Appleの工業デザイングループからの最近の離脱は、Appleの運命を好転させ始めた元のグループからは誰も残っていないことを意味する。そして、1 年後に加わったメンバーは 2 人だけがまだ Apple にいますが、そのうちの 1 人は Jony Ive です。
それが本当なら、iMac が Apple を救ったなら、実際にそれを行ったのはそのマシンを作ったチームです。工業デザインチームは Apple の武器であると同時に、製品の数が増え、成功が拡大しているにもかかわらず、そのチームが意図的に非常に小規模に保たれているという非常に珍しいチームでもあります。
ID チーム (以前は Apple 内で工業デザイン グループの略で IDg と呼ばれることもありました) は、ジョニー・アイブが率いており、数十年にわたってその姿は変わっていません。それは常に小規模であり、常に秘密主義であり、また常に Apple にとって重要でもありました。
退職者の 1 人、ダニエレ・デ・ユリス氏は 28 年間在籍しており、Mac Color Classic を彼のプロジェクトに数えています。 iPhoneやApple Watchなどの製品に携わったとみられるリコ・ツォルケンドルファー氏が15年間勤務した後、退職する。
そしてたくさんのシルヴァントiPhone、AirPods、Apple Watchの開発で知られる同氏は、Appleに8年間勤務している。間もなく退職すると報じられている4人目はジュリアン・ホーニグ氏で、2010年からAppleに在籍している。
2012 年に名誉あるデザイン賞を受賞したときの、ID チーム全員の非常に珍しいグループショットです。
「Appleにおけるイノベーションは常にチームゲームだった」とジョニー・アイブ氏は語った。ニューヨークタイムズ「多くの小さなグループが一緒に仕事をするのはいつものことです。工業デザイン チームは非常に小さなチームです。私たちは一緒に仕事をしてきましたが、そのほとんどは 15 年か 20 年です。」
時折このようなコメントがあったため、ID チームは参加しにくく、誰も辞めないという伝説が広まりました。それは真実ではなく、今年になるまで4人のメンバーが辞任することはなかったが、少なくとも2000年頃からチームは驚くほど安定してきた。
現在、IDには20人から22人がいると考えられています。それほど秘密主義であり、このチームに誰がいるのか、Apple が抱えている他の多くのデザイナーの一人が誰なのかを特定することはできません。しかし、Apple には合計でどれほど多くのデザイナーがいたとしても、これらの退職は今年、最も重要なチームの 5 分の 1 を失ったことを意味します。
そしてそれは、チームの規模が当初の予定の 2 倍以上になったことも意味します。
小さいながらも完璧な造形
1989年に遡って、Appleがデザイナーのロバート・ブルナーを雇おうとしたとき、彼らは彼を非常に欲しがっていたが、彼は何度も断っていたので、彼らは彼の条件に同意した。彼は、他の企業に設計を依頼する単なるマネージャーではなく、Apple 内にその仕事を行うための独自のチームを設立することもできるのです。
彼は、それが非常に小さなグループであることについて非常に具体的に説明し、混乱することはありませんでした。彼がチームを結成するのに 1991 年までかかったのは、まず偉大なデザイナーが興味を持つであろうスペースを作成する必要があったからです。それは、彼がメインの One Infinite Loop キャンパスから十分に離れた Apple ビルのスペースを主張したという点で、物理的に意味するものでした。チームを経営陣から隔離するため。
しかし、それは、より無形の方法で興味深い空間を作り出すことも意味しました。当時アップルで働きたいデザイナーはいなかったし、アップルには彼らにとって魅力的なものが何もなかったため、ブルナー氏は選挙活動を行った。彼はジョニー・アイブの伝記作家であるリアンダー・カーニーに、自分はワイルドな製品を作り、デザイン雑誌の裏ページを購入したと語った。IDそれらを見せるために。
「完全に人材募集だった」と彼は言う。 「それ以外の理由はありません。これらはコンセプトであって実際の製品ではありませんでしたが、注目を集め始めました。」
1991 年、史上初の ID チームには 6 人のメンバーがいました。ブルナーを含む5人は2000年までにいなくなった。残ったのはダニエル・デ・ユリスで、彼も現在去った者の一人だ。
第二波
1992 年から 1994 年にかけて、ダニー コスター (2016 年に GoPro に入社するために退職) に加えて、バート アンドレとジョニー アイブを含む大幅なメンバーがチームに加わりました。
