新しい報告書は、2018年上半期に629億ドルに達したアップルの自社株買いプログラムを悪質な投資と呼んでいるが、企業が株式を売却した場合に何が起こるのかという実際の影響を無視している。

新しいレポートによってウォール・ストリート・ジャーナルは、連邦政府による減税後に企業が自社株買いプログラムに費やした資金を強調し、例としてアップルを取り上げています。同出版物は、アップルが自社株買いに費やした629億ドルは、株式を保有していればたったの540億ドルに「価値がある」ことを指摘し、もし株式を今日の市場価格151ドルで購入していれば、この数字は90億ドルの損失に相当すると主張している。

しかし、報告書は、これらの買い戻された株式が消却され、もはや直接的な金銭的価値を持たないことを指摘するのにほとんど時間を割いていない。退職により、同社が四半期ごとに報告しなければならない一株当たり利益の指標が増加する。

Appleは2018年を通じて株式を買い戻しており、1株あたり222ドルという高値を支払った。自社株買いにそれだけの資金を投じる企業は、時として赤字になることがある。自社株買いには、発行済み株式数の削減や投資家に支払われる一株当たりの配当額の増加など、企業にとって他のメリットもあります。

多くの米国企業アップルを含む2017年12月に減税・雇用法が可決され、法人税率が35%から21%に引き下げられ、アップルや残りのフォーチュン500企業のほとんども買収が認められたことを受け、今年は猛烈な勢いで自社株買いを行っている。米国では多額のオフショア現金を本国送還する。