スティーブ・ジョブズ氏初のiPhone発表の舞台裏が明らかに

スティーブ・ジョブズがステージ上で世界初のiPhoneを発表している間、デバイスを開発したエンジニアたちは半ば酔っ払って聴衆にいたと、世界で最も人気のあるスマートフォンの開発舞台裏を覗いた新しいレポートが述べている。

Apple の共同創設者が iPhone の一面をデモンストレーションしている間、エンジニアとマネージャーたちはモスコーンセンターの 5 列目でスコッチを倒していた。新しいものによると、書き込みでニューヨークタイムズマガジン、彼らは皆、まだ未完成のiPhoneプロトタイプがデモ中に何らかのタスクを実行できず、デモ前にその機能を担当していた人が後でジョブズの怒りを被らなければならないのではないかと非常に緊張していました。

の回iPhone の開発を振り返ると、挫折、不具合、障害に満ちたプロセスが明らかになります。 Apple のシニアラジオエンジニアである Andy Grignon が、ストレスと大きな賭けに満ちたプロセスについて直接の視点から寄稿しています。

「最初は、リハーサルに参加すること自体が本当にクールだった。まるで信用バッジのようだった」とグリニョン氏は、実際の iPhone 発表に先立って行われたリハーサルについて語った。「しかし、それはすぐに本当に不快になりました。彼が完全に執着を失っているのを見ることはほとんどありませんでした。それは起こりましたが、ほとんどの場合、彼はただあなたを見つめて、非常に大きな声で非常に直接的に、「あなたは私の仲間に[罵倒]されています」、または, 「もし私たちが失敗したら、それはあなたのせいです。」彼はとにかく激しかったです。そして常に身長が 1 インチであると感じるでしょう。」

これらのリハーサルの前に、Apple はロックダウン状態にありました。 Apple は秘密主義の文化でよく知られていますが、iPhone の開発も例外ではありませんでした。エンジニアは、自分たちが取り組んでいることを知らされる前に秘密保持契約書に署名するよう求められ、その後、以前の契約書を再確認する文書に署名するよう求められました。「ロックスター」の従業員は各部門から姿を消し始め、後にバッジスキャナーや他の複数のレベルのセキュリティが設置された部屋に入室するのが目撃されました。この秘密保持の目的は、当時の iPod メーカーにとってある種の「ムーンショット」であることが従業員にすぐにバレることになる情報の漏洩を防ぐことだった。

iPhone は本質的に当時 Apple が取り組んでいた唯一の大型新製品だったため、「これが Apple から出る次の大きな製品だということは、皆の頭に叩き込まれていた」と Grignon 氏は語った。「それは Apple TV か iPhone でした...そしてもし彼が Apple TV だけを持って Macworld に行っていたら、つまり iTunes をテレビに接続した新製品です」「世界はこう言っただろう」「あれは一体何だったんだ？」

iPhone プロジェクト (一部の推定によると、最終的には 1 億 5,000 万ドルの制作費がかかる) では、多数のプロトタイプが作成されました。その中には、ジョブズが本物の iPhone を発表する前に見せたジョークスライドに似たデバイス、つまりクリックホイールの代わりに回転ダイヤルを備えた iPod がありました。このデザインは、Apple が自社製品に求めるものとして「クールではない」という理由で拒否されました。

iPhone の開発チームは、デバイスの構築は小型の Mac の構築に似ているという以前の考えがまったく的外れであることに気づきました。バッテリー寿命、マルチタッチインターフェイス、さらには構築材料に関しても問題が発生しました。ジョブズ氏と Apple デザインの第一人者であるジョニー・アイブ氏は当初、完全につや消しアルミニウムで作られた iPhone をデザインしました。 Apple のアンテナ専門家は、そのような設計では電波が遮断され、デバイスが「美しいレンガ」になってしまうと、やんわりとがっかりさせざるを得ませんでした。

「そして、それは簡単な説明ではありませんでした」と元アップルエンジニアのフィル・カーニー氏は語った。「デザイナーのほとんどはアーティストだ。彼らが最後に受けた科学の授業は 8 年生でした。しかし、彼らはAppleで大きな力を持っています。そこで彼らは、「なぜ電波を逃がすための小さな継ぎ目を作ることができないのですか?」と尋ねます。そして、なぜそれができないのかを彼らに説明しなければなりません。

実機がサンフランシスコで発表されるまでに、開発チーム全体の神経がすり減っていた。このプロセスでは、ドアがバタンと閉まり、マッチの叫び声が上がり、疲れきったエンジニアがハァハァと仕事を辞め、数晩眠った後にようやく戻ってくるといったことが多々ありました。フィナーレが来ると、それまでのすべての作業がうまくいき、全員がフラスコを空にするだけでした。

実際にジョブズ氏が一緒にステージに上がったデバイスは、実は未完成のプロトタイプだった。曲やビデオの一部を再生しますが、ユーザーがクリップ全体を再生しようとするとクラッシュします。デモされたアプリは不完全であり、デモ中にクラッシュしないという保証はありませんでした。最終的にチームは、実際の基調講演でデバイスがクラッシュする可能性がほとんどなく、ジョブズが実行できる特定のタスクの「ゴールデンパス」を決定しました。

ジョブズ氏は2007年1月9日、トレードマークの黒のタートルネックとジーンズ姿で登壇し、「この日を2年半楽しみにしていた」と述べた後、電話におけるAppleの革新的な取り組みを披露した。その時までにグリニョンは酔っていて、神経を落ち着かせるためにフラスコを持ってきていた。ジョブズ氏がスワイプしたりつまんだりすると、スタッフの何人かは小刻みに動き、安堵のため息をつき、担当する機能が滞りなく実行され、それぞれがショットを撮りました。

「フィナーレが来たとき、」とグリニョンは言った、「そしてそれまでのすべてのこととうまくいき、私たちは全員フラスコを空にするだけでした。それは私たちの誰もが今まで見た中で最高のデモでした。そしてその日の残りはただの終わりでした。 iPhone チーム全員に対して、私たちはその日ずっと街で飲みながら過ごしました。ただめちゃくちゃでしたが、とても楽しかったです。」