元Apple Music幹部のジミー・アイオヴィン氏は、ストリーミングサービスはどこも差別化という同じ問題に直面しているが、アーティストにとっては絶好の時期だと指摘する。
その周り14ヶ月去った後りんご、レコードプロデューサー、Apple Music共同制作者ジミー・アイオビンと話しましたニューヨーク・タイムズストリーミング音楽サービスの現状について。それぞれが直面していると彼は言います同じ困難そして彼がそこから学んだことについて説明しますスティーブ・ジョブズ、アップルとナップスター。
「これはすべてナップスターへの反応です。そのテクノロジーがどれほど強力であるかを知り、ギアを切り替えなければならないことに気づきました。テクノロジーなしではレコード会社は存在しませんでした」と彼は語った。今。 「もともと私が音楽業界に入った理由は、クールなものと関わりたかったからです。そして、当時のレコード業界、つまりナップスターへの対応の仕方がクールではないことに気づきました。」
アイオヴィン氏は、20年前、レコード業界は利益を守るために「堀を築き」、人々を訴えていたと語る。
「それで私は『ああ、間違ったパーティーに来てしまった』と言いました。そして、テクノロジー業界の多くの人々に会い、Apple の Steve Jobs や Eddy Cue にも会い、「ああ、ここがパーティーの場所だ」と言いました。
アイオヴィンはまた、自分の音楽がどのように聴かれているかについても取り組みたいと考えており、ドクター・ドレーが「安価で非効率な機材」についてどのように懸念していたのかから多くのことを学んだという。彼が結成を決めたときビートその後、彼は Apple からハードウェアがいかに複雑かを学びました。
「スティーブ・ジョブズはよくこのギリシャ料理レストランで私と一緒に座って、ハードウェアを作るために私が何をする必要があるかを引き出してくれました」とアイオヴィンは説明します。 「彼は『ここが流通、ここが製造』と言い、シャーピーでこの紙に絵を描いていました。そして私は『ああ、（罵倒的）』と思いました。」
Iovine は、レコードプロデューサーから Beats の共同設立者になり、その後 Apple に入社したのは、音楽からテクノロジーへ飛び移ったわけではないと語ります。しかし、彼はテクノロジーと音楽を同じものの一部だと考えているが、そうでない人もいるということも。
「両国は同じ言語を話せません」と彼は言う。 「コンテンツは、テクノロジーが何を構築しているのかを知りません。そしてエンジニアは、自分が問題を認識する方法をただ行っているだけです。ストリーミングビジネスには問題が目前に迫っており、音楽ビジネスも同様です。それは、彼らができないという意味ではありません」それを理解してください。」
ストリーミングの問題は利益率と、音楽サービスが実際に差別化できないことにあると彼は言う。
「スケールが合わないんです」とアイオビン氏は言う。 "でNetflix、加入者が多いほど、コストは安くなります。音楽ストリーミングでは、コストが後からついてきます。そして、ストリーミング音楽サービスは公益事業であり、どれも同じです。ビデオで何が機能しているかを見てください。ディズニーオリジナルのものしかありません。 Netflixにはオリジナル作品がたくさんあります。しかし、音楽ストリーミング サービスはどれも同じであり、それが問題です。」
同氏はまた、レコード会社が音楽消費者と直接的な関係を持たなくなったことにも問題があると見ている。しかし同様に、これはミュージシャンやパフォーマーにとっても非常に大きなことです。
「アーティストたちは今、これまで経験したことのないものを手に入れています。それは、自宅、ベッド、車などから、観客と大規模で直接的なコミュニケーションです」と彼は言う。 「そのため、誰もがそれらを望んでいます。Spotify も、Apple Music も、コーラも、ペプシも望んでいます。」
「だから、アーティストたちに万歳を。最終的には彼らが勝つのだから」と彼は続けた。 「ストリーミング会社とレコード会社がどのようにしてより多くのお金を稼ぐかを考えるのは彼らの問題ではありません。そのアーティストにとってより価値のあるものになる方法を見つけるのはストリーミング会社とレコード会社の問題です。」
