利した。

役員報酬問題とは別に、株主は人種と男女間の賃金格差に関する提案も提出した。株主であり物言う投資家のアルジュナ・キャピタルは、アップルの報道は女性や少数派に対する「構造的偏見」を無視していると主張している。

Appleは会議で過半数の株主に対し、給与、インクルージョン、ダイバーシティに関してすでに十分適切な報告を行っていると説得した。

会議の最終提案は、株主代理アクセスの修正に関するものでした。代理アクセスは、企業の株主が取締役候補者を提案する権利に関するものであり、この場合、株主が複数の候補者を指名できるようにすべきであるという提案でした。

アップルは総会に先立って、昨年は既存の規則の変更を求める株主がいなかったため、提案を拒否したいと指摘した。

同社は会議のそのセクションでも勝利した。