Huluはオンデマンドコンテンツの優先順位を再設定するため、新しいスキニーバンドルの可能性を検討している

Huluは、パンとバターのオンデマンドコンテンツの販売の優先順位を再設定するために、ライブTVチャンネルの新しいよりスリムなバンドルの作成に向けた取り組みを開始しました。

Hulu CEO ランディ・フリーア氏インタビューでと情報同氏は、「より多くの視聴者にアピールし、コストを削減する方法で、ライブスポーツ、ニュース、オンデマンドエンターテイメントを小規模にまとめたものを作成できるように、一部のライブエンターテイメントチャンネルを廃止したいと考えている」と述べた。

これは現在のライブ TV バンドルの一部をカットするものではなく、共通のテーマを持つ小規模なバンドルを追加するものです。誰もが 50 チャンネルのバンドルを必要とするわけではないため、ニュース、スポーツ、映画を中心とした小規模なバンドルが多くのストリーマーの興味をそそり、基本的なオンデマンドパッケージからアップグレードするよう説得する可能性があります。

このストリーミング会社は、Sling、Dish、Google などと競争する野心的な試みとして、2 年も経たない前に「Hulu with Live TV」パッケージを立ち上げました。ライブ TV パッケージは成功を収め、現在までに 100 万人以上の加入者を獲得していますが、オンデマンドパッケージに料金を支払っている 2,000 万人にはまだ程遠いです。

戦略の一環として、番組をライブフィードではなくオンデマンドコンテンツとして提供することが含まれます。 Hulu の場合、ライセンス費用が経費の大部分を占めます。特定のチャネルを削除して、新しいオンデマンドチャネルとのよりスリムなバンドルを作成しても、必ずしもコストが削減されるわけではありませんが、ライブコンテンツのストリーミングに必要な高価な機器を節約することはできます。

フリーア氏は「バンドルは崩壊しており、そのチャンネルはキャリッジを失いつつある」と述べ、フォックス、ディスカバリー、バイアコム、NBCUなどのプログラマーは現在、利用可能なすべてのチャンネルを一斉にマーケティングするのではなく、一部のチャンネルを宣伝していると付け加えた。「これらのブランドの中には、十分な強さがないものもあります [...] それらすべてのライブフィードは必要ありません。」

ライブコンテンツは健全な数の加入者を魅了していますが、ストリーミング提供者にとっては依然として赤字のリーダーです。 Huluの6月四半期の損失は前年同期比135％増の4億2300万ドルに増加した。 GoogleもYouTube TVサービスで同様の問題を抱えている。検索大手の同社の細いバンドルの料金は加入者 1 人あたり月額 49 ドルで、現在顧客に請求している金額より 9 ドル高い。

現在、メディア企業はすべてのチャネルをまとめてディストリビューターに販売しています。 Huluは、柔軟性を向上させ、スポーツやニュースなどの新しい小規模なバンドルを提供するためにこれを変更することに興味を持っています。

Hulu も来年に向けてオリジナルコンテンツが大幅に増加する予定ですが、Netflix ほどではありません。自社制作のコンテンツを主にストリーミングしたいと考えているNetflixとは異なり、Huluは自社制作も交えながら、他のメディア企業の集約ハブとなることを目指している。

Amazon や Netflix などの競合他社がオンデマンドオプションしか提供していない Hulu にとって、ライブ TV は差別化要因となっています。新規参入者りんご、ワーナーメディアそしてディズニーこれらはすべて、主にオンデマンドコンテンツに依存すると予想されます。

Apple が新製品を発売すると広く噂されているストリーミングビデオサービス来年、Apple Music と今後のサービスがバンドルされる可能性があるニュースサービスオリジナルビデオコンテンツのスレート付き。同社がこの製品をどのように収益化するつもりなのかは不明だ。先週の報道では、Appleが独自の番組を制作する計画があることが示唆された無料で閲覧できますiPhone、iPad、Apple TV の TV アプリ経由で、同時に外部のオンラインサービスのサブスクリプションも提供します。