Apple の Samsung に対する 2 回目の特許侵害裁判が本日始まり、両者がまったく異なる方法で繰り広げている戦いの概要が示される。 Appleは一審で概説された法的戦略を拡張する一方、サムスンはAppleの発明の評価を下げ、事実上無償で使用し続けられるようにすることを目的としたまったく新しい戦術からやり直している。
Appleが一審で勝訴した理由
で最初の訴訟2011年4月に出願したところ、Appleは3件の実用（技術）特許と4件のデザイン特許を主張した。この訴訟は、iPhoneとiPadを製品として開発するためのAppleの高額でリスクの高い、長年にわたる投資が部品供給パートナーのSamsungによって単純にコピーされたものであり、関連する数百件の特許の保護を申請した後に取得した同社の法的権利を侵害していることを陪審に証明しようとした。 Apple が発明したユニークな iOS エクスペリエンスに。
サムスンは自社の特許5件を第一審に提訴した。しかし、サムスンが主張した特許は、サムスンが市場で自社製品を差別化するために使用していた独自の技術を表すものではなく、以前にFRAND（「公正、合理的、非差別的」）ライセンス供与に約束されていた標準必須特許内の技術的アイデアに関連していた。
Apple は、主に Samsung 自身が作成した証拠を使用して、Samsung が自社の独特の技術と商標登録された全体的な外観の両方を侵害したと陪審を説得することに勝利しました。132ページ「Copy Cat」内部文書この記事では、顧客がこの 2 つを混同することが予想されるほど、見た目も機能も Apple のものとよく似た独自の Galaxy 製品ラインを提供するために、わずか数カ月の間に Apple の iPhone の独自機能をコピーするというサムスンの取り組みについて詳しく説明されていました。
サムスンが一審で敗訴した理由
この裁判で自社のFRAND SEPを活用しようとするサムスンの取り組みは軒並み失敗に終わった。その一因は、SEPの特許がサムスンの発明ですらなく、オープンスタンダードの公開交渉中にサムスンが特許を取得した技術的概念にすぎないという証拠だった。
あたかもサムスンが、標準化された国際的な高速道路設計のコミュニティ開発に傍観し、アイデアが公然と議論されているときに特許を申請し、その後、それらのアイデアが特許化された後に方向転換して、入口ランプや車線ストライピングなどのアイデアの所有権を主張しようとしたかのようだった。道路をどのように設計する必要があるかについての標準仕様に書き込まれます。
として報告によってウォール・ストリート・ジャーナル同社が訴訟でFRAND SEPを使用していることに関して2011年後半に観察されたところによると、「サムスンはさまざまな種類の特許をめぐって世界中の裁判所に混乱を引き起こそうとしているようだ」という。「サムスンは、さまざまな種類の特許をめぐって世界中の裁判所に混乱を引き起こそうとしているようだ」 -ウォール・ストリート・ジャーナル
この裁判や世界中の他の裁判におけるサムスンによる FRAND SEP の乱用は、政府の捜査を引き起こすほど言語道断であった。私たち、欧州連合そしてさらに韓国、これらはすべて、単一企業の製品を独自に差別化する発明を保護するのではなく、競合他社間の相互運用性を生み出すことを目的としたSEPの武器化された使用を抑制することを目的としています。
例としてサムスンの米国特許 7,362,867最初の試行から、ベースバンドスマートフォンを通信事業者のモバイル無線タワーに接続できるようにするチップ。 AppleのベースバンドコンポーネントサプライヤーはすでにSamsungにこれらの「Standard Essential」アイデアのライセンス料を支払っていたが、SamsungはAppleのiPhoneが依然として侵害していると主張しようとした。
本質的に、サムスンは、サムスン自身の顧客がすでに代金を支払ってから店を出てそれを再販目的でアップルに販売した製品を万引きしたとしてアップルを非難しようとした。陪審はこの戦術を支持しなかったが、この議論は並行する米国際貿易委員会の法廷をなんとか通過し、問題のサムスンの特許がすでに特許されていたという事実にもかかわらず、特定のiOS製品の販売禁止の脅威につながった。無効とみなされます前年。
非常に怪しげで簡単に引き裂かれる所有権主張に利用された、無効であることが知られている特許を利用してサムスンがアップルの販売を妨害するのを阻止するには大統領の拒否権が必要だったが、その後サムスンは同様の主張を繰り返す試みを放棄したように見える二度目の裁判。
Appleの第2審は差別化技術特許をさらに強化
2回目の裁判に向けて、Appleは法廷で利用できる数百件のiPhone特許を、陪審に提出するのが比較的容易な5つの主要特許（当初の出願では約11件から減った）にまで縮小した。この訴訟にはAppleのデザイン特許は存在せず、サムスンが市場を混乱させ、独自のモバイルエクスペリエンスを作り上げるために何年もの努力を費やさなくて済むようにするために、Apple製品の差別化機能を進んで模倣したというAppleの主張と明確に関連する実用特許のみが存在する。
