提案の中には、2つの定期的な企業承認票がありました。1つは、同社の既存の7人の取締役会メンバー（ウィリアムキャンベル、ミラードドレクスラー、アルバートゴア、スティーブンジョブズ、アンドレアジョン、アーサーレビンソン、ロナルドシュガー）を承認し、同社の任命の批准のために2011年度の独立した登録済みの公開会計士としてのErnst＆Young LLCの。どちらも予備投票数に合格しました。
役員報酬に関する諮問投票も可決され、執行補償に対する1年間の頻度を規定する諮問投票が行われました。
2つの株主提案も提出されました。1つは継承計画に関係していましたが、これは予備の集計で可決されませんでした。 Calpersが主張したこの尺度は、ディレクターの候補者の投票プロセスにおける透明性と説明責任を求めました。
最終票は、会議でキャストされたすべての投票がカウントされた後、Appleによって公開されます。予備投票は、イベントの前に提出された投票をカバーしています。正式な投票に続いて、同社は約400人の参加者が関与する質問と回答セッションを実施しました。そのうち約300人がメインシアターエリアに座っていると報告し、残りは2階のオーバーフロールームに押し込まれました。
クックのコメント
クックは、過去1年間のAppleの業績の概要を提供した後、質問と回答のセッションを処理しました。彼は、AppleのMacの販売は31％から1400万のコンピューターで増加しており、わずか3年前に同社が販売していた2倍になったと述べました。彼は、Appleが5年近くにわたって四半期ごとにPC業界全体を超えて成長していることを繰り返し、後に世界中で販売されている3億7500万PCがAppleに追加の成長の余地が十分にあることを示していると述べました。
クックは、教育では、Appleは3年間ノートブックでナンバーワンであり、これは米国だけに限定されないポジションであると付け加えました。
モバイルデバイスでは、Cookは、Appleが昨年のiPhoneビジネスを4,000万台に倍増し、Appleがあることを追加する前に、2,000万ユニットのビジネスを担当して2倍にすることも簡単ではないことを指摘していると指摘しました。また、iPadでまったく新しいビジネスを立ち上げ、最初の月に760万の売り上げを生み出し、売上高は50億ドルの収益を上げました。
クックはまた、昨年、Appleは44の小売店を追加し、iOS App Storeで100億のダウンロードの新しいマイルストーンに達し、1億6,000万のiOSデバイスを販売し、12月四半期にApple TVSを販売したと言いました。 「趣味は悪くない」です。彼はまた、Appleの株式はS＆Pの平均が20％増加したのに対し、Appleの株式は1年前から約70％増加していると指摘しました。
株主Q＆A
Appleの広大で成長している現金準備に関連した最初の質問は、株主が定期的に指摘している配当の分配に使用できます。今回、この問題は、現金の戦略的準備金を持っていることに対する会社の関心を認めましたが、Appleが備蓄がオーバーフローするときに天井を念頭に置いているかどうかを尋ね、株主への分配をトリガーしました。 Appleの最高財務責任者であるPeter Oppenheimerは、Appleは「素晴らしいことをするために」現金を保持したいと述べ、同社は上限を念頭に置いていないと述べましたが、会社の現金パイルが成長するにつれて状況を監視し続けます。彼は、現金はAppleがすべての正しいことをしていることを示していると付け加えました。
別の株主は、GoogleのAndroidプラットフォームとの競争に対処し、サプライチェーンの発明を確保し、損失を防ぐために会社が何をしていたかを尋ねました。クックは、今年、AppleがNokiaに次いで2番目に大きい電話メーカーになり、Rimを上回ると指摘しました。
Cookはまた、AppleのiOSがAndroidとは対照的に「ユーザーをシステムインテグレーターに変える」統合エクスペリエンスに焦点を当てており、各Androidライセンシーがハードウェアとユーザーの両方に独自の差別化のレイヤーを追加したことに起因するプラットフォームの断片化に注目したことに注目しました。経験。クックはまた、Appleがより多くのものを構築することができれば、より多くのiPhoneを販売することができたと言いました。