アイブのことはよくご存じですが、アンドレも現在もチームに在籍しており、驚くべき特許の実績を持っています。彼が作った何百ものデザインと特許の中からたった 1 つの製品を挙げるだけでも、初代 iPad の鍵を握る人物でした。
アイブはブルナーが 1996 年に去るまでチームを運営していませんでしたが、グループに新しいデザイナーを雇用する責任がありました。彼が雇った人の中には、1995 年に PowerBook の開発に携わったクリストファー ストリンガーや、ほぼ同時期にリチャード ハワースも含まれていました。
ハワース氏は後にアップル・パーク建設中に一時的にアイブ氏の後任となり、ストリンガー氏は2016年に退任した。
しかし、この 90 年代初頭のチームへの採用以降、誰が実際に ID グループに属しているかを確認することはほぼ不可能になりました。
たとえば、Apple が 22 人のデザイナーで運営されているのに対し、Samsung は数千人のデザイナーで運営されているというのは誤った考えです。実際、クパチーノには ID チームに属していないデザイナーが非常にたくさんいるからです。
もし私たちがウォーターゲート事件の時代に戻ったら、今では誰が誰のために働いていたのかを知るために電話帳を相互参照していることでしょう。現在では LinkedIn がありますが、それがスタッフを決定するのに役立つとしても、最終的には多くを語ることはできません。
たとえば、ハワース氏は LinkedIn 上で自分の役職を「デザイナー」とだけ記載しており、「工業デザイナー」ですら記載していない。後から採用された別のアラン・ダイもハワースと同時にアイブの責任の一部を引き継いだが、彼は自分自身を「アップルのクリエイティブ・ディレクター」と名乗っているだけだ。
そして、たとえば、ジョニー・アイブが自分の名前のスペルを間違えない限り、エントリが本物であるかどうかさえ確信が持てません。
そのため、人々は詳細のスペルを間違えたり、仕事を探すまでわざわざ LinkedIn を更新しないことも多いため、ID チームのメンバーを見つけるのは難しく、Apple で非常に多くのデザイナーを見つけるのは非常に簡単です。
しかし、たとえ私たちが全員 ID チームの詳細を知ることができなかったとしても、それは私たちだけではありません。ジョン・スカリー氏でさえ、Apple の CEO だったときでさえ、デザインチームのオフィスから物理的に締め出されていました。
スティーブ・ジョブズ
スカリー氏が交代しても、アップルが衰退してもデザインチームは継続した。その後、スティーブ・ジョブズが戻ってきて、チームは変わりませんでしたが、チームの力は変わりました。
その力と権威によって、間違いなく世界で唯一の最大のヒット商品が誕生しました。そしてその成功とともにお金も生まれました。
状況は人それぞれ異なり、チームのメンバーの名前が分からなければ、彼らの給与やストックオプションを知ることもできません。それにもかかわらず、ID チームに所属している場合、十分な報酬が得られることは確かのようです。
そしてあなたもそうあるべきです。
Apple のデザインチームは、古い問題を解決する新しい方法を何度も見つけますが、突然、彼らの方法が唯一の方法になりました。彼らのやり方は常にそうあるべきであり、彼らのやり方は既存のすべての企業で採用されています。そのチームの才能は驚くべきものであり、地球全体があなたの製品を使用するのを見るのは大きな報酬であることを想像する必要がありますが、金額も悪くありません。
最近の離任者について書かれていることを考えると、これは重要なことですが、ここには 2 つの問題があります。
1 つは、より多くのお金を稼ぐために ID を離れる必要がないようだということです。おそらく彼らはできるでしょうし、確かに彼らにはたくさんアプローチする必要がありますが、そうする必要はありません。
しかし、彼らはAppleに留まらなくても済むほどの収入も得ているようだ。
現在退職する4人は引退するには少し若く、ツォルケンドルファーは約46歳、シルヴァントは約38歳だが、引退する可能性はある。 Silvanto 氏は別の会社 AirBnB に移籍すると発表し、2016 年に Coster 氏は GoPro に移籍しましたが、それ以外の点では、誰も別の仕事に移ったようではありません。
ツォルケンドルファー氏が声明を発表彼の出発は休憩のためだと言いました。同氏はまた、アップルには多くの新入社員がいることを強調した。 「私たちには、新世代の素晴らしい新しいデザイナーがいます」と彼は言いました。 「過去数十年に我々が成し遂げてきたことは今後も続くだろう。才能はそこにある。」
人事
もちろん、より良いオファーだけが仕事を辞める理由ではありません。よくあるのは、職場の文化、より具体的には上司に対する嫌悪感です。