要約すると、5つの特許アップルが第二審で争っているのは、iOS スライドしてロックを解除;自動単語修正スペルチェックで使用される提案。Spotlight ユニバーサル検索ヒューリスティックを使用してローカルの電話およびインターネットのコンテンツを分析し、関連する結果を提案します。 iTunes/iCloud スタイルバックグラウンドでのデバイス同期使用中はPCまたはクラウドで。自動クイック リンクとも呼ばれます。Apple データ検出器(以下に図示)。
Apple は 2 つの点を証明するために、これら 5 つの特許に焦点を当てて訴訟を起こしています。まず、Apple のエンジニアが長年にわたって独自の差別化機能を開発し、現在ではよく知られ iOS エクスペリエンスと密接に関連しており、Apple の製品を他のメーカーのモバイル デバイスとは区別しています。
そして第二に、サムスンはアップルのテクノロジーを利用して数十億ドル相当の自社モバイル利益を獲得したことについて、アップルに多大な損害賠償を負っているということだ（サムスンの弁護士として）認めたそして、サムスンが低価格で提供した自社作品の盗用コピーとの競争を強いられたことでアップルが被った利益の損失を補うためだ。
サムスン：特許には大した価値はない、我々の特許もそうではない
Appleが第二審で求めている多額の損害賠償額はすでに確定している。批判を受けたAppleがその主張を主張する前から、「高すぎる」として。もちろん、特許にはまったく価値がない、と主張することがサムスンにとって最大の利益となる。それが第二審におけるサムスンの新たな戦略の核心とみられる。サムスンの第二審の特許は、単に裁判で提示するためだけに第三者から取得したものだ
サムスンはアップルよりも何年も前からスマートフォン事業に携わってきたにもかかわらず、自社の実用特許をアップルに対して裁判に持ち込むことに成功していない。
FRAND SEP戦略で軒並み敗訴したサムスンは、Appleによる2件の特許侵害を主張する反訴で戻ってきた。同社は4件の第2審を開始したが、今月初めに自社のSEP特許のうち2件を取り下げた。米国特許第 7,756,087 号そして米国特許第 7,551,596 号どちらも、モバイル リンクを介したデータ転送の技術的な詳細に関連しています。
サムスンは、アップルと同様に、広範な特許ポートフォリオの中にカプセル化された発明と技術革新の伝統を持っていることをさまざまな訴訟で主張してきたが、サムスンが第二審に持ち込んでいる特許には、スマートフォンやタブレットの顧客が認識できる概念が含まれていない。サムスン独自の発明であると言えます。
実際、この2番目の訴訟におけるAppleの主張に対するサムスンの特許回答全体は、韓国の複合企業が単に裁判で提出する目的で第三者から取得した2つの特許で構成されている。
その特許のうちの 1 つが、米国特許第 5,579,239 号だった取得したAppleが2度目の訴訟を起こしてから6か月後の2011年10月に、Samsungがこの訴訟を起こした。サムスンは、この特許が最初に出願された 1996 年に、ネットワーク経由でビデオを送信するという全体的な概念 (下図) の所有権を主張するこの特許を、オクラホマ州に住む特許出願グループから購入しました。
サムスンが使用しているもう一つの特許は、米国特許第 6,226,449 号は、同様に2011年8月に日立製作所から買収された。「デジタル画像と音声の記録と再生」というアイデアの所有権を主張しており、もともとは1997年に日立製作所によって出願された。
したがって、サムスンは、自社とアップルの両方がモバイル分野でそれぞれの製品を差別化する多くの特許技術を持っていると一般に主張しているが、実際には、サムスンは二回目の裁判で特許を利用した弁護を購入しなければならなかったのが現実である。 20年近く前に申請した人もいた。過去 20 年間、これらの特許によってサムスン製品が差別化されたことは一度もありません。
サムスンはまた、取得した2つの特許による損害についてはあまり期待していないことも強調している。 Appleが約20億ドルを要求しているのとは対照的に、同社はAppleに対して総額約700万ドルの損害賠償を求めているだけだ。したがって、サムスンの新しい法的戦略は、特許には実際の価値があるという概念全体を攻撃することを目的としているようだ。
これが成功すれば、たとえAppleが新たな訴訟を起こし続け、陪審からの賞を獲得し続けたとしても、サムスンはAppleの特許を取得した差別化された機能を非常に低コストで流用し続けることが可能になる可能性がある。裁判所。
