iPad発売当初は嘲笑され、ライバルに脅かされ続けましたが、2010 年 4 月 3 日に初めて顧客に出荷されてから 14 年が経った今でも、史上最も売れたタブレットであり続けています。

の代替案を挙げるのは簡単ですiPad、無数の Android タブレットをリストするために、一日中ここにいることもできます。しかし、iPad の真の競合相手を 1 人も挙げることは不可能です。

というのは、発売から何年も経ち、その後にライバルデバイスが次々と登場したにもかかわらず、単独で iPad と競合できるほど売れているタブレットは存在しないからだ。競合相手は安価なライバルの塊であり、これを無視するわけにはいかないが、いずれもiPadの成功には及ばない。

最も近いのは確かに Microsoft Surface ですが、それが最良かつ最もよく知られたライバルであるとすれば、それは現れないあれだけうまくやっているとは。

Appleが2010年4月3日に市場に参入する前、Microsoftはすべてを持っていたため、これはMicrosoftにとって痛手となるはずだ。それはほんの小さな「すべて」だったというだけです。

それでも、今ではタブレット デバイスといえば iPad を思い浮かべることでしょう。しかし、2010 年以前は、タブレットといえばマイクロソフトでした。

違うのは、Microsoft が長年にわたってタブレットを発売しなかったにもかかわらず、誰もタブレットを購入しなかったことです。その後、Apple の iPad が発売されると、誰もがそれを購入するようでした。

夜明け前が一番暗い

Apple からタブレットが発売されることを誰もが知った瞬間がありましたが、Apple はまだ何も発表していませんでした。ライバルたちが、自分たちが本当に何を目指しているのか分からないまま、Apple を倒すために奔走する、短くも魅力的で、味わい深い瞬間でもありました。

彼らが確信していたのは、Apple のデバイスが iSlate と呼ばれることになり、それだけで業界を変えるのに十分だということです。 Steve Ballmer が、このスレート PC、あのスレート PC、そしてこの別のスレート PC の発売、あるいはむしろ将来の発売の約束で Apple に先駆けて参入する様子を見てください。

私たちは今、iPad という名前に慣れすぎているため、iSlate という名前が奇妙に聞こえます。しかし当時は、ファストカンパニー作家アリッサ・ウォーカー見事に串刺しiPadという名前と、それがタンポンのように聞こえたこと。

彼女の記事の見出しは「AppleのiPad名は女性にとって第一選択ではない。時代」だった。

しかし、iPad の名前が普通のものと思われるまでに時間はかかりませんでした。それは Apple の販売台数の多さに助けられました。 iPadの発売から4か月も経たない7月までに、スティーブ・バルマー氏はこう語ったアップルは「私が売ってほしいと思っている以上に売れた」と。

「今日、私が最も懸念している問題の 1 つは、タブレットというカテゴリーがあります」と同氏は投資家に語った。 「アップルは興味深い仕事をした。」

面白い仕事

ビル・ゲイツは、1996 年の著書「The Road Ahead」で、少なくとも Apple 以前に誰もが実現できた限りにおいて、タブレット デバイスのアイデアを普及させました。マイクロソフトの創設者がそのアイデアを収益性の高い現実に変えることができなかったとしたら、誰にでもそれができるのかという深刻な問題が生じました。

おそらく、iPad 以前のタブレットが悪かったのではなく、高価で大きかったのでