11 月 1 日のサービス開始から 1 か月が経ち、Apple TV+ が成功すると信じる理由はたくさんありますが、懐疑的な理由もいくつかあります。
ティム・クックがディキンソンについて語る
今日から1か月後の11月1日には、りんごついに発売されますApple TV+は、長年にわたるオリジナルのビデオ サービスの企画と設計の集大成です。
この新しいストリーミング サービスと、そこに存在する非常に高価なコンテンツは、Apple にとってこれまでで最大の賭けの 1 つです。同社は常にビデオを制作してきましたが、その規模はそのほんの一部でもありませんでした。
Apple TV+ は、Apple の以前のプロモーション ビデオの延長というよりは、Apple TV の開始時の状況に似ています。iPhone。 Apple は非常に確立された市場に参入しようとしているが、すでに確固たる地位を確立したプレーヤーが多数存在しており、その多くが同様のストリーミング サービスを導入している、または立ち上げようとしている。
これが iPhone と違うのは、Apple の有名なスキルがここでは単純に当てはまらない点にあります。 Apple は常に市場への参入が遅れ、その優れたデザインで常に既存の製品を飛び越えます。
テレビには iPhone のマルチタッチに相当するものはなく、リストレストとトラックパッドのためのスペースを作るためにキーボードをラップトップの背面に移動することに相当するものはありません。
Apple は他の誰よりも優れたソフトウェアを設計できるかもしれませんが、重要なのはそれが何を示すかであるため、それでも問題ではありません。 Appleはテレビ番組の制作に60億ドルを費やしたと伝えられており、どの番組も失敗する可能性は考えられる。その可能性はほとんどありませんが、Apple も他の誰も、これらの番組が放送されるまでわかりません。
最初から
Apple はその歴史の多くにおいてハリウッドと密接に関わってきたため、Apple がこの市場に初めて参入したと言うのは完全に公平ではありません。スティーブ・ジョブズ共同設立したピクサーたとえば、の筆頭株主でした。ディズニー2011年に亡くなった当時。
このトイ・ストーリーのポスターの下部にあるサインに注目してください
そのつながりと、この 10 年代前半のストリーミングの台頭により、Apple が独自のコンテンツ プレイを計画しているのではないかというささやきが徐々に大きくなりました。
同社は、いくつかのオリジナル番組を立ち上げて、その可能性をテストしました - 」アプリの惑星" そして "相乗りカラオケ』を2016年にiTunesで配信した。
2017 年の初めに、ウォール・ストリート・ジャーナル Appleがオリジナルプログラムの買収を検討していると報じたそして、そうすることを目指して、著名なプロデューサーとの契約を開始していた。同年6月、AppleはソニーTVのベテラン幹部であるジェイミー・アーリヒト氏とザック・ヴァン・アンバーグ氏をこの取り組みの責任者に据えると発表した。
2018年から2019年にかけて、Appleはスティーブン・スピルバーグ、ジェニファー・アニストン、リース・ウィザースプーン、オプラ・ウィンフリー、J・J・エイブラムス、ジェイソン・モモア、M・ナイト・シャマランといったハリウッドの著名な才能を起用して番組を開発していることを慎重に発表し始めた。
おそらくAppleは、サービスの成否を決めるのは番組だということを本当に理解していることを示しているのかもしれないが、それ以上は何も説明せずにこのような発表を行った。 Apple が Apple TV+ という名前、配信方法、料金を決めるのにどれだけ時間がかかったとしても、Apple はすでに新しい番組を宣伝していました。
Apple は 3 月に、この番組がストリーミング サービスとして開始され、Apple TV+ と呼ばれることを正式に発表しました。
そして9月、Appleはこのサービスを月額4.99ドルという予想外の低価格で11月1日に開始すると発表した。最高経営責任者(CEO)ティム・クック新しいiPhoneを購入する人は誰でも、iPad、iPod touch、マック、 またはアップルTVサービスを 1 年間無料で利用できます。
その9月の発表会で、視聴者に公開された最初のApple TV+番組は、ヘイリー・スタインフェルド主演の「ディキンソン」でした。 Apple は、このシリーズを基調講演で発表するだけでなく、9月15日に最初のエピソードを初公開しますニューヨークのトライベッカテレビフェスティバルにて。
同様に、アップルは、高級配給会社A24との契約における最初の3本の映画「ザ・バンカー」、「ハラ」、「ザ・エレファント・クイーン」が、劇場版を入手する初め。
広範囲に解放する必要はありません。 Apple は、有名な「1984」の広告以来、適切な場所、適切なタイミングで何かをリリースすることが年末賞の対象となることをよく知っています。
『The Elephant Queen』は Apple TV+ に登場する前に劇場公開されます
これら 3 つの Apple 映画については特に話題はありませんが、これが最後になる可能性は低いです。 2017 年に、Loup Ventures のアナリスト、ジーン・マンスター氏は次のように予測しました。Appleは5年以内にオスカーを獲得するだろう。
発売ラインナップ
ビデオ制作の問題の 1 つは、テレビが番組を食いつぶしてしまうことです。 10 年か 20 年前、Apple が毎年 iPhone を発表するのと同じように、テレビも 9 月に新シーズンを発表していました。その後、シーズン半ばの代替番組もあり、9月の失敗に代わって1月に新しい番組が放送されることになる。
新シーズンとミッドシーズンのパターンは続いていますが、ネットワーク放送テレビの中でも、通年リリースのパターンに置き換えられています。ケーブル サービスや現在はストリーミング サービスがそれに切り替わって久しいが、これが Apple が足を踏み入れている世界だ。
Apple が成功するためには、単にいくつかのショーを発表して、何がうまくいくかを確認するだけではだめです。デザインを反復して、フロップからヒットに変わるまでショーを改良することはできません。 Apple は番組を制作し、制作し続け、継続的に投資を続け、ヒット作を作り続けるために最善を尽くさなければなりません。
非常に短期的には、変化をもたらすのは Apple のコンテンツライブラリになるだろうが、これが同社の弱点である。他のストリーミング サービスと比較して、開始される番組数は非常に少ないです。
これが昔だったら、UPN や Fox がほとんどの夜に数時間の番組を作ることから始まり、ゆっくりと全番組に拡大していったのと同じだろう。
それにもかかわらず、Apple がおそらくこれまでに制作するであろう最も重要な番組は、このオープニングの小さなセットに含まれます。そして、それらはAppleが最初に発売することを選んだものになるだろう。
Apple TV+ が 11 月 1 日に開始されるときには、わずか 9 タイトルが表示されます。
1つは映画「エレファント・クイーン」、もう1つは「ディキンソン」です。これらに加えて、バックステージ TV ドラマ「ザ モーニング ショー」、SF シリーズ「See」および「」もあります。全人類のために「宇宙のスヌーピー」、「ヘルプスターズ」、1990 年代の番組「ゴーストライター」のリブートなどの子供向け番組もあります。
Apple は明らかに、Netflix の「ハウス・オブ・カード」や Amazon Prime の「トランスペアレント」、あるいは HBO の「ラリー・サンダース・ショー」のように、これらのシリーズの少なくとも 1 つか 2 つは話題のヒットになることを期待しています。
オプラ・ウィンフリーの書籍番組と同様に、最もヒットする可能性が高いのはおそらく「ザ・モーニング・ショー」でしょう。この作品にはジェニファー・アニストンとリース・ウィザースプーンが主演するという利点があり、製作総指揮には『ヒル・ストリート・ブルース』に遡るミミ・リーダーが含まれています。
楽観視できる理由
Apple TV+ の立ち上げにあたり、Apple は混雑した分野に参入しようとしていますが、今後 6 か月でさらに混雑することになるでしょう。 Appleからわずか11日後、ディズニーは待望のDisney+サービスを独自に開始しました。
