Apple が WWDC 2016 で掴み取れる簡単な成果

月曜日、Appleはついに、過去1年間に取り組んできたさまざまな新技術と取り組みを発表する予定だ。ここでは、Apple が計画に盛り込んでいる可能性が高い、あるいはできればと考えているアイデアのいくつかを見てみましょう。

Apple の Swift が WWDC 2016 に招待

ビッグテンのチャンス

今年は iPhone の 10 世代目になりますが、あらゆる噂は依然として iPhone 7 が 9 月に発売されることを指しています。これは大きなチャンスを逃したように思えます。 Apple が 2 年ごとに新しい物理フォームファクターを導入し、その間の 1 年は内部の進歩に重点を置くという、刻々としたペースはもう必要ありません。

Apple は、顧客の関心を維持するためだけに iMac や MacBook に定期的かつ恣意的な物理的変更を加える必要があるのと同様に、一定の年数ごとに iPhone の物理的形状を大幅に変更する必要はありません。現在のフォームファクターは、過去よりも長く使い続けるのに理想的である可能性があり、来年には新しいフォームファクターに移行すると噂されており、新しい 2 年の期間が導入されるまで待つ必要はありません。

この秋の iPhone の見た目が大きく変わるかどうかについてのあれこれの議論は、iPhone の主な魅力は、見た目が前年と大きく変わっているかどうかではなく、その機能がどのように機能するかであるということを理解していない人々の間で、ただのおしゃべりになっているだけです。また、Apple はわずか 5 年前に比べてはるかに大きくなり、新機能や進歩を迅速に展開するためのより多くのリソースを持っています。

Apple は過去 2 年間で 2 つのサイズの iPhone と、以前の 4 インチのフォームファクターを再導入した新しいモデルを発売しました。同社は現在、iPhone 6 モデル、新しい iPhone 6s モデル、そしてより最近の同様の仕様だがサイズが小さい iPhone SE など、（技術者以外の顧客としてアプローチすると）やや混乱を招く一連のデバイスを販売しています。

AppleがiPhoneモデルの名前を実際の世代番号に基づいて変更することで事態を解決できれば理想的だろう。そうなると、今秋の新モデルはiPhone 10となる。6と6sモデルは刷新され、iPhone 8とiPhone 9として再発売される可能性がある。そして、その他のモデルは正式にiPhone SEEvenまで延長される可能性がある。そうすれば、潜在的な購入者には、iPhone 7、8、9、または 10 というよりシンプルな選択肢が与えられることになります。それらはすべて、最新の iOS 10 を実行することになります。

今年は iPhone の 10 年目なので、すべてが理にかなっていて、今後もクリーンです。 AppleはSサイクルを廃止し、大規模な発売四半期を毎年冬に1回だけ行うのではなく、年間を通じてモデルの更新を行うことさえ検討すべきである。 AppleはiPhone 10sを丸1年後ではなく、春に発売する可能性がある。

iCloudにシリコン裏地が採用される

GoogleがAIにおいていかに優れているか、そしてAppleがGoogleが話し、実証しているアイデアをまだ提供していないために、利益における大きなリードをいかに愚かに浪費しているかについて、多くのインクが流出してきたが、その中には、何を知るための監視ベースの広告の素晴らしい価値も含まれている。デバイスから何をすべきかを指示される前に、私たちはそれを望んでいます。

Googleが先月のIOカンファレンスで語った、より示唆に富んだアイデアの1つは、同社が「Tensor Processing Unit」と呼ぶカスタムシリコンの開発だった。でブログ投稿, Googleは、この「TPUは機械学習アプリケーションに合わせて調整されているため、チップの計算精度の低下に対する耐性が高く、つまり、演算ごとに必要なトランジスタの数が少なくなる」と述べています。

Apple がカスタムシリコンの設計について何か知っていれば!実際、Google が機械学習の問題を解決するための社内サーバーベースのアプローチについて語る一方、Apple はチップ設計事業に参入して以来社内で開発してきた 10 番目の主要なアプリケーションプロセッサチップ (iPad のカスタム AxX バージョンを含む) である A10 を提供する準備を進めています。 2009年頃。

アップルのAxシリーズのアプリケーションプロセッサ単なる最適化された CPU コアと GPU コアのセットではありません。 Apple は、専用の Audience EarSmart などの一連の専用エンジンを設計に組み込んでいます。ノイズキャンセリングロジックiPhone 4s で使用されていた A5 の Siri 音声認識用ですが、後に独自の社内ソリューションに置き換えられました。