株主に直接話すことは、Appleが他の人にその発明を盗ませただけであることを心配しています、Cookは「多くの訴訟が回っている」と言い、「誰も彼らのものを盗むのが好きではない」と付け加えました。クックはまた、Appleが知的財産へのアクセスを守る際に重要な予防策を講じていると付け加えましたが、昨年の夏にiPhone 4の漏れを暗示する際にいくつかの笑いを引き出すコメントを引き出すコメントは、いくつかのケースで「物事が行方不明になります」と認めています。
Appleの世界的なマーケティング担当副社長であるPhil Schillerは、「We Love Competition」と付け加えました。Appleの成功は非常に大きいため、他の誰もがiPhoneを設計しようとしていると付け加えました。
Android次のウィンドウ？
Androidを再び育てると、別の質問が、Appleが広く認可されたAndroidと90年代前半のWindowsの競争力のある脅威との類似点を見たかどうかを尋ねました。シラーは、Appleは異なる会社であり、異なる製品があるため、状況は完全に異なっていると答えました。その歴史を見ることから多くのことを学んだと付け加えました。シラー自身を含むまだそこに。
Schillerは、AppleがCompaqやIBMなどの企業と競争していたと付け加えました。これは、Appleとは異なり、PCビジネスでは今日はありません。彼はまた、「ポストPC」デバイスでは、「統合」がデスクトップPCよりもはるかに重要であると指摘しました。 Appleは議論の余地のないリーダーでもあり、Appleは以前はMacに遅れをとっていたApp Storeを使用して、ソフトウェアの競合他社よりもはるかに先を行っていると付け加えました。
シラーは、プレスの一部は、AndroidをWindowsと同一視するのが好きだと言いました。なぜなら、それは簡単な比較であるが、「類推は適合しない」と言った。
彼はまた、企業の機能、およびその後の企業による迅速な採用も、iOSが主導していることを指摘しました。 Fortune 100の88％がiPhoneをテストまたは積極的に展開しており、80％がiPadで同じことをしていることを繰り返して、Cookは通常、市場のセグメント間で「そのような浸透が見られるとは思わなかった」と述べました。新製品。
iOS用のAndroid入力プラグイン？
Appleがアプリを追加するだけでなく、ユーザーの動作を変更できるOSプラグインを展開するかどうかに関連するAndroidを含む3番目の主要な質問、ユーザーが代替キーボードタイプまたは音声認識をインストールできるAndroidの入力マネージャープラグインを表示します。
この問題は、AppleのiOS開発Scott Forstallのリーダーによって提出されました。彼は、AppleがiOS App Storeで「地球の歴史の中でソフトウェアで最高の経済を作成した」と指摘し、Appleが非常に注意していないことを指摘しました。その位置を危険にさらす可能性のある問題を作成します。彼は、後方の互換性は、ユーザーがシステムの4つの主要なリリースでアプリを使用できたと述べて、会社が非常に真剣に受け止めているものであると指摘しました。
ForstallはiOSのセキュリティを参照し、ウイルスやマルウェアが「連絡先を盗む」ことを妨げるアプリのキュレーションとサンドボックスの設計に言及し、オペレーティングシステムプラグインを追加することは「非常に難しい」と付け加え、会社は「危険を非常に認識している」と述べています。 Mac OS 7に関連する問題に特に注目する問題を引き起こす持続不可能なカスタマイズを可能にします。
アップルとゲーム
マイクロソフトとソニーがゲームデバイスの新しい世代をリリースしていないことを考えると、Appleはコンソールゲームを潜在的な市場と見なしているかどうかを尋ねました。クックは、iPod Touchで「私たちはゲームビジネスに参加している」と答え、iPhoneとiPadのユーザーも多くのゲームをダウンロードしていると答えました。