ハイテクメディアはサムスンの新たな戦略を支持しているようだ。でCNET 記事「アップル対サムスン：最新の特許裁判について知っておくべきこと」と題したシャラ・ティブケン氏は、「アップルはサムスンに約20億ドルを求めている。一方、サムスンはロイヤルティがそれほど高額であるべきではないと考えているため、はるかに少ない金額を求めている」と書いた。 。」
数十億ドルの特許使用料を要求するサムスンの立場逆転
自社の特許の一部に非常に低い評価を割り当てることで、他社の特許の価値を下げようとするサムスンの新たな戦略は、それをめぐってアップルから約30億ドルの特許使用料を要求することに反映された同社のこれまでの「信念」を大きく覆すものである。ベースバンド上で述べたように、昨年秋の特許。
サムスンは、わずか11.72ドルのベースバンドチップのSEPロイヤルティとして、iPhone1台あたり約16ドルをAppleに要求していた。このコンポーネントは、特許ポートフォリオのライセンスを取得するためにサムスンに支払うメーカーの費用にすでに組み込まれていた。 Apple が現在、iOS エクスペリエンスの重要な要素を定義する 5 つの異なる特許の侵害を Samsung に求めている約 40 ドルのロイヤルティと比べてみてください。
これらのベースバンドチップに関わる特許の「Standard Essential」の側面とは異なり、SamsungはAppleの5つの特許を侵害しない携帯電話を製造できる。サムスンは、自社の製品を変更して、Apple の特許取得済みの機能を自社のものとして提示するのを単にやめることさえできます。
Apple が市場で自社製品を差別化するために Spotlight や Apple Data Detectors などの特許取得済みの独自機能を何年も構築してきたにもかかわらず、なぜ Apple が今、サムスンが失敗したことで重大な損害を負っていると主張できる立場にあると考えているのかを理解するのは難しくないAppleのテクノロジーのライセンス使用について交渉するか、非侵害的な方法でAppleの特許を回避する独自の並行ソリューションを構築することに同意するかである。
サムスンには自社の侵害政策が勝利していると考える理由がある
同時に、Samsung は、最初の訴訟で 10 億ドル近くの判決で敗訴したにもかかわらず、Apple のデザイン特許を流用することで数十億ドルを稼ぐことに成功しただけでなく、自分たちが強い立場にあると信じているようだ (Samsung Mobileは四半期あたり約 50 億ドルの利益を報告している）が、元の特許の侵害をやめるよう強制する販売差し止め命令もなんとか回避できた。ギャラクシーの出荷に対する懲罰的な差止め販売に加えて、30億ドル以上の損害賠償をもたらす可能性があったより有利な判決と比較すると、サムスンは一審で勝訴したと信じている可能性が高いかもしれない
Apple のことも思い出してくださいもともと訴訟を起こした最初の裁判では約25億ドルの損害賠償を求められ、最終的には10億ドル近い賠償金を獲得した。その後、アップルは、求めた損害賠償額は30億ドルに達するだろう。この要求は、サムスンの侵害製品の販売差し止めを求めるアップルの要求とともに拒否された。
ギャラクシーの出荷に対する懲罰的な差し止め販売に加えて、30億ドル以上の損害賠償をもたらす可能性があったより有利な判決と比較すると、サムスンは一審で勝訴したと信じている可能性が高いかもしれない。
Appleの法的取り組みであと2年間かけて、Galaxy販売による四半期利益のさらにわずかな部分を削減することができれば、サムスンは今後の事業のコストとしてAppleに支払う2年ごとの10億ドルの支払いを無視するだけかもしれない。脱税、贈収賄、価格操作」独立者最近プロファイルされたサムスンを法を超越した企業であると定義している。
特許に対するサムスンの大きな危険な賭け
遡ること2011年8月、AppleがSamsungに対して最初の訴訟を米国裁判所とITCの両方に起こしてから数カ月後、SamsungにはHTCと同じように特許使用料についてAppleと交渉することで2度目の訴訟を回避する機会があった。和解することに同意した2012 年後半に Apple と提携。
しかし、当時でさえ、Apple が契約交渉において優位に立っていたでしょう。Apple のユニークで高級な iPhone および iPad 製品が消費者から不釣り合いな関心を集めていたため、Apple は実際に価値があることが業界全体で知られていた特許を手にしていました。したがって、業界に不均衡な利益が発生します。
サムスンの遅延戦略は、アップルの交渉上の立場を強化する結果となった。それ以来数年間、アップルは米国初の特許訴訟で勝訴し、サムスンは世界中の裁判で重要な訴訟ですべて敗訴したからだ。
サムスンが遡及的に立場を改善できる唯一の方法契約を結ぶAppleとの提携は、特許がSamsung自身の評価ほどの価値がないことを世界の法廷に納得させることである集めようとした昨年末までAppleから。
Isamu 
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