Apple の Ax チップにはハードウェアアクセラレーションによる暗号化も含まれており、これにより iPhone は Android デバイスよりもはるかに高速にフルディスク暗号化を実行できます (これが、Android がFDEをオフにしたデフォルトでは、高価なハイエンド携帯電話でも同様です)。 Apple はまた、画像の圧縮と解凍に最適なビデオコーデックのいくつかを先駆的に採用しており、最近では H.265 のサポートも含まれています。

同社はまた、競合他社と同じセンサーを使用している場合でも、iPhone がより良い写真を撮影できるようにする、高度なカメラ画像ロジックにもますます注目を集めています。 Apple がプロファイリングしたもう 1 つのコンポーネントは M モーションコプロセッサで、現在はメインの A9 パッケージに含まれています。これにより、メインの処理コアとは独立してモーションセンサーからのデータが効率的に追跡され、電力をあまり消費せずにチップが動作し続けることが可能になります。

Axe シリーズの設計については、まだ私たちが知らないことがたくさんあります。「私たち」には、チップダイの正確な写真を撮ることはできますが、シリコンの大きな領域が何であるかを推測することさえできない Chipworks の技術専門家も含まれています。やってる。

Apple は現在、非常に高度なシリコン設計の専門知識を備えており、洗練された新しい設計を構築し、Samsung や TSMC などのパートナーと共同で量産しています。暗号化、ビデオ圧縮、音声認識、AI 意図の計算において最先端の技術を進歩させる方法があるとすれば、Apple が最先端技術の後塵を拝していると考えるのは悪い賭けだろう。

Google はクラウドサーバーファームで使用する AI 処理コアに注目しましたが、Apple はこの種のハードウェアテクノロジを携帯電話やその他のデバイスに直接組み込むことができ、ネットワークが利用できない場合でも機能するローカルコンピューティングを可能にします。

iOS ダークモード

新しいことについて話すiOS ダークモードApple がダーク WWDC アプリをリリースしたときに点灯しました。しかし昨年、Apple は開発者が慣れ始めるために Mac にダークモードをすでに導入しており、Apple がダーク化する根本的な理由があることは明らかです。

1～2年以内にOLEDスクリーンがiPhoneに登場する予定なので、Appleは開発者が今すぐ暗いディスプレイに慣れることを望んでいるだろう。これは、LED のようなバックライト付きの画像ではなく、光が照らされていないカラー画像を透過するのではなく、OLED が各ピクセルを照らすためです。これは、表示される画像が明るいほど、より多くの電力が使用されることを意味します。

Microsoftは以前、ほとんど黒いディスプレイを搭載することで電力を節約することを目的としたZune OLEDデバイスを発表した。ダーク UI は Apple Watch でもすでに導入されており、ディスプレイが OLED であるため、画面の大部分が黒になります。 OLED ディスプレイを搭載した iPhone が登場した場合、暗い UI を採用すると、システムの電力節約が向上します。

ダークモード UI の背後には、もう 1 つの明らかな意図もあります。それが登場すれば、それはクールな新しいものになるでしょう。 2013 年、Apple は数年以内に OLED に移行することを明らかに認識していましたが、iOS 7 ではその製品に簡素化された、大部分が白のインターフェースが導入されました。その間、ユーザーを白に飽きさせるこれ以上の方法はないでしょうか?今年後半にダークモードアプリが登場し始めると、見た目も新しくなります。

ウェアラブルファッションと同じように、コンピューティングで現在クールなものは、特定の外観に関連する新しい機能を可能にする新しいテクノロジーと結びついていることがよくあります。 70 年代後半、燐光 CRT の限界により、パーソナルコンピューターには緑色の端末画面しか搭載されていないことがよくありました。 1984 年に、鮮明な 1 ビット白黒ディスプレイを提供する、より正確な正方形のピクセルを備えた Mac が登場したとき、デスクトップはさわやかに明るく白に見えました。

1988 年の Steve Jobs の NeXT Computer では、高品質の 4 ビットグレースケールディスプレイが使用されていました。これは、高品質の色がまだあまり優れておらず、手頃な価格でもなかったためです。その結果、全体的に暗い UI になり、80 年代初頭のほとんどが白だった Mac デスクトップと比較すると、80 年代後半にはクールで新しく見えました。 Apple は、24 ビットカラーグラフィックスが手頃な価格になり始めた 1990 年代に自社製品を刷新しました。 Mac OS は、奥行きと漫画風のアイコンを備えたライトグレーの UI を開発しました。

