トニー・ファデル氏は、象徴的なiPodはAppleにとって大きなリスクだったが、スティーブ・ジョブズ氏はAppleが製品のラインナップと将来について「全力を尽くす」と約束したと述べた。
10月23日にジョブズ氏がiPodを発表してから20周年を迎えるのを前に、ファデル氏はこう語った。と話す CNET製品の誕生について、そして当時 Apple に加わることがいかに危険な行動であったかについて。
2001 年初頭、ファデルは Apple からコンサルタントとして抜擢されたとき、自身の MP3 プレーヤーの開発に取り組んでいました。ジョブズ氏にいくつかのプロトタイプを披露した後、故アップルCEOは感銘を受けた。 「私たちはこれを構築しているので、あなたもこれから私たちに加わってそれを構築することになります」とジョブズ氏はファデル氏に語った。
しかし、当時の Apple は現在のような数兆規模のテクノロジー巨大企業ではありませんでした。同社は数百万ドルの損失と、主要製品ラインアップの売上を失いました。マック、減少していました。
「『おいおい』って感じだった」とファデルさんは語った。CNETビデオインタビューで。 「当時、Apple に行くにはかなり頭がおかしくなければなりませんでした。」
しかし、ジョブズはファデルに、製品ラインアップに徹底的に取り組むと約束させて、アップルに入社するよう説得した。ファデル氏は、新しいデバイスを使い始めるまでには通常 3 世代かかるが、それよりも早くに諦めてしまった企業も少なくないと述べた。
「多くの人が旅の途中で立ち止まります。私たちがそんなことをしないようにしたかったのです」とファデルさんは語った。
ジョブズ氏は、マーケティング資金をiPodに投入し、Macビジネスからリソースを引き出すと約束した。 iPod の最初の 2 世代では、目覚ましい売り上げは見られませんでしたが、ファデル氏は、ジョブズ氏が最終的に交渉の終わりを守り抜き、「その後は歴史になった」と述べています。
ジョブズ氏が実際に iPod を発表したとき、それは完成品ではなかったとファデル氏は回想します。それにもかかわらず、故アップルCEOは依然として、デバイスにロードされた同じ音楽を収録した20枚のCDの束と一緒に、デバイスの初期バージョンを報道関係者に配布した。
2005 年までに、Apple は iPod にとって「競争上の脅威」となるセルラー デバイスの研究を開始しました。当時、Apple は仮想クリック機能を備えたフルスクリーン iPod と、本質的に iPod Classic スタイルの電話であるデバイスを開発していました。 Apple の別の Mac チームも、卓球台ほどの大きさの巨大なマルチタッチ スクリーンを構築していました。 3 つのモデルはすべて、最終的にはiPhone。
Apple の iPod はそれ以来、大きな進歩を遂げました。かつてのように文化の基礎ではなくなったにもかかわらず、Apple は依然として iPod を主張しています。これは、このデバイスの持続力の証です。
ファデル氏は 2008 年に Apple を退職し、2010 年に Nest を立ち上げました。Nest は後に Google に買収されました。しかし、1990 年代と 2000 年代の音楽が詰まった古い iPod を今でも持ち続けています。
「これは私の音楽ライブラリのほんの一部の時間枠なので、そのままにしておくのです」とファデル氏は語った。 「ちょっとジャックインして、『2000年代初頭の音楽に戻ってきた』みたいな感じです。本当に素晴らしいミックステープのようなものだよ」
インタビュー全文は以下からご覧いただけますCNET、および含まれていますもっと詳しくiPodの初期の頃の話。
