今後出版される伝記からの新たな抜粋スティーブ・ジョブズになるこの作品では、後継者計画、彼の衰退、クパチーノに建設中の新しい Apple 本社である Campus 2 への関与など、Apple 共同創設者の人生のあまり知られていない側面のいくつかを示しています。
から公開された抜粋では、ファストカンパニー、ジョブズは言った同社は 2004 年には後継者について考え始め、そのために元イェール大学経営大学院教授のジョエル・ポドルニーと協力して、経営陣に好ましい手法や哲学を教え込むための同社の学校、アップル大学を立ち上げました。
「スティーブはその理由を深く気にしていました」と現アップルCEOのティム・クックは著者のブレント・シュレンダーとリック・テツェリーに語った。 「その決断の理由。若い頃は、彼が何かをするだけを見ていた。でも、日が経つにつれて、彼は私や他の人と一緒に時間を過ごし、なぜ自分が何かを考え、行動し、なぜ何かを見たかを説明するようになった」ある意味、これが彼が Apple U を思いついた理由であり、私たちがこれまで経験してきたすべてのこと、そして私たちがどのようにしてひどい決断を下したのか、また私たちがどのように決断したかを教えることで、次世代のリーダーを訓練し、教育できるようにするためでした。本当に良いものを作りました。」
Appleのインターネットソフトウェアおよびサービス担当シニアバイスプレジデント、エディ・キュー氏は、ジョブズ氏が機能を維持するためにモルヒネを使用し、「痛みを抱えながら最後まで頑張っていた」と指摘した。晩年、ジョブズ氏はアップル大学の設立など、良い形で会社を去るための準備を加速し始めたが、同時に自分の死後に何が起こるかについてクック氏と話し合った。
「彼は私たちに『スティーブだったらどうするだろう?』と尋ねることを望んでいませんでした。」クック氏はウォルト・ディズニーの死後、ディズニー文化が停滞することをひどく嫌っており、アップルではそのようなことが起こらないようにと決意していた」とクック氏は語った。
ジョブズ氏は2011年8月11日にクック氏を自宅に呼び、後継者就任を発表した。 「彼は私がCEOになるべきだと決めたと私に言った」とクック氏は伝記の著者らに語った。 「そのとき私は、彼がこれを言ったとき、自分がもっと長生きするだろうと思っていたのではないかと思いました。なぜなら、私がCEOであり、彼が会長であることが何を意味するのかという全体的なレベルの議論に入ったからです。私は彼にこう尋ねました。」本当はやりたくないことは何ですか?』
二人は、クック氏がどのレベルの権限を持つのか、そしてジョブズ氏が実際に健康状態が改善していると信じていたため、その決断を下すつもりであると確信しているかどうかについて議論した。彼は数か月後、週末に容体が突然急激に悪化し、最終的に膵臓癌で亡くなりました。
抜粋では、クック氏が社内候補者を選ぶというジョブズ氏の決定を支持していると引用されている。 「もし私が今日の午後に退職するなら、社内の候補者を推薦します。なぜなら、誰かが入ってきて、私たちがやっていることの複雑さを理解し、文化をそこまで深く理解できるとは思えないからです。そしてスティーブだと思います」ビートルズのコンセプトを信じる人である必要があることもわかっていた」と彼は語り、ビートルズは誰かの行き過ぎを和らげながら互いの最高の部分を引き出したというジョブズの信念に言及した。
「アップルにとって、彼(ジョブズ氏)をまさに置き換えたい、あるいは置き換える必要があると感じているCEOがいるのは良いことではない。私はそのような人物はいないと思うが、人々が努力していることは想像できるだろう。彼は私がそうなることを知っていた」そんなことをするほど愚かなことは決してしないし、そうする必要があるとさえ感じないでください。」
On Campus 2 ジョブズ氏は、ピクサー本社の設計と同様のコンセプトと、理想的な形を目指して努力していたジョブズの製品全般の考え方を適用し、ノーマン・フォスター建築設計事務所と緊密に協力して建物の設計を行ったと伝えられています。修正された設計の構築は、順調に進んでいます2016 年の入居に間に合うように完成する予定です。
クック氏はまた、ジョブズ氏の協力があったにもかかわらず、2011年に出版されたウォルター・アイザックソンの伝記を「途方もない不当な仕打ち」「焼き直し」であり、同幹部が「貪欲で利己的な利己主義者」であると描いた内容だと批判した。反例として、彼は自分が生体肝臓のドナーになる可能性があることに気づいた2009年の出来事を挙げた。ジョブズはきっぱりと断った。 「スティーブと知り合った13年間で、スティーブが私に怒鳴ったのは4、5回だけで、これもそのうちの1回でした」とクック氏は語った。