iPhone でモバイル コンピューティング市場に参入してから 7 年が経ち、クパチーノに本拠を置く同社は現在、Microsoft の Windows ライセンシー全体を合わせたよりも多くのコンピュータを製造および販売するピークに達しています。
として注目した主要な市場アナリストのベネディクト・エバンス氏によると、Apple の Mac、iPhone、iPod touch、iPad デバイスの合計生産台数は、12 月四半期にピークに達し、すべての Windows PC の合計よりわずかに高いレベルに達したか、すべての PC とすべての Windows Phone の出荷台数を合わせたものとほぼ同等でした。
これほどの販売量は、ほんの数年前のAppleでは考えられなかった。同社の Mac デスクトップおよびノートブックは 2000 年代半ばに大幅に成長しましたが、PC の年間出荷台数が 2 億台をはるかに超えていたのとは対照的に、依然として年間 100 万台から 2 台のシステムにとどまっていました。
Mac は小さくなることで大きくなる
2007 年、Apple は新しい種類の Macintosh の販売を開始しました。これは、同じコア OS (当初は「iPhone OS X」と呼ばれていました) を実行し、Mac の NeXT 派生の Cocoa アプリ開発のモバイル最適化バージョンを使用するハンドヘルド デバイスです。フレームワーク。年末までに、Apple は iPod touch を追加しました。これは、単純な組み込み OS ではなく、iPhone のような Mac テクノロジーに基づいた初の iPod です。
電話機能のない iPod touch は、より汎用コンピューティング システムのように機能し、すでに自社の Blackberry や、Verizon や NTT DoCoMo などのプロバイダーに接続されたより単純な電話を使用することに決めていて、単純に別の端末に切り替えることができなかった多くのユーザーを惹きつけました。 iPhone。これにより、App Store でのゲームやその他のアプリの販売量が増加し、iPhone の成長をサポートし、より大型の新しいテーブル フォーム ファクターへの道が開かれました。
2010 年、Apple の急速に拡大する iOS プラットフォームに対する開発者の熱意は iPad にも広がりました。iPad は、より大きなフォーマットの iPod touch のように機能して、Apple プラットフォームの範囲と実用性を拡大し、使用、管理、展開が簡単であることが判明しました。 iPad は現在、企業内での導入率が 91 パーセントを超えており、
Apple の成長で最も注目すべき点は、同社の Mac が 2000 万円というプレミアムな平均販売価格を維持し続けていることです。1300ドルそしてそのiPhoneは残る650ドル以上、Microsoft の PC メーカーが平均価格 311 ドルの PC の顧客を見つけるのに苦労しており、Windows Phone がわずか 301 ドルの ASP で販売されている PC 市場です。
Apple、収益性とプレミアム売上高で Android に大打撃
モバイルの成長を通じて Microsoft の Windows 販売台数を上回る Apple の能力は、Android と比較することもできます。 Windows と同様に、Google の Android プラットフォーム (および Amazon から Google と提携していない中国のベンダーに至るまでの企業が使用するさまざまなソフトウェアのバリエーション) は、企業が独自のカスタム開発プラットフォームを作成する代替手段として広く使用されています。
要素の 1 つとして、Android には Windows のようなプラットフォーム強度が欠けています。これは、Google がライセンシーをあまりコントロールできないためです。そうしようとする。
また、Google は、Microsoft の Windows PC ライセンスに比べて、プラットフォームとしての Android から得ている利益は非常にわずかであり、Apple がはるかに有利なハードウェア主導の iOS から得ている利益に比べれば、基本的に何も得ていません。サムスンは、ギャラクシーSとノートのハイエンドモデルを2013年内に1億台出荷する計画だと述べた。 Appleは2013年にiPhoneだけで1億5,340万台を販売した。
Android の電話 ASP は現在 276 ドルに下がっています。これは、このシステムを使用している「スマートフォン」の大多数が、アップグレードの可能性のない非常にローエンドのデバイス上でフィーチャーフォンの役割として Android を適用しているためです。サムスンは昨年こう言った出荷予定2013 年中に 1 億台のハイエンド Galaxy S および Note モデルを販売。Apple は 2013 年に、iPod touch、iPad mini、またはフルサイズの iPad を除いた iPhone だけで 1 億 5,340 万台を販売しました。
Apple は 2013 年を通じてハイエンド携帯電話の販売で Samsung よりも多くの利益を上げているのは明らかですが、それよりもはるかに多くの収入を得ています (一桁以上）Mac と iPad の販売に関するもので、サムスンがまったく利益を上げていない一般的なコンピューティング市場です。
他のすべての Android メーカーのハイエンド携帯電話を加えると、Google の Motorola 子会社を含むほとんどの Android ライセンシーが一貫して損失を出し続けているため、販売台数に対する利益率はさらに急速に低下します。 Moto Xとその兄弟会社がどのようにしてAppleのiPhoneを破り、第三世界諸国への大量販売を通じて引き継ぐかについてのテクノロジーメディアの予測にもかかわらず、GoogleのMotorola子会社は2013年だけで12億4,500万ドルの損失を報告した。
振り返ってみると特にヒステリックなのは、Steven Levy による 2013 年 8 月の記事です。有線、それはほんの数か月前のことです忠実に繰り返したGoogle が Motorola に支払った 125 億ドルの値札を正当化するために、この携帯電話がスマートフォンの新時代をどのように立ち上げるかを説明する Google の論点。その代わりに、この装置は悲惨な失敗であることが判明しました。 Googleは現在、「成功した」事業売却としてMotorolaを分社化している。
2014 年のスマートフォンとタブレットの売上高の伸びは鈍化すると広く予想されているが、最も収益性の高いスマートフォン、タブレット、ノートブック、デスクトップ コンピュータを ASP で販売するという Apple の販売量の多さは競合プラットフォームの 2 ～ 4 倍であることは、Apple が多くの収益を上げていることを意味している。ユーザーロイヤルティや満足度がはるかに低く、Apple の強力な iTunes と App Store エコシステムのサポートが不足している資本力の低い競合他社よりも、より機動的な余地があります。