Apple VP Jennifer Baileyは、Apple Payを担当するエグゼクティブであり、モバイル決済ソリューションの起源について詳しく説明し、新しいインタビューで継続的な成功を詳述しています。
と話す運エグゼクティブ編集者のアダム・ラシンスキーは、火曜日にシカゴで開催された出版物のブレインストーミング・リネブ・カンファレンスで、Appleは支払い業界を混乱させようとしていないと言いました。Apple Pay。代わりに、4年前に会社が製品を発売したとき、確立された支払い方法と連携して機能する魅力的な消費者ソリューションを導入したいと考えていました。
「Apple Payについて考えたとき、私たちは顧客がすでに愛し、信頼するという多くの支払いがあると考えました」とベイリーは言いました。 「私たちは座って考えていません。どの業界を混乱させるべきですか？」 - 私たちは、どのような素晴らしい顧客体験を開発できるのかを考えています。」
Appleは通常、Disruptorの役割に大きな成功を収めています - iPhone、Mac、およびiTunesを参照してください - しかし、会社の典型的なアプローチは、定着した支払い市場に関しては適していませんでした。ベイリーによると、特に懸念されるのは政府の監督でした。
クレジットカードの交換になると、Appleがなります実際にはしたがって、金融機関、したがって銀行の憲章を要求し、それに伴い、厳格な規制。ベイリーは、Appleに規制されることを望んでいないことを断言しました。
実際、Appleは支払いを超えて、ベイリーがアクセスと呼ぶものに拡大しようとしています。同社は、来週、デューク大学、オクラホマ大学、アラバマ大学の学生IDカードを、支払いとNFCベースの建物アクセスを組み合わせたソリューションで展開します。互換性のあるiPhoneとApple Watchのデバイスを備えた学生は、IDカードをウォレットにプロビジョニングして、寮に入り、洗濯を支払い、その他のキャンパス機能を実行できます。
Appleは、ウォレットの主要な機能としてアクセス角を押し、NFC対応デバイスをサポートしているようです。ベイリーは、ホテルだけでなく、企業の環境での採用を促進するためのAppleの仕事に言及しました。 Apple自体は、Apple Parkキャンパスでのデバイス上の資格情報を使用してGate Accessを使用しています - テクノロジーWWDCで披露今年。
「それは私たちが焦点を合わせるための途方もない新しいエリアであり、それは本当にアクセスである」とベイリーは言った。
両方スターウッドホテルそして世界中のヒルトンこの実装は、NFCではなくBluetooth Low Energyプロトコルに基づいていますが、2014年にはiPhoneとApple Watch互換のホテルキーカードを展開しました。
ベイリーは、今日のインタビューを最近のApple Pay統計を宣伝する機会として取りました。これは、年末までに米国の小売店の60％が支払いをするべきだと述べています。さらに、Apple Walletは24か国に住んでおり、Appleの国内市場以外では驚くほど速い成長を経験しています。後者のメトリックは、特にアジアでは、既存のタッチレステクノロジーに消費者に精通していることに起因する可能性があります。
トランジットに関しては、別の重要なウォレット機能であるiPhoneとApple Watchの所有者は、デバイスを使用して、世界中の12の都市の公共交通機関システムに乗ることができます。そのうち、東京、北京、および上海はクローズドループテクノロジーを統合していますが、ロンドンとモスクワはオープンループテクノロジーに依存していると報告書は述べています。ベイリーは、この製品は東京で急速な高い浸透を見ていると言いました。2016年。
最後に、ベイリーは、AppleがApple Pay取引からお金を稼いでいる間、Walletに登場する新機能はユーザーをAppleプラットフォームに忠実に保つように設計されていると述べました。
Isamu 
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