その後、Microsoft は Windows でテクノロジーのクールさを脱線させ、派手な色と安っぽい、退屈な灰色の UI を導入しました。 2000 年頃に GPU 合成が可能になると、Mac OS X は本物の半透明で明るい色を備えた新しい Aqua の外観に移行し、iMac や PowerMac G3 の明るい色の半透明プラスチックと同じくらい Mac UI が目立つようになりました。

このキャンディー色の外観が古くなると、Apple は再びニュートラルグレーと複雑で写真のようにリアルなアイコンに移行しました。 iOS は 2007 年に、光沢、輝き、反射を備えた豊かな面取りが施されたフォトリアリスティックなアイコンで始まりました。 2013 年までに、これは見た目がやや時代遅れになっただけでなく、iOS が解像度の独立性をサポートする取り組みを始めたため、維持するのが難しくなりました。 iOS 7 のよりシンプルで「ボタンのない」アイコンと明るい色がアクセントになった外観は、それ以来新鮮であり続けています (そして Mac にも引き継がれています)。

ディスプレイの基盤技術が OLED に移行する準備が整いつつあるため、新しい暗い UI は新しく新鮮に見えるだけでなく、将来のスクリーンの省電力の可能性を最大限に高めるのにも役立ちます。

Apple Pay、iCloud Apps、世界中のウェブ上のマップ

10 年前、プロプライエタリな開発プラットフォームは過去のものになるかもしれないとますます思われていました。 Microsoft Windows は、デスクトップコンピューティングにおける独占的な地位を失いつつありました。 Mozilla'a Firefox、Apple の Safari、および Google の Chrome ブラウザは、オープン Web 仕様の機能的なクロスプラットフォーム実装をついに提供し、事実上あらゆる OS またはハードウェアプラットフォームにリッチ Web アプリケーションを展開できるようになりました。

そしてiPhoneが登場しました。 Apple のサードパーティアプリケーションの最初の草案では、誰でも構築してホストできるモバイル Web アプリのオープンプラットフォームを想定していました。しかし、開発者はさらに多くのことを望んでいました。彼らは、Apple が iPhone にバンドルしていたものと同じ種類の洗練された「デスクトップクラス」アプリケーションを、ネイティブプラットフォーム API を使用して構築できる機能を求めていました。

Apple は譲歩し、独自の Cocoa Touch ネイティブ API に基づく開発プラットフォームと App Store を提供しました。これは、基本的に Mac OS X Cocoa 開発フレームワーク (それ自体が NeXTSTEP から生まれた) のモバイル最適化バージョンです。 iPhone OS は、モバイル Web アプリプラットフォームではなく、従来のコンピューティングの高度な機能の多くをモバイルデバイスにもたらすネイティブアプリを導入しました。

市場の見えざる手は拍手を送りました。 Cocoa Touch はすぐに人気のある重要なプラットフォームとなり、すぐに Mac 自体を上回りました。現在、約 1 億台の Mac が使用されていますが、開発者がネイティブ iOS アプリでターゲットにしている iPhone は約 7 億 5,000 万台、iPad は約 1 億 5,000 万台です。

過去 10 年間で、他のすべてのモバイル開発プラットフォームは主流から外れ始めました。Adobe Flash で強化された Web アプリ、Java アプレット、Palm の webOS Web アプリ、HTML5 Web アプリ、Microsoft の Silverlight モバイル Web アプリ、そして Windows ユニバーサルアプリはすべて失敗しました。 Apple 独自のアプリプラットフォームが商業的に大きなリードをとってモバイル分野を引き継いだので、それは重要でした。

デバイスの数が多いにもかかわらず、開発プラットフォームとしての Android の商業的成功の下位層は、iOS からコピーしたアプリ中心のモデルにも結びついています。ソフトウェアの将来に関する Google の実際の計画では、クラウドにおける Google のコアコンピテンシーに結び付けられた Web アプリを実行するシンクライアントが想像されていましたが、Chrome OS はその目標を達成できませんでした。最初に発表されてから 7 年が経ちますが、Chrome OS は、非常に低コストで管理が簡単なネットブックとして米国の学校に売り込まれた以外には何もありません。消費者も企業もGoogleのウェブフィストモデルを望んでいない。代わりに、彼らは独自のネイティブアプリを購入したり構築したりし続けています。

現在、Apple は Safari を使用したモバイル Web ブラウザの実装を開発し続けていますが、iOS 上のネイティブ Cocoa Touch アプリに注目しています。同時に、Apple は、iWork 生産性向上アプリ (Pages、Keynote、Numbers を含む) を OS X および iOS から Web に移植する iCloud.com イニシアチブを推進しています。

