アナリストミンチー・クオAppleはより多くの中国サプライヤーと協力しているのは事実だが、これは1つのサプライヤーへの過度の依存を避けるための同社の計画の一部にすぎないと主張している。
請求後Appleがより多くのサプライヤーを獲得し、デバイス生産を中国全土に広めようと取り組んでいることについてクオ氏は、これはますます複雑化するサプライチェーンに対処する一環であると述べた。
Apple のサプライチェーン管理は、これまで主に品質とコストに重点を置いていました。しかし現在、地政学的リスクの高まりにより、新たな脱グローバル化 () の課題が生じ、サプライチェーン管理の複雑さが増しています。
— (ミンチー・クオ) (@mingchikuo)2022 年 8 月 4 日
Kuo氏はさらなるツイートで、Appleが2つの課題に直面していると述べた。
同氏は「課題１：中国（アップルにとって最も重要な海外市場）での売上に対する地政学リスクの影響」と書いている。 「解決策: もっと多くの中国のサプライヤーと取引する。」
「課題２：供給効率に対する地政学リスクの影響」と同氏は続けた。 「解決策: 中国以外の生産拠点をさらに構築します。」
クオ氏はさらに、「アップルはすでに両方のソリューションを導入しており、予見可能な将来に進歩が加速すると予想される」と述べた。
アップルは、中国の主要サプライヤーが地元当局によって閉鎖された問題の再発を避けようとしている。コロナウイルスロックダウン措置。一時的な新型コロナウイルス感染症の状況以外でも、中国は一連の措置を講じている。停電Appleのサプライヤーに影響を与えた。
Isamu 
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