今朝遅く、Appleは第42回年次株主総会を初めてApple Parkの新しい施設で開催し、一部の一般の人々に新しい本社の内部を垣間見ることができる。ただし、今年は会議に参加するには事前登録が必要です。単に出席した記録上の株主には、イベントがすでに定員に達していることが通知されます。
Appleの株主総会は、同社が昨年Apple Watch Series 3、iPhone 8、8 Plus、新型iPhone Xを発表した地下のスティーブ・ジョブズ・シアターで開催される。新しいシアターは、元のApple Infinite Loop本社の講堂よりも大きい。しかし、まだ参加希望者全員を収容することはできません。
同社は投資家向けウェブサイトで初めて、「株主総会への出席への関心には感謝しているが、登録は定員に達しており、追加のリクエストには応じられない」とし、「有効なプレゼンテーションを行った株主のみが参加できる」と付け加えた。 [email protected] からの登録確認により、2 月 13 日のミーティングのために Apple Park キャンパスへの入場が許可されます。」
スティーブ・ジョブズ・シアター自体に加えて、同社は、Apple Parkの第2段階開発の隣接施設内に、研究開発を行うために設計された新しいApple Parkキャンパスの端にある新しい建物内に、招待された参加者のための追加の座席も用意している。活動。
Appleは公開会社として、会社定款に従って公式株主総会を毎年開催してきた。これには、通常、最高経営責任者のティム・クックによって会社の活動に関する簡単な現状報告が行われ、その後、取締役会のメンバーの再選や、会社の幹部または外部によって提出されたさまざまな提案の検討(および投票)を含む正式な会社の業務が続きます。個人株主を代表する団体。
すべての公式業務が終了した後、通常、株主はクック氏やアップル取締役会の他のメンバーに懸念を表明したり、会社の業績に対する単純な評価を表明したりできる質疑応答セッションが行われる。これは多くの場合、Apple の現在の株価動向の最近の性質を反映しています。
数十年前、はるかに大きなPCメーカーがひしめく中、Appleが消費者向けテクノロジー企業としてほんのわずかな存在でしかなかった頃、企業会議は世間の関心をほとんど集めていなかった。しかし、2000 年代初頭、スティーブ ジョブズの下で Apple が急速に成長し、名声を獲得し始めると、株主総会は自社を宣伝しようとするさまざまなグループの注目を集め始めました。
かつて、Apple による数百万台の iPod の人気販売は、段階的な抗議活動とグリーンピースなどの団体によって組織された「株主提案」を引き起こした。グリーンピースは、Apple の家庭用電化製品が「有害廃棄物」の一因となっていると主張し、Apple の企業会議を、自社の製品に注意を向けるためのプラットフォームとして利用した組織とその募金活動を批判し、一方、盛大なプレスリリースでは同社を「腐っている」と呼んだ。
これは、コンピュータやメディアプレーヤーデバイスの世界生産におけるアップルのシェアが依然として比較的小さいにもかかわらず、また、iPod とその充電式リサイクル可能なバッテリーのおかげで、以前は使用されなかった数千万個の使い捨てバッテリーの年間消費量と廃棄量が実際に劇的に減少したという事実にもかかわらず、起こりました。ほとんどのポータブル音楽プレーヤーに電力を供給します。
他にもいろいろ政治的に非難される同様に、公開された公共ガバナンスと役員報酬の透明性を支持するリベラルな支持者を含め、企業問題がアップルの株主総会に付随している。 Appleの契約工場とそのサプライチェーンに関連する環境政策、社会正義、人権問題。クリーンエネルギー生産を開発し、企業が地球規模の気候変動に及ぼす影響を最小限に抑えるというアップルの取り組みを挫折させようとする団体と、上場企業は企業への明白な「投資収益率」を直ちにもたらさないようなことはすべきではないという保守的な主張のもと、株主。
ある時点で、クック氏は、環境問題に関連するすべての活動の ROI を文書化するという Apple の要求に対してかなり痛烈な返答をし、「私に物を作り、明確な ROI を持った意思決定だけをしてもらいたいのであれば、あなたはそうすべきだ」と述べた。在庫がなくなりました。」
クック氏は当時、「私たちはそれが正しく公正であるため物事を行っており、それが私たちである。それが企業としての私たちである。私はそうではない――人権について考えるとき、私は人権のことなど考えない」と述べた。 ROI。目の見えない人々が当社の製品を利用できるようにすることや、自閉症の子供を助けることを考えるとき、私は血のにじむような ROI については考えません。同様に、私たちの製品を助けることについても考えません。 ROI の観点から見た環境 ビュー。"