「私たちはより広いゲーム市場にいることに気づきました。私たちはそれが良い場所だと思います」とクックは「今どこにいるのか」と付け加える前に言いました。
別の株主は、AppleとLiquid Metalとのビジネス関係について尋ねました。クックは、Appleが主にエンジニアリング能力と人々のスキルのために、さまざまな中小企業を購入したが、それらのいずれかについて具体的なものをコメントすることを拒否したと指摘しました。
Appleの出版社のサブスクリプション計画に関する「誤った情報」
提起された別の問題は、Googleが報告した10％の削減と比較して、Appleの出版社のサブスクリプションの30％削減でした。シラーは、このテーマについて「多くの誤った情報がある」と指摘し、Googleの公開情報によると、サブスクリプションフルフィルメントシステムを使用するWebサイトのみを10％削減し、同じ30％のカットを請求することを計画していると付け加えました。 Amazonと同様に、他のソフトウェアアプリストアと同じように、アプリ。
Oppenheimerは、Appleは「ほんの少しの休憩均一」でApp Storeを運営し続けていると付け加えました。
Appleの出版社のカットに関する2番目の質問は、新聞が収益の30％を放棄する余裕があるかどうかを尋ねました。Cookは、Split Appleの共有が新規顧客にのみ適用されると答え、出版社はApp Storeタイトルを通じて既存の加入者コンテンツを提供できると答えました。無料で、それを自分で管理します。 Appleの幹部は、30％の削減が問題ではなく、本当の論争が顧客情報に関連していることを明らかにしました。
「顧客は自分のデータを共有するかどうかを決定する必要があると信じています」とクックは言い、「ジャーナリズムが欲しい」と付け加えました。これは、Appleのカットが新聞に苦労しているという恐怖に対する回答です。
仕事はどうですか？
最後の質問は、Appleの幹部がマイク・デイジーのモノローグリストの演劇「The Agony and the Ecstasy of Steve Jobs」を見たかどうかを尋ねる女性から来ました。クックは劇を却下し、「ESPNやCNBCにないなら、私はそれを見ない」と言ったが、彼は中国についてコメントできると言った。
クックは、労働者の安全性から、プロセスの環境にやさしい「私たちは最高の基準を持っている」までのすべてにおいて、Appleは他のどの企業よりも監査と報告において最も透明であると付け加え、実際の問題を報告し、実際の行動を起こしていると付け加えました。
クックはまた、Appleのポリシーは、より評判の良い企業だけでなく、ビジネスを担当するだけでなく、その監査が実際の問題がある場所で「サプライチェーンに深く入る」ことであると指摘しました。彼は、インドネシアのような国の労働者など、各企業の層によって採用されている問題など、各企業が請求する企業の層によって採用され、労働者の賃金の大量になり、雇用法をスカートするための偽の若い労働者の出生証明書を請求しました。
Appleは、「それを手に入れない」サプライヤーとの関係を終了しました。クックは、正直な間違いを犯したと思われる他の人との問題を解決するために取り組んでいると言いました。 Cookは、Appleの行動は「Apple以上のものを助ける」と述べた。
労働者に3億ドルの払い戻しを強制し、政府が関与し、問題を理解するために関与しています。 「私たちは重い持ち上げをやっています」とクックは言いました。 「私たちが強制した変更を本当に誇りに思っています。」
その後、クックは再び「スティーブ・ジョブズの苦しみとエクスタシー」を見るように励まされました。なぜなら、彼女は、仕事が中国に旅行し、そこに状況を観察した男性としてどのように描かれているかを彼に見たいと思っていたからです。この料理人は、「私は遊びを見る必要はありません。スティーブ・ジョブズを知っています」と答えました。Appleの幹部もそこにいたこと、管理者だけでなく労働者にインタビューし、労働者が問題を独立して報告できるコミュニケーションのラインを開くと付け加えました。 。
Isamu 
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