Apple の 3 月のイベント: テレビ、ゲーム、ニュースの未来

Apple がテレビ界でどこに向かっているのかを明確にするためには、Apple がこれまでに何を行ってきたのか、また何を意図的に避けてきたのかを振り返ることが有益です。

ジーン・マンスター率いる評論家が何年もアップルが参入すると主張してきたにもかかわらず、テレビ事業またはTivo のような DVR を追加するApple TVでは、それらの予測は決して実現しませんでした。

ミュンスターは昔から間違いの頂点で彼のアップル分析そしてテレビ市場については、アップルが今にも「他社の2倍の価格のテレビを出荷し、それで莫大な利益を得る」だろうとマンスター氏が常々予言していたというのは、広く知られたジョークとなっている。

マンスターの予測は何度も外れただけでなく、根本的には茶番的で不条理で単純化されたほど洗練されておらず、彼をブルームバーグそのまま引用するとんでもないヒット作Apple TVを失敗作であると同時に、おそらくは「Appleのサービスの中心」であると嘲笑し、Appleのサービスの収益が実際にどこから来ているのかについてのひどく妄想的な描写である（ヒント：映画のダウンロードではない）。

ここでは、Apple がテレビで実際に何をしてきたか、そしてどこに向かっていると思われるかを正確に見ていきます。

Apple TV と AirPlay

Apple は 2006 年のイベントで初めて Apple TV を発表し、同様に「ショータイムです」というキャッチフレーズを付けました。もともとその製品は事実上、テレビ用の iPod でした。音楽、写真、ビデオコンテンツを Mac からボックスにワイヤレスで同期して、大画面で視聴できます。

思い出すのはほとんど難しいですが、Apple TV が最初に出荷されたとき、Apple の TV 戦略全体が社内で展開されていました。iTunes 6、ビデオの購入と視聴を導入したばかりでした（ディズニーのいくつかのテレビ番組、ピクサーの短編映画、ミュージックビデオから始まりました）。ビデオの視聴は主に、外出先でも腕を伸ばしてコンテンツを視聴できる 5G iPod を対象としていました。

スティーブ・ジョブズは当時、「音楽でやってきたことをビデオでもやっている。購入してダウンロードし、コンピュータで再生し、iPod で持ち運べるよう、簡単かつ手頃な価格で提供している」と発表した。

Apple TV と iPad の間で、iTunes のビデオ機能はますます洗練されました

技術インフラを開発した Apple は、より多くの商用コンテンツをラインナップし、ユーザーが実際に iTunes ビデオコンテンツを視聴できる方法を増やす必要もありました。 Mac ではビデオを再生するのに問題はありませんでしたが、コンピューターの前に座ってリビングルームのテレビの前でリラックスするのとまったく同じではありませんでした。

Apple TV は主にその役割を果たすことを目的としており、「統合された」PC-TV ハイブリッドを出荷するためのさまざまな取り組みよりもはるかにうまくいきました。 Apple TV は、コンピュータ、テレビ、冷蔵庫、トースターになろうとするのではなく、単に iTunes コンテンツをユーザーのリビングルームに届けることを目的としていました。

Apple は Apple TV を「趣味」と呼び続けたが、特にこのデバイスに対する同社の野心は、その後の iPhone の発売によって大きく影が薄くなってしまった。それでも、AirPlay (既存の AirTunes 音楽配信プロトコルのビデオ拡張) や AirPlay ミラーリングなどのテクノロジーの開発により、Apple TV は製品としてより魅力的なものになり続けました。

エアプレイ2

現在の AirPlay 2 は、Apple TV、HomePod、およびその他の互換ハードウェアの能力を強化し続け、家中の複数のスピーカーにコンテンツをストリーミングします。他のさまざまなスピーカーメーカーに AirPlay 2 のライセンスを供与し、サムスンや他のテレビメーカーとの新たなパートナーシップにおいて、Apple は自社のエコシステムを家全体にオーディオを配信および管理するための推奨方法にしています。

