アプリに焦点を当てた Apple の iOS 7 は、新しい共有アイコンの概要を提供します

Apple の次期 iOS 7 は、Apple が 6 年前に iPhone でコンピューティングの主流に導入した影や光沢の多くを取り除いた、明るくクリーンな新しい外観を導入しており、特に新しいソーシャル共有アプリのアイコンに顕著です。

アップルのデザインiOS のオーバーホールは、著名な主任ハードウェア デザイナーであるジョナサン アイブによって指揮され、同社のハードウェア開発の原動力となったのと同じ明瞭さと正確さで表現された機能的なデザインに焦点を当てています。

これは、デザイン要素の上に光沢の層を、その下に影の層を配置した、洗練されたハードウェアアクセラレーションによる 2D グラフィックス構成の業界トップクラスのサポートを誇示した、2007 年の iPhone の豊かに装飾されたオリジナルの外観からの明らかな逸脱です。

iPhone の外観は、半透明の Aqua インターフェイスに同様のインスピレーションを受けたレイヤーを備えた 2001 年にデビューした OS X の初期の作品から派生しました。 Mac の詳細なアイコンはますます微妙になり、実用的なシステム環境設定アイコンは、ガラスの後ろの無意味な装置に収められた機械加工されたアルミニウムの歯車で表されるようになりました。

実際、TextEdit.app のアイコンは、1997 年の Apple のマニフェスト「クレイジーな者たちにここにあります」のテキストを含む書かれたメモに、スタジオ照明で照らされたシャープペンシルがドロップ シャドウを落としている様子を表しています。違うことを考えるキャンペーン。

象徴的なデカダンスをその新しさを使い果たすまで徹底的に活用してきた10年を経て、Appleは現在、アプリのアイコンが、初代Macintoshのデザイナーである機能を巧みに蒸留された抽象的な表現に戻るという新たな方向性を追求している。宗教的崇拝に使用される表現的なイメージをほのめかして「アイコン」という用語を作ったのは誰です。

「全体的により良く、より楽しい体験」

Apple の iOS 7 デザインの解体の多くの要素が物議を醸しており、数人の批評家が同社の新しいファーストパーティ アプリのアイコン、さらには Ive の基礎となるグリッド システム (下記) や「正確なカラー パレット」の概念にさえ特に不支持を表明しています。

同時に、Instapaper 開発者の Marco Arment を含む数人の業界観察者も、注目したiOS 7 はサードパーティ開発者に珍しい機能を提供するだろうと機会Apple が採用している最新のデザインを採用することで、App Store の群衆から目立つようになります。

トップクラスのソーシャル共有ネットワークのデザイナーたちは、iOS 6 に見られた光沢のあるディテールから離れ、iOS 7 の洗練された新しい外観を受け入れることにすでに取り組んでいるように見えます。

iOS 7 のソーシャル共有のサポートは Twitter や Facebook を超えて拡大され、Vimeo ビデオのアップロードや Flickr 写真のサポートが追加されました。各サービスは、既存のアプリ アイコンの外観をまだ更新していないにもかかわらず、設定の共有構成ページ内で光沢のない新しいアイコンで表されるようになりました (上記の前後)。

開発者向けプラットフォーム vs Windows Everywhere

頻繁に比較したMicrosoft の Windows Phone の「フラット」な外観とは異なり、iOS 7 はフラットであることを目指していません。

たとえば、その新しい共有インターフェイス (下記) は、色で区別され、ブランド化された、同社独自の iCloud を含む Web サービス アイコンと、コピー、印刷、AirPlay、連絡先写真の割り当てなどの実用的なシステム タスクを対比させている点で独特です。後者には、単色の一般的に抽象的な輪郭が割り当てられます。前者はブランド。

Windows Phone では、すべてがオペレーティング システムの統合された部分のように見えるように設計されており、アプリというよりはほとんどコンポーネント サービスのように動作します。 Apple はかつて、コンポーネントのアイデアを開発者に売り込もうとしたことがあります。オープンドキュメント、90年代半ばに惨めに失敗した取り組み。

たとえば、Windows Phone バージョンの Facebook および Twitter アプリは次のとおりです。のように見えるFacebook や Twitter が機能を重視して独自に設計した製品とは異なり、Microsoft の Metro の外観を厳密に実装しています。

さらに、Microsoft は、自社の Windows Phone が全体的に単一色で占められたインターフェースを持ち、ほとんどのサードパーティ アプリ (自社の Internet Explorer、Xbox、Outlook ブランドも含めて) をシンプルな白いアイコンとして表示し、製品ではなく製品としての OS に焦点を当てています。アプリ。

アプリのサポートがなければ、ディスカウントハードウェアは普及しない

同様に、Google の Android 3.0 Honeycomb は、外観スキンとして実装された厳密で一貫性のある均一な Holo UI の下でオープン ソース プラットフォームを抑制しようとしましたが、サードパーティのソフトウェア開発者と (特に) ハードウェア開発者の両方が、「純粋な」の未分化なサポートに準拠しようとする取り組みに抵抗してきました。 「Google が定義する Android。

Microsoft と同様に、Google も Android オペレーティング システムに焦点を当てており、Holo 3D シャドウ エフェクトや、ユーザーを自社の YouTube、Gmail、Picassa、Google Web Search サービス (下記) に誘導するガジェットを強調しています。

Apple の iOS は常にサードパーティ アプリに注目しており、ユーザーが購入したいと思う個々の成果物として目立つように、プロがデザインした独特のビジュアルとアイコンを使用してリッチで斬新なエクスペリエンスを作成することを開発者に奨励してきました。

アプリの核となる価値は、主にサードパーティ アプリのキャンバスとして機能する iPad のリリースで特に強調されました。批評家たちは当初、新しいタブレットを「ただの大きなiPod touch」 どうやら、iPod touch 自体が Apple の iOS アプリ プラットフォーム、特にビデオ ゲームの分野の拡大に信じられないほどの成功を収めたという事実には気づいていないようです。

Android を使用して iPad のようなタブレットを展開する Google 独自の取り組み、最初は 2011 年のハニカム、その後2012年のものネクサス7ハードウェアとソフトウェアの問題を抱えた再起動が行われ、最近では最終的に機能的なソリッド ステート ストレージ管理テクノロジを搭載した更新バージョンが登場し、PC スタイルの仕様と、最近では低価格に重点が置かれています。

ただし、時間 観察された先週、「iPad と比較すると、タブレット アプリは依然として Android の弱点です。」