Apple Payでクレジットカードとデビットカードを提供したAppleの顧客は、2015年に109億ドルの買い物をしたと水曜日の報告書が発表し、同社が中核市場を超えて拡大するにつれて、初期の決済サービスが――ゆっくりと――勢いを増していることを示唆している。
調査会社タイメトリックの統計を引用すると、ロイター米国の取引を報告するほとんどを占めますそのうちの109億ドルは、世界の決済市場全体の「小さなへこみ」として特徴付けられています。同出版物は続けて、Apple Payが国際的に厳しい状況に直面していると主張し、銀行からの抵抗や技術的な問題が大量導入の妨げになっていると述べた。
「コアな Apple 信者」の支持率は比較的高いようだが、レポートでは、消費者と銀行の両方に広く受け入れられるためには潜在的な障害がいくつか挙げられている。たとえば、オーストラリアの中規模金融機関であるベンディゴ銀行は、特定の加盟店端末で Apple Pay を導入する際に技術的な問題に遭遇しました。銀行の担当者は、問題の原因の一部はテストのリードタイムが短いことにあると述べた。
Apple Payの責任者ジェニファー・ベイリー氏はこう思い出したロイター新しいテクノロジーの発売には問題が発生する可能性が高いということです。
「一連の大きなテクノロジーの変化と同様、それには時間がかかります」と彼女は言う。 「私たちはできるだけ早く動きたいし、できるだけ早く推進したいと思っています。」
報告書は続けて、普及が遅れていると述べた匿名のオーストラリアの小売業者を引用し、同様に匿名の中国のオンラインフォーラムの匿名ユーザーは、Apple Payの使いやすさはWeChatのような現地のソリューションと比べて劣っていると述べた。ローンの開始が遅い理由としては、取引手数料をめぐる銀行からの反発、消費者の無関心、バックエンドネットワーク技術のサポート展開に伴う技術的ハードルなどが挙げられる。しかし、これらの主張を裏付ける証拠はほとんど提供されていませんでした。
にもかかわらずロイター通信社Apple Pay は収益の原動力として分類されていますが、テクノロジー業界ウォッチャーの間では、Apple Pay はやや異なる観点から見られています。特に、この取り組みは金儲けというよりも、プラットフォームの定着性を高めるために設計された付加価値のある iOS 機能です。このように、Apple Pay は、より大きな iPhone 販売機械の重要な歯車である App Store や iCloud に似ています。
Apple の複数地域のハードウェア製品の発売とは異なり、Apple Pay はデビュー後当初国内市場に限定されていました。2014年に、そしてつい最近になって他の主要経済国にも支援が拡大されました。
中国は次のように見られている最も重要なこの国の急成長する消費者基盤と成熟した決済インフラを考慮すると、これらの流通市場の中で最も重要な役割を果たしています。報道によると、Appleはここまでのことを行ったとされている半分にするApple Payを中国に導入するための通常のレートは、取引100ドルごとに15セントと考えられている。いくつかの300万枚のカード利用可能になってから最初の 2 日間にプロビジョニングされました。
Apple Payは現在、オーストラリア、カナダ、中国、シンガポール、米国と英国。短期的には、Apple はアジアとヨーロッパへの拡大に注力しており、最終的な目標はサービスを提供することです。すべての主要市場その中で自社の製品が販売されています。
AppleはまだApple Pay事業の正式な数字を発表していない。
Isamu 
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