その後、NBC Universal のサービス Peacock が来年 4 月に開始され、AT&T/Warner Media の HBO Max も来春デビューする予定です。これら 4 つのサービスは、Netflix、Hulu、Amazon Prime、CBS All Access、およびその他すべての既存のストリーミング サービスに加わります。
ただし、差別化という点では Apple にはいくつかの利点があります。まず第一に、Apple は莫大な資金を費やすことができます。フィナンシャル・タイムズ紙 8月に報告されたAppleはこれまでコンテンツへの取り組みに60億ドルを費やしており、数年前の当初の報告では10億ドルを上回っていた。
それはどう考えても莫大な金額ですが、Netflixは支出を増やした以前はそうだったが、それでも、放送ネットワークが毎晩放送するゴールデンタイムのドラマやコメディのシーズン全体に支払う金額よりも低い。
それでも、アップルは直近四半期で538億ドルの売上高を計上し、手元現金は2000億ドル以上と言われている。
その資金と、オプラ氏が指摘したように、そのデバイスを通じてリーチできる人々の数があれば――」彼らは10億のポケットの中にいます、皆さん、10億のポケットの中にいます" — Apple は才能ある人材を惹きつけることができます。
また、Apple には、NFL の放送開始までの数週間に行っているように、新しい番組を大々的に宣伝する余裕があります。
彼らが望めば、Apple は映画スタジオを買収して、Apple TV+ にコンテンツのライブラリを追加することができます。
映画業界ジャーナリストのリチャード・ラッシュフィールド氏はニュースレターで次のように推測している。アンクラーそれアップルはいつかソニーの映画スタジオを買収する可能性がある、日本のエレクトロニクス複合企業は映画事業から撤退することを選択すべきだろう。
これら 10 億台のデバイスには Apple の最大の利点が含まれています。 Apple がリリースするものはすべてこのリーチを持ち、Apple デバイス所有者の大規模で非常に忠実なユーザー ベースにアクセスできるようになります。
Netflix、Amazon、Disney は並外れたブランドロイヤルティを持っているかもしれませんが、大部分のアメリカ人がポケットに入れて持ち歩くデバイスを製造している企業はありません。
悲観的な理由
つまり、Apple には資金があり、人材を雇用し、自社の地位を確立しており、私たちは皆 Apple デバイスを持っているのです。 Apple TV+ には大きな成功を収める可能性がありますが、それに懐疑的な理由もあります。
ローンチ時に新しい番組が少ないことと、バックカタログがないことが欠点です。 Apple TV+ は競合他社よりも低価格で発売されていますが、単にドルを求めて競争しているわけではありません。それは私たちの時間を奪い合っています。私たちは皆、何かを見るのに費やすことができるほど多くの時間を持っています。
そして、すべてのサービスをサンプルするつもりがない場合は、Disney+ が Apple よりも魅力的なパッケージを提供しています。 Disney+ からの新しい番組を無視しても、このサービスは、スタジオの愛されているクラシックアニメーションの素晴らしいライブラリに加えて、「スターウォーズ」、マーベル、ピクサーシリーズからの動きを伴って開始されます。
同様に、ワーナーと NBC ユニバーサルには、文字通り数十年分の番組が提供されています。
さらに、創造的な自由についても深刻な問題があります。
ウォール・ストリート・ジャーナル Appleが昨年9月に報じたところによると、は、独自のコンテンツの取り組みにおいて、不当なセックス、暴力、物議を醸すトピックを避けるよう努めてきました。たとえば、このサービスは、オリジナルのコンテンツへの取り組みの早い段階で、ドクター・ドレーの生涯について計画されていたプロジェクトをキャンセルしました。
Apple TV+ はすでに「高価な NBC」と呼ばれています。これは、予算はあるものの、放送局が維持している家族向けの料金を維持していることを意味します。
そして、人材に金を投じると同時に、人材を雇用した理由を奪うこともできます。今年初めの別のレポートは、「ティム・クック氏がメモを書き、関与している」という引用を含め、Apple幹部が新番組の制作プロセスにあまりにも介入しすぎていることを示唆した。
Apple の Eddy Cue はきっぱり否定された報道クック氏はテレビ制作者らに「あまり意地悪なことをしないように」と言っていたという。
幸いなことに、Apple がディズニーの番組を試していないという証拠がいくつかあります。 「ディキンソン」にはセックスと同性愛の情事が含まれている。 「The Morning Show」の予告編でも、中心となるプロットに#MeToo告発が含まれていることは明らかなので、Appleはシリーズ内で時事的な議論を完全に避けているわけではない。
才能を引き寄せるということに関して言えば、AppleInsiderAppleは特にキャストやスタッフとの独占契約を追求することに熱心だったとオフレコで語られている。もしそうなら、アップルは失敗したことになる。
Apple はハリウッドの著名な著名人たちと取引を行っていますが、その中には独占的な人はいません。
スティーブン・スピルバーグはAppleのために「アメージング・ストーリーズ」のリブート版を制作しているが、今後の映画は別の場所で予定されている。 「シー」のスター、ジェイソン・モモアも、ワーナー・メディアのアクアマンのままだ。
その後、J・J・エイブラムスはAppleと「My Glory Was I Had such Friends」という限定シリーズに取り組んでいるかもしれないが、彼の主要な新規開発契約はワーナー・メディアとのものであると報じられた後、Appleの5億ドルのオファーを無視した。同様に、オプラ、シャマラン、さらにはリース・ウィザースプーンも皆、別の場所で重要なプロジェクトを立ち上げています。
人材にとって、1 つのサービスに縛られることを避け、うまくいかない可能性のあるサービスを支持するリスクを冒すのは賢明であるように思えます。しかし、Netflixはここ数年、スターTVプロデューサーのライアン・マーフィー、ションダ・ライムズ、ケニア・バリスらに9桁規模の独占開発契約を結んでいる。
同様に、Amazon Primeは「Fleabag」および「Killing Eve」の作家と独占契約を締結しましたフィービー・ウォーラー・ブリッジ。
Appleはまだ大手テレビクリエイターと同様の独占契約を結んでいない。
長い戦い
Apple TV+ の可能性を、発売時に利用できるものだけ、あるいはこれまでに発表されたものだけで判断しないことが重要です。結局のところ、Netflix が最初にオリジナル番組を提供し始めたときはほんの数本しかありませんでしたが、6 年後には数百本になりました。
さらに、このテーマに関して行われてきた多くの分析とは異なり、ストリーミング戦争の勝者は 1 人だけではありません。 Disney+ または Apple TV+ に登録しても、Netflix をキャンセルすることにはなりません。エンターテインメントは、消費者がますます多くのストリーミング サービスに加入し、最終的には現在ケーブル料金とほぼ同じ金額をすべてのサービスに支払う方向に移行していく可能性が十分にあります。
Apple にとっての課題は、ストリーミングの方程式の重要かつ不可欠な部分としての地位を確立できるかどうかです。これは、Apple がどのように立ち上げたかによって複雑になります。アップルアーケード、テレビサービスとは関係ありませんが、同じように時間と目玉を競うことになります。それでも、Apple は Apple TV+ の立ち上げに向けて数年間にわたって開発を進めており、そのために数十億ドルを費やしました。
これは何気ない取り組みではありませんし、Apple はお金をドブに捨てるような会社ではありません。ティム・クック氏が、たとえば来年の基調講演でこのサービスをどのように説明するかを見るのは興味深いことだろう。
そのとき、私たちは Apple が何を成功と見なしているのかを知るときかもしれません。収入はその指標の1つだが、Appleは市場シェアを狙っている可能性もあるし、オスカーやエミー賞の威信に目を向けている可能性もある。
それがどのような結果をもたらすにせよ、Apple TV+ にどのような利点と欠点があるにせよ、同社の努力に賭けるのは愚かなことだろう。忍耐力もあり、お金にも余裕がある。