WWDC では、Apple は Mac および iOS アプリの Web アプリへの移植に関する独自の洞察を明らかにし、サードパーティ開発者に Xcode 内で洗練された Cocoa フレームワーク Web アプリを構築し、iCloud 経由で展開できる機能を提供する可能性があります。

Web アプリ開発フレームワークに加えて、Apple は、Apple Pay と Maps という他の 2 つの iOS コンセプトを Web に移植する可能性があります。 Apple Pay は、Web ユーザーの iPhone が基本的に第 2 要素認証として機能し、iOS デバイスの Touch ID を前提として購入を承認し続ける可能性があります。

一方、Apple Maps は、サードパーティの Web 開発者が利用できるオープンサービスとして独立して成功する可能性があります。 Apple が自社の Maps プラットフォームに引き付けるユーザーが増えれば増えるほど、すべての地図クライアントからより良いデータが得られるようになります。

Apple はすでに、iCloud.com の「友達を探す」アプリや「iPhone を探す」アプリから、同社の企業 Web サイト内の小売店の Apple Store ページに埋め込まれた閲覧可能なマップに至るまで、Web 上で動作する独自のマップサービスを提供しています。 WWDC サイトには、イベントの 2 つの場所を示す Apple Maps Web ビューも含まれています (上記)。

Apple が Maps を構築するためにやるべきことはまだありますが、同社のサービスを Web から利用できるようになれば、政府機関、都市、交通機関、ショッピングモール、国立公園がカスタムの詳細な屋内地図を更新および維持できるツールの導入が容易になります。すべての地図ユーザーが利用できる興味深い場所。

Apple はまた、Apple が独自の Transit Maps レイヤーにまだ組み込んでいないものも含め、人気の観光スポット、文化史跡、交通機関に関連するアプリなど、マップへの公式アプリのリンクをさらに追加する必要があります。

Apple Watch: リベラルパワーモード

iPhone ユーザー向けに、Apple は昨年、計算能力とバックグラウンド操作を削減してバッテリー寿命を延ばすことを目的とした新しい低電力モードを iOS 9 に導入しました。低電力モードを有効にすると、さまざまなシステム設定が最適化され、電話機ができるだけ長く動作し続けるようになります。

Apple Watchにはその逆、つまり、現在デバイスが遅く、あまり機能的ではないと感じさせる保守的な電力プロファイルを緩和する「リベラル電力モード」が必要です。 Apple Watch をスタイリッシュな時計として着用している場合、通常、デバイスにはある程度の電力が残った状態で 1 日が終了します。ただし、負荷のかかる作業、特に心臓モニターが定期的に動作しているワークアウトを継続的に追跡する場合、わずか 5 時間でバッテリーが切れてしまうこともあります。

もし Apple がもっとケチではない代替設定を提供したとしたら、ユーザーは Apple Watch を 1 日に 2 回接続する必要があることを知るでしょう (たとえば、正午にさらに 1 時間充電する必要がある)。充電器を持っていく必要があるという不便さと、時計が非常に速く反応し、アプリを実際に使用するのに十分な速さでアプリを起動し、結果を確認するのに十分な時間時計の文字盤を点灯し続けることができることを喜んでトレードしたいと思います。私のリクエストをすべてキャッチし、Hey Siri リクエストをすべて一貫してキャッチします。

そして、私の希望としては、Apple Watch の充電ディスクが長い USB ケーブルに常時接続されるのではなく、別個のアクセサリとして提供されることも望みます。ディスクと Lightning ケーブルがあれば、ケーブル 1 本だけを持ち運んで、必要な場所でどこでも誘導充電ディスクを使用できます。時計専用のケーブルを持ち歩くのは旅行の際に面倒ですし、一般的にはあまり便利ではありません。また、ケーブルは非常にデリケートなので、頻繁にケーブルに負担がかかると交換が必要になります。

iPad および Apple TV 用の Apple Film アプリ

Apple は現在も Apple Music の全体的な戦略に取り組んでおり、iTunes の伝統をどの程度保持する必要があるか、新しい Music アプリがどの程度シンプルであるべきかを評価しています。その結果は今年のWWDCで発表されるはずだ。しかし、次の当然のステップは、Apple がオーディオコンテンツからビデオコンテンツに移行することです。

新しい Apple Film アプリ (Apple TV はすでにハードウェアデバイスに組み込まれているため、おそらく Apple Video) は、Apple TV でストリーミングできるのと同じ種類のコンテンツへのアクセスを iOS ユーザーに提供するとともに、Podcast やコンテンツを提供する可能性があります。 iTunes U.

Apple はまた、iPad 用の動的な教育資料を作成するために設計された iBooks Author ツールと、Apple TV ユーザーにストリーミングしやすいビデオを作成するために設計されたビデオ編集ツールおよび TVML オーサリングツールとの統合にも取り組む必要があります。さらに、現在 iTunes U にある膨大なコンテンツのライブラリは、教育現場で Apple TV を使用するためのもう 1 つの重要なキラーアプリを提供する可能性があります。

Appleは、Xcodeでの開発方法から始めて、独自のビデオプログラミングをいくつか作成する必要があります。ティム・クック氏は、すべての子供たちはプログラミングの仕方を学ぶべきだと述べましたが、彼は今、それを実現する方法を持っています。開発、デザイン、Apple テクノロジーに関連したオリジナルのコンテンツを提供する Apple Film アプリとチャンネルにより、WWDC は、iOS、Mac、Apple Watch、Apple TV 用の独自アプリの構築方法を学びたい人にとって、一年中開催されるイベントになります。

これにより、Apple は、Apple Music スタイルの映画や教育ビデオのライセンス付きフィルムアーカイブを立ち上げることができるとともに、他の独自のビデオコンテンツに飛び込むための基盤も得られることになります。

広告の代わりに店舗を

昨年、Apple は Safari でコンテンツをフィルタリングする機能を導入しました。これの最も明白な用途は、開発者が iOS ユーザーに広告ブロックを提供することでした。これは、Windows と Android ではすでに広く普及し、一般的になっています。 iOS ユーザーは統計的に裕福で教育を受けており、物を購入する可能性が高いことに加えて、これまで iOS ユーザーは簡単に広告をブロックできなかったため、広告主にとって iOS はターゲットとする最も魅力的な層の 1 つとなりました。

パブリッシャーは、広告ブロックが広告収入を圧迫する影響について懸念を強めている。 Appleは広告主を非難したくはない。しかし、iAd が広告業界から悪意を持って悪者扱いされ、嘲笑され、拒否された後、Apple はオンラインマーケターに対する愛情が薄れ、彼らに応えることにもあまり関心がなくなったようです。さらに、Apple は、高度な監視ベースの広告追跡 (Cookie やその他のサイト間追跡メカニズム) をフィルタリングするあらゆる取り組みが、Google、Facebook、およびその他の潜在的なライバルに直接的な損害を与えることを承知しています。

しかし、Apple はディスプレイ広告から離れた後、App Store での有料掲載場所検索の新しいプランを導入しました。 Appleはコンテンツ制作者に対し、監視ベースのディスプレイ広告からアプリベースの広告への移行を広く奨励し、アプリの消費を促進し、Amazonと同様のモデルで、アプリの消費を促進し、アプリの売り上げに応じてパブリッシャーにアフィリエイト手数料を支払うことで事態を好転させる可能性がある。他の人が視聴者に推奨する製品の販売に対しても同様の手数料がかかります。

Apple はすでに iTunes、Apps、その他のコンテンツ向けのアフィリエイトリンクプログラムを持っていますが、これをオンラインパブリッシャーの有意義な収入源として拡大することで、広告の機能をブロックしてディスプレイ広告に圧力をかけながらも、Google の広告独占に力を入れることができます。ネットワークは、インターネット上のすべてのユーザーについてできる限り多くのデータを収集してリンクしようとして、Web サイトの速度を低下させ、データ接続を占有します。

あ昔私は、Apple がソフトウェア、消耗品 (プリンタのインクなど)、アップグレード (RAM など) などを注文できるように、Mac Finder に小売店クライアントを組み込むべきだと提案しました。すべての Mac と iPad に、アプリから新しいハードウェア、アクセサリ、さらにはサードパーティ製品に至るまで、あらゆるものの注文を受け付け、Apple Pay に請求され、小売パートナーが注文を処理するストアフロントが付属していたと想像してみてください。

Apple は非常に優れたオンライン小売ストアを開発しました。なぜそれが、Mac のコンピューティング体験に統合され、同社がすでにインストールしている 10 億台の iPhone、iPad、Apple TV から利用できる、目立つ場所に配置されていないアプリなのでしょうか?アンジェラ・アーレンツさんへの質問です。

明日には何らかの答えが得られるかもしれない。