Apple がどのようにして健康研究の主要プレーヤーになったのか

Jeff Williams、Kevin Lynch、Sumbul Desai の幹部が、歩数追跡装置としてのささやかな始まりから、将来の健康研究において Apple が果たす可能性のある重要な役割まで、健康における Apple Watch の役割について語ります。

2017年11月から2018年7月まで、アップルウォッチ所有者には、Apple が実施していた自主的な心臓調査に参加する機会が与えられました。

その研究は、史上最大規模の不整脈研究、約42万人の参加者がいます。この研究は健康研究者にとって有用な情報を提供するだけでなく、Apple Watchを本格的な健康ツールとして確固たるものにするのに役立つだろう。

ジェフ・ウィリアムズ氏、ケビン・リンチ氏、サンブル・デサイ氏（それぞれAppleの最高執行責任者、テクノロジー担当副社長、健康担当副社長）は、次の人物と会談した。独立者消費者の健康におけるApple Watchの役割について話します。

結局のところ、Apple Watch の本来の目的は心臓の健康を最優先にすることではなく、もちろん命を救うことも期待していませんでした。初代 Apple Watch の心拍数モニターは、市場の他の競合製品よりも正確な歩数追跡を提供することのみを目的として設計されました。しかし、Watch の所有者が Apple に手紙を書き始めたとき、状況は変わりました。

「心拍数モニターだけで誰かの命を救ったという最初の手紙を受け取ったとき、私たちは驚きました。なぜなら、誰でも時計を見に行って心拍数を測定できるからです。しかし、その後、ますます心拍数が増加し始め、私たちは自分たちが持っていることに気づきました。」大きなチャンスだし、もしかしたらもっとやる義務さえあるかもしれない」とウィリアムズは説明する。

結局のところ、Apple Watch が心臓の健康のためのツールとして成功している理由の 1 つは、健康以外の機能がすべて備わっているためです。 Apple は、心拍モニターとしてだけでなく、携帯電話、腕時計、電子メールやテキストを読むためのツールなどとして機能するウェアラブルを設計しました。 Apple Watch をベストセラーにしたのは心臓モニタリングではなく、これらの機能でした。

「問題を警告する心拍数モニターを売ろうとしたら、12 人がそれを買うでしょう」とウィリアムズ氏は続けます。「つまり、これを着用している人々に対して、私たちはある意味で彼らの健康に関する情報を待ち伏せする機会を得ることができ、それが私たちがこれほど大きな影響を与えることを可能にしたのです。」

彼らは続けて、医学界はAppleがこの種の成功を収めたことに興奮していると述べた。時計の着用者は、健康に対してより積極的な役割を果たすことができます。結局のところ、Apple Watchは、命を救ったと信じられています。

研究コミュニティも同様に興奮しています。結局のところ、時計着用者は研究に参加することに興奮しているようです。健康研究における最大の困難の 1 つは、参加者から大量のデータを入手することです。 Apple Watch を使用すると、従来の研究に参加できないユーザーも、有意義な方法でデータを提供できるようになります。

「それは、私たちが ResearchKit を立ち上げた非常に早い段階にまで遡ります。これは基本的に、携帯電話や時計を持っているすべての人と一緒に研究を行うことができるアプリを構築できるようにするいくつかのフレームワークです。研究プロセスから非常に多くの摩擦が取り除かれ、早い段階で好評でした。」ウィリアムズ氏は言う。

そして、結局のところ、現在のハードウェアはさらに多くのことができるようになっています。

「私たちが取り組むべきことはすでにたくさんあります。実際に重要なのは、重点分野を選択し、洞察力に富んだ答えにつながる素晴らしい質問をすることです。それが私たちが進んでいる旅です。たとえば、聴覚の健康に関する最新の研究は次のとおりです。女性の健康」とケビン・リンチは言います。 Apple が最近導入したサイクル— Apple Health の月経追跡機能 —アップルヘルスそしてアップルウォッチ。「学ぶべきことはたくさんあります。私たちが注力できる分野はたくさんあります。したがって、それが私たちにとって戦略的に最も重要なことです。どこに意味のある貢献ができるのかを問うことです。」

ウィリアムズ氏は、健康におけるプレーヤーとしての Apple の重要性について話し、インタビューを終えた。

「Apple に入社するたびに、当社の製品が人々に与えてきた影響がとても気に入っています。しかし、最初の 2 通の手紙で、これで命が救われたという言葉を受け取ったときは、まったく違う感情でした。それが私の仕事に対するオクタン価です」その日」と彼は言う。「そして、人々のポケットに数億台の携帯電話があり、人々の手首に数千万台のデバイスがあり、さらに顧客からの信頼があれば、これは無駄にはできないチャンスです。」