アップルがサプライチェーンの多様化を図る中、同国が製造業の優位性を主張する中、中国の輸出規制強化が事態を遅らせている。
アップルは何年もの間、中国の製造エコシステムに大きく依存してきた。しかし、人件費の上昇、貿易摩擦、パンデミックによる混乱により、同社は戦略の再考を余儀なくされている。
これに応じて、アップルは、コストが低く、友好的な通商政策があり、新興市場に近いインドとベトナムに生産拠点を移し始めた。インドは現在、成長するハブのためにiPhoneAppleは国の膨大な労働力と政府の奨励金を活用している。
一方、ベトナムはこうなった重要なサイトのためにAirPodsおよびその他の付属品。これは主に、確立されたエレクトロニクス産業と、Apple の標準に合わせた製造慣行の迅速な導入のおかげです。
中国がアップルの動きを鈍らせようとする理由
監視の高まりは、中国からの輸入品すべてに巨額の関税を課すというドナルド・トランプ次期大統領の脅しと一致している。この関税の可能性により、HP、デル、マイクロソフト、アップルなどの企業による中国製造への依存を減らす取り組みが加速している。
これらの企業は現在、より速いペースで生産を他の地域に移す取り組みを進めている。当然のことながら、中国はアップルのシフトを軽視していない。によると こと日経。
中国は重要な材料やハイテク機器の輸出を厳しく取り締まっており、企業が製造拠点を他国に移転することが困難になっている。目標は、世界的な製造業のリーダーとしての地位を守り、企業の撤退を阻止することだ。
これは、先端半導体の輸出を制限するなど、米国も自国の技術的優位性を維持するために利用してきた戦略だ。
iPhone15モデル
中国にとってのリスクは経済的なものだけではない。アップルの膨大な製造要件は、世界のテクノロジーリーダーとしての中国の評判を確固たるものにするのに役立っている。
アップルが撤退すれば、ハイテク分野における中国の優位性に対する象徴的な打撃となる。そして、西側諸国との競争が激化する時代において、その種の損失は深刻な影響を及ぼします。
波及効果はさらに大きくなる可能性がある。 Appleがサプライチェーンを他国に移すことに成功すれば、他の大手企業も同じことをするよう刺激されたり、取り組みが加速したりするかもしれない。
この種の流出は中国の産業上の優位性をさらに削り取ることになるだろう。
サプライチェーンの多様化は、Apple にとって多くのメリットをもたらします。 1 つは、生産を複数の国に分散させることで、中断のリスクが軽減されることです。貿易戦争、自然災害、パンデミックのいずれであっても、Apple の事業が停止する可能性は低くなります。
また、主要市場へのより良いアクセスへの扉も開かれます。インドなどで製造することで、アップルは高額な輸入税を回避でき、現地の購入者にとって自社製品をより手頃な価格にすることができる。これは、数百万の潜在顧客を抱える急成長している地域にとっては大きな問題だ。
生産を分散化することで、Appleはサプライヤーや政府との交渉においてより大きな影響力を得ることができる。 Apple は事業を複数の国に分散することで、特定の地域に過度に依存することがなくなり、貿易紛争、労働問題、突然の政策変更による影響を受けるリスクが軽減されます。
たとえば、ある国に関税が課された場合、アップルは生産を他の国に移すことができ、大きな混乱を避けることができる。製造の柔軟性は、同社の交渉力を強化するだけでなく、世界市場の変化に迅速に適応するのにも役立ちます。
アップルが生産拠点を移転しようとしているにもかかわらず、中国は依然として同社のサプライチェーンの重要な部分を占めている。 iPhone の磁石やバッテリーなどの部品に不可欠なレアアース鉱物や、高度な製造プロセスで使用される高精度工具の多くは依然として中国から来ています。
特殊な素材への依存により、近い将来、Apple がサプライチェーンの完全な独立を達成することはほぼ不可能になります。
生産が複数の国にまたがっているにもかかわらず、Apple は中国製部品に依存しているため、出荷が 1 つ遅れただけですべてが混乱する可能性があります。たとえば、希土類元素や精密部品などの重要な材料が予定通りに到着しない場合、他国の組立ラインが停止する可能性があります。
Apple にとっての課題は、中国で構築した効率を失わずに運用の柔軟性を維持することです。中国にとって、アップルの事業を維持することは、経済的影響力と技術的リーダーシップを維持するために極めて重要である。
Isamu 
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