2015年、クック氏も同様に改めて注目したResearch Kitを含む健康関連の取り組みに対するAppleの取り組みの背後には「ビジネスモデルはない」とし、「ROIを求めている人にとってはビジネスモデルはない」と述べた。
同時に同氏は、Apple Pay、Apple Watch、Car Play、HomeKit、Swiftプログラミング言語の開発など、明らかなビジネスモデルを持ったAppleの取り組みにも言及した。
2017年にApple株主に演説するティム・クック氏
会議でのパブリックコメントは時折、個々の取締役会メンバーや幹部に対する長々とした個人攻撃に発展することもあり、その標的は最初にジョブズ氏、次にクック氏、そしてアル・ゴア元米国副大統領を含むアップルの取締役会のメンバーである著名人に向けられた。
長年にわたり、Apple の経営陣は、自分たちのニュースの見出しを獲得しようとする外部グループのしごきにただ苦しむのではなく、問題に積極的に取り組み、世界的な事業に関連するさまざまな面で同社がすでに行っている取り組みに注目を集めるように努めてきました。原因。
Appleはまた、公開質問やコメントに充てる時間を大幅に削減した。近年、クック氏はジェシー・ジャクソン牧師を含む公人を社会正義や多様性と包摂性の強さに関する問題に取り組むよう招待しており、公の場での議論に残された時間はほとんど残されていない。
それはおそらく、パブリックコメントが一般的に、満足したファンや有頂天の株主からのおもねった賞賛で構成されているか、Appleのクック氏が注目したくない分野にメディアの監視の余地を与える可能性のある厄介で台本にない質問を導入しているためである。
しかし10年前、ジョブズ氏はパブリックコメントを歓迎しているようで、質問をさまざまな主題に取り組む機会として利用したり、ジョブズ氏独特のやり方で、単に自分がやったことについて話すことで答えたくない質問を巧みにかわしたりしていた。議論したい。
株主総会で提起された公開質問は、実際、有害な化学物質の使用を削減または排除するためのアップルの社内の取り組みと、パートナーやさらにはチェーン上のサードパーティサプライヤーが雇用する労働者を保護するために社内で開発した基準についての最初の本格的な議論となった。 。
私はかつて、株主総会のパブリックコメントセッションでジョブズ氏とクック氏に、なぜアップルはサプライヤー責任における先駆的で実質的な取り組みをもっと公に宣伝しなかったのかと尋ねたことがあったが、本質的には、同社はこれを行う必要はないと考えており、アップル社はそのような取り組みを行っているとのことだった。動機は、その行動で注目を集めることではなく、正しいことをすることでした。それ以来、アップルは徐々に輪郭が描かれる年次サプライヤー責任報告書で内部活動の詳細を一般に公開します。
同社の計画をより深く理解する結果となったその他のパブリックコメントには、Apple がビデオゲーム業界を真剣に受け止めているかどうか、そして 2007 年の iPhone の発売後、同社が新しいデバイスをサードパーティに公開する予定があるかどうかについての質問が含まれていました。アプリ開発。
当時ジョブズ氏は、顧客のセキュリティとプライバシーを維持しながらアプリ ストアを展開することに伴うさまざまな問題について説明し、後に Apple の iOS 戦略の主要な差別化機能の 1 つを定義することになる考え方とキュレーションを垣間見せました。 Microsoft Windows や Google の Android といったオープンで規制のないプラットフォームでは、顧客のデータ プライバシー、広告と行動追跡、マルウェアの脅威、その他の深刻な問題があまり考慮されていませんでした。
昨年、クック氏はわざわざ彼のコメントを指示したこの会議では、Pro Mac に関する懸念が浮上していたことが焦点となった。
同氏は株主に対し、Macとプロフェッショナル向けソフトウェアで「われわれがさらに多くのことを行うことになるだろう」と語り、同社にとってクリエイティブ市場とプロ向け市場が非常に重要であると指摘した。それ以来、Apple は新しい iMac Pro と Pro Apps のアップデートを導入しました。
同社は今年、新たに変更された米国の税法に基づいて巨額保有に対する税金を支払った後、外貨保有をどうするかについて話し合う可能性が高い。