ID チームのメンバーが見た目ほど経済的に自立していないため、その職を離れるのが非常に難しい私たちのほとんどにとって、これら 2 つの問題は長年にわたってくすぶり続ける傾向があります。給料に見合った生活をしていると、多くのことを我慢することになりますが、ID チームの一員で、ジョニー・アイブが気に入らない場合は、少なくとも理論的には辞めるのは簡単です。
Apple Parkはおそらく今はこんなに空いていないでしょう。
おそらくあなたが Apple の文化に縛られているという要素があり、もしそうならそこから抜け出すのは難しいはずです。ただし、Apple の文化に興味がない場合、または Apple で働くことに本当に耐えられない場合は、退職を決意するまでに 8 年から 28 年もかかりません。
ここに関連する可能性のあるもう 1 つの問題があり、それは人間の性質です。あなた自身もこれを見たことがあるでしょう。誰かが会社を辞めると発表すると、他の人もそれについて考えるようになります。ほとんどの場合、他のほとんどの人は行かないが、それは彼らの心にそのアイデアを定着させ、それが魅力的なものになるのであれば、1人の辞任が他の辞任につながる傾向があることを奨励します。
それはどの企業にも当てはまることなので、Apple でも同じではない理由はありません。そして、繰り返しになりますが、財務状況を考えると、給与が必要という定期的なプレッシャーが要因ではないことをおそらく意味します。
ハードウェアの決定
ID チームは、過去 20 年にわたって Apple のあらゆるハードウェア製品を開発してきたため、去る人々、そしておそらく残る人々も間違いなく専門家です。 Apple がサービスに移行し、征服すべきハードウェアの世界がなくなったとしたら、おそらくこれらの人々は Apple に留まるだけの十分な情報を見つけていないだけかもしれません。
それは可能だし、理にかなっているだろう。経済的に安全な状態で退職できることは自然な要素であり、クパチーノの外の世界がどのようなものであるかをただ見てみたいという考えも同様です。
したがって、元のグループから誰も残らないのは残念であり、現在のチームの5分の1を失っただけであるのは少し珍しいですが、もっと奇妙なことが起こっているのかもしれません。
見てみるとApple 自身の求人ページを見ると、工業デザイン チーム内で現在 7 つのポジションが募集されていることがわかります。繰り返しになりますが、Apple には多くのデザイナーがおり、ID チームにいつ一線を越えるかは不明ですが、7 つの求人があり、同社はそこで働きたい人からのポートフォリオの提出も歓迎しています。
ID チームの 30 年間の求人数を比較する方法はなく、この数字が異常に高いのか低いのかを知る方法もありません。ただし、重要なことが 1 つ言えます。それは、求人が募集されてからどれくらいの期間が経過しているかということです。
工業デザイン内に「シニア プロダクト デザイナー、iCloud」のポストがあり、2018 年 10 月 22 日から募集されています。
デザインの仕事はあなたが想像しているようには集まっていません。
アップルパークのジョニー・アイブ。 (出典: 壁紙)
私たちは Apple にはあらゆる分野のデザイナーがたくさんいると言い続けており、おそらく採用は Apple がハードウェアから遠ざかっているかどうかを知る手がかりになるでしょう。同社のコミュニケーション デザイン部門では現在 11 件の求人があります。 1 つは「iOS Designer - Apple Design Lab」、聞こえはいいですが、2018 年 8 月 14 日からオープンしています。
そして、現在 Apple で最も大量の求人広告が出ているのはヒューマン インターフェイス デザイン部門で、49 件の求人が掲載されています。そして、はい、そこでも、多くが異常に長い間宣伝されていることがわかります。最も長いのは、2018年5月3日から応募を受け付けている「UXライター、広告プラットフォーム」です。
それは1年です。
iPad の従業員割引があるだけなら、Apple は働くのに魅力的な会社であると想像されるでしょう。今年の LinkedIn のランキングは、7番目に人気のある雇用主昨年より1つ順位を落としたものの、それでもかなり良い結果となった。
しかし、さまざまな設計部門の一部の仕事は、何か月も空きのままになっている。 Appleは明らかに、同社が望む質の応募者を獲得できておらず、今年は最も重要な部門から4人の主要なデザイナーを失った。人員削減が問題となるかどうかはまだ分からない。
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