Apple CEOのティム・クック氏は、コロナウイルスは対処すべき「一時的な状況」にすぎないと示唆しているが、それが当四半期の財務にどのような影響を与えるかは不透明ながらも、Appleは「根本的に強い」のでこの嵐を乗り越えられると信じていると述べている。
木曜日にアラバマ州バーミンガムを訪問中に録音されたインタビューで、そこで彼は支援を行ったエドファームを立ち上げる教育イニシアチブでは、Apple CEO のティム・クック氏が、現在進行中のコロナウイルスの流行による世界的な影響とその Apple への影響から教育まで、幅広いトピックを取り上げました。
と話すフォックス ビジネス ネットワークのスーザン・リー氏、コロナウイルスに関するクック氏のインタビューを除く部分が公開された木曜日にで同氏は、中国は「コロナウイルスを制御下に置きつつある」と述べた。その抜粋の中でクック氏は、国内で工場が再開し始めており、生産は「正常化に向けた第3段階」にあり、また「ランプモードの第3段階」にあることを取り上げた。
回復という点では、Apple はほとんどのサービスを再開しました。小売店中国では、制限はあるものの、Foxconn のようなサプライヤーは労働者に追加料金を支払う失われた生産時間を取り戻すために、工場に戻って仕事をする必要があります。
で延長面接, クック氏のコロナウイルスに関する解説は、iPhoneメーカーがウイルスの影響をどの程度の期間感じられると予想されるかに焦点を当てた。クック氏は、「状況を元に戻すという点では、彼らが予想していたとおりに物事が進んでいる」と述べ、「したがって、時間がかかるだろうが、概して、これは一時的な状態であり、長く続くものではないと考えている」と語った。アップルは基本的に強い、私はそう見ています。」
第2四半期に混乱が予想されるかとの質問に対し、クック氏は現在第2四半期に入っているが、それに対する答えはまだ分からないと答えた。 「まだ2月ですし、楽観視できる理由もありますが、様子はわかります」と彼は示唆する。
Apple が警告したように、第 2 四半期のクエリは重要です下方修正新型コロナウイルスの影響による見通しの修正で、この2年で2度目となる収益警告となった。
「ここ数日の焦点は中国から韓国とイタリアに移ったと思う。そこで何が起こるか、そしてそこから何か新しいものが生まれるかどうかを見ることが非常に重要だと思う」と同氏は提案した。 「当社のサプライチェーンは中国で比較的重要ですが、当社には韓国にも素晴らしいビジネスがあり、韓国にもサプライヤーがあり、イタリアにもサプライヤーがあり、そこにも素晴らしいビジネスがあります。したがって、私たちはそれが展開するのを見守る必要があります。」
株式市場
ここ数日の株式市場の変動に話題を移すと、クック氏は「市場の短期的な変動にはあまり焦点を当てていない」と認め、長期的な視野で仕事をしていると語った。
「4週間前に起こったことと今日起こっていることの間に長期的な違いは見当たりません」とクック氏はアドバイスした。 「そのため、市場はそれを認識するのに時間がかかり、その後、市場はどうなるかを予測することができます。そして、私はそれを予測できる最後の人物です。しかし、私はそうするでしょう—ご存知のとおり、私の場合、私はそう思います」それを通して、騒音を乗り越えて、未来に集中してください。そうすれば、未来はとても明るく見えます。」
の自社株買い計画インタビュアーがこのことを示唆したが、クック氏はそれを聞き取り、オンエアで何も発表したくなかったにもかかわらず、「我々が買収していることは誰もが知っている」と認めた。
中国のサプライチェーン
サプライチェーンの要素を米国に持ち込むか、あるいはそれ以上に中国から持ち込むことについて質問されたクック氏は、アップル製品は「真のグローバル製品」であり、一部の要素は米国で生産され、世界中に提供されていると熱心に指摘した。
「それで、これを振り返ったときにサプライチェーンに何が起こるかについては、現時点では言いたくありません。なぜなら、私たちにとって常に問題となるのは、サプライチェーンにどのような回復力があったのかということだからです」とAppleの現在の供給の設計者連鎖状態。 「問題があったわけではありません。予測できないことは常に起こります。しかし、私たちをフォローしているとわかるように、私たちは地震、竜巻、火災、洪水、津波、SARSを乗り越えてきました。」
クック氏によれば、運営チームは「こうした問題に非常に精通して取り組んでいる」ため、常に問題となるのは、出来事に対する回復力があるかどうか、そして変更を加える必要があるかどうかだという。 「今日ここに座っている私の見方は、もし変化があるとすれば、それは何らかの大規模な根本的な変化ではなく、いくつかのつまみを調整することについて話しているということです。」
ベトナムやカンボジアなどのより安価な国への移転の可能性に迫られたクック氏は、かつてはそのような見方があったことを示唆し、中国の利用と「中国はもう安くない」という非難を擁護した。「しかし、それは長い間ではなかった」時間。"
Apple にとってコストは 1 つの要素にすぎません。 「私たちは品質にもこだわっています。そして、市場投入までの時間、スピード、そしてさまざまな場所でのエンジニアリングの深さに重点を置いています。ですから、私たちが何かをするためには、誰かがこれらすべてを満たす必要があります」 。」
インドの小売
インタビューではAppleの最初のことについて簡単に触れた。インドの小売店、2021年までにオープンする予定です。
インドは私たちにとって大きなチャンスだと考えているので、とても楽しみにしています。何年もの間、パートナーと一緒に小売業に参入しない限り、そこに参入することはできませんでした。そして、私たちはそれをしたくありませんでした。私たちはブランドなどの管理を維持したいと考えています。
しかし、政府はインド政府と協力してこの問題に取り組み、変更が加えられました。したがって、私たちは今年オンラインで、来年には小売でそこに参入することに非常に非常に前向きです。
米国の労働力と政策
に注意を向けるクック氏の仕事上の関係ドナルド・トランプ大統領とのインタビューで、インタビュアーは二人の違いを強調したが、関係はどうなっているのか尋ねた。
「違いはありますが、それについては疑いの余地はありません」とクック氏は認める。「しかし、交差点を探すのです。そして私は雇用の創出にとても気を使っており、大統領も同様だと思います。私は従業員の訓練にとても気を使っています。将来のこと、そして政権もこれに真剣に焦点を当てています。」
労働力の訓練は米国にとって解決すべき「大きな課題」だ。クック氏は続けて、「私たちは、教育によって人々が破壊と創造に備えられるようにしなければなりません。そして、それができれば、この環境でも繁栄できると思いますが、そうでなければ、多くの人々が取り残されることになります。それは私たち全員にとって受け入れられないはずです。」
雇用と教育の創出は「党派を超えて行われるべき」であり、アップルは「政治ではなく政策に非常に重点を置いており、それがおそらく役立つだろう」。クック氏は、アップルは「おそらく最も非政治的な企業だ。当社は政治運動や候補者運動などには力を入れていない。しかし、政策には重点を置いている。なぜなら、われわれは米国の国民として貢献したいし、社会に貢献したいからである」と述べた。私たちにできるあらゆる方法でこの国を助けてください。」
ホワイトハウスとの関わりを試みることによる批判についてクック氏は、関与することが常に最善であるという見解を持っている。
「なぜなら、単に傍観者に立って叫んでいるだけでは二極化以外の何物も達成できないからです」とクック氏は語った。 「だから、私は服を着て役を演じたいし、何か意見が合わないなら、それに影響を与えたいと思う。もし何かに同意するなら、それを拡大して、自分が助けることができる方法を見つけ出したいと思う」何とかしてこの国の偉大な国民になってください。」