HTTP ライブストリーミングなど、iOS デバイス向けに開発され、iOS デバイスによって資金提供された他のテクノロジーも同様に Apple TV で使用されており、その結果、Apple プラットフォーム間の統合がますます緊密になってきています。これにより、放送局やその他のストリーミングベンダーが、同じテクノロジーを使用して Mac、iOS、tvOS デバイスをターゲットにすることも容易になります。

見落とされがちな Apple TV の最後の側面は、その役割です。エンタープライズアプリケーション。 Apple TV は、教育、ヘルスケア、ホスピタリティ、企業の会議室で使用するために管理とカスタマイズが簡単で、使いやすいストリーミングとミラーリングを備え、カスタムのエンタープライズアプリをサポートしています。

Apple TV はエンタープライズ管理ツールを独自にサポートします

Apple TV は iPhone よりも先に正式にリリースされましたが、独自の App Store を取得したのはずっと後のこと、つまり 2015 年の tvOS のリリース時でした。それまで、Apple TV の唯一のストアは iTunes でした。 Apple は、サードパーティのアプリをテレビに投入することを急ぐ前に、もう 1 つのテレビである iPad によってもたらされる、より大きなチャンスを追求しました。

Appleの他のテレビ

当初、その可能性を理解できない人々からは「大きな iPod touch」と揶揄されていた Apple は、当初 iPad をポータブルコンピュータとして位置づけようと努めました。 2010 年に同社が iPad 向けに公開した最初のアプリは、独自の無料の Pages と Keynote タイトルであり、これらは明らかに iPhone より大きな iOS デバイスで実行することで恩恵を受けていました。

今日では、ジョブズ氏が iPad をデジタル雑誌にすぎないと考えており、したがって「ジャーナリズムを救えなかった」という点で iPad とともに失敗だったのではないかと示唆する歴史修正主義もあります。それは単なる間違いです。私たちの徹底的なレビュー初代iPadの特徴は、iPadがデジタル定期購読者ではなく、ウルトラモバイルコンピュータとして位置づけられていることを明らかにしました。

iPad の発売からほぼ 2 年後の 2011 年末、Apple は、iPad 向けの定期購読型ジャーナリズムコンテンツを強化する取り組みとして、Newsstand を開始しました。これはさまざまな理由で失敗しました。その理由の 1 つは、多くのコンテンツパブリッシャーが、既存の失敗した Adobe Flash ベースのデジタルメディアの取り組みを、Apple が彼らのために作った市場にかき集めようとして、その結果、貧しい経験それは読者を遠ざけました。

ニューススタンドは定期購読ベースのアプリ購読に注目を集めようとしましたが、ほとんどが適切に設計されていませんでした

さらに、テレビシリーズやチャンネルと同様に、雑誌の購読サービスも非常に多くあるため、それぞれに個別に支払おうとすると圧倒的に費用がかかります。テレビ側でこの問題に対処するために、Apple は、さまざまなアプリやサブスクリプションサービスにすべての番組を分散させるのではなく、興味のある番組を視聴するためのナビゲーションポイントとして機能するように設計された TV アプリを作成しました。

TV アプリは iOS と tvOS の両方でリリースされ、さまざまな視聴オプションを管理する使い慣れたクラウド同期方法を作成しました。過去 10 年間で、iPad やその他のタブレットが「新聞を救う」可能性が過大評価されていたにもかかわらず、新しいクラスの洗練されたポータブルテレビとしての役割が過小評価されてきたことが明らかになりました。

実際、ほとんどの Android タブレットはパッシブポータブルテレビとして販売および使用されていました。大型携帯電話がその役割を果たすことができるようになった今、Android タブレットは崩壊しました。 Apple は、タブレットに最適化されたアプリやゲームを実行できる本物のコンピューティングプラットフォームとして iPad を開発し、大型携帯電話では代替できないその他の特殊な用途を提供することで、iPad ビジネスを安定させました。それは、Google の Android や Microsoft Windows では決して達成できなかったことです。

さらに多くのサブスクリプションコンテンツ

Appleは独自のテレビアプリを開発した後、昨年買収したテクスチャ、注目のコンテンツキュレーションと一貫したユーザーインターフェイスを備えたさまざまな雑誌へのパッケージアクセスを提供するアプリです。 Apple の以前の Newsstand は、それぞれが定期購読コンテンツを販売する異なるアプリのフォルダーにすぎませんでした。

Apple は Texture アプリと TV アプリを使って、多くの「アプリ」のコンテンツを 1 つのサブスクリプションの選択肢にバンドルし、ユーザーが楽しめるすべてのコンテンツに 1 つの価格を設定する新しいサービスを開始する準備ができているようです。これは、ストリーミングされた曲ごとにコンテンツ作成者に報酬を支払う Apple Music と同じモデルです。

音楽、テレビ、雑誌のほかに、Apple はゲームに対しても同様のサブスクリプションを作成し、プレイヤーが継続料金を支払ってインタラクティブコンテンツのライブラリにアクセスできるようにする可能性があります。これにより、個々のダウンロードの可視性に関する問題が解決され、ユーザーは作成中の最新コンテンツを常に最新の状態に保つことができ、支払い構造が簡素化され、実力主義のシステムでクリエイターに支払いが行われます。

さらに、これらのクラウド同期サブスクリプションサービスは、iOS デバイス、特にテレビ、ビデオの視聴、ゲームのプレイに使用される iPad を Apple TV および HomePod と緊密に結び付けます。

ユーザーは、一度サブスクリプションをすると、そのサブスクリプションで動作する Apple ハードウェアを購入することを好むようになります。これは、iOS、Keynote、メッセージなどの OS 機能が Apple のエコシステムを維持し、自社のハードウェアが機能の低い汎用デバイスよりも魅力的であるのと同じです。たとえプレミア価格であっても。

より多くの加入者ハードウェア

iTunes が Apple TV の役割を生み出し、Apple Music が HomePod を購入する理由を生み出したのと同じように、Apple の新しいサブスクリプションサービスの Walled Garden の拡大によって新たなハードウェアフォームファクターが生まれる可能性があります。

サブスクリプションゲームパッケージにより、将来の Apple TV ボックスには、より本物のゲームコンソールに近づけるバンドルされたコントローラーなど、より多くの専用ゲームハードウェアが搭載される可能性があります。 iPad アプリが単なる iPhone のタイトルを拡張したものではないのと同じように、Apple は tvOS プラットフォームを最大限に活用するカスタムアプリをもっと宣伝すべきです。

Apple TV は、付属の非常にシンプルなリモコンと、実際のコントローラーを必要とするゲームの禁止により、ゲームにおいて制約を受けてきました。

Apple が Apple TV を、アプリ内購入を販売しようとする単純なモバイルアプリのための場所ではなく、実際のゲームコンソールとして確立できれば、デバイスに搭載された新しいワイヤレスハードウェアを使用して、拡張現実ゲームや仮想現実体験を開始するための理想的な基盤が得られるでしょう。顔。

また、Apple が HomePod をより安価なスピーカーに縮小するのではないかと推測する人もいますが、Apple が A10X を搭載した Apple TV ハードウェアの薄型バージョンを提供し、スピーカーなしの HomePod のように動作する可能性の方が高いでしょう。そうすれば、HomePodの技術を新たな方法で拡張しながら、プレミアムスピーカーとしての地位を維持することになる。

このような製品は、事実上、Hey Siri コマンドをリッスンして既存のスピーカーに音声を出力し、接続された照明器具を制御し、空気の質や動きなどについて家の中の部屋を監視するために使用できる、安価なワイヤレス AirPlay 2 ストリーマーになります。

費用対効果の高い「HomePod nano」（または「Apple Radio」）を使用すると、Apple TV と HomePod のコストの大部分を占める 4K ビデオや 4 インチのスピーカーハードウェアを必要とせずに、Siri と HomeKit の機能を家中に拡張できます。。

来週月曜日のイベントでの Apple の焦点は、新製品にあるようだサブスクリプションサービス。乞うご期待AppleInsider以下のコメント欄でご意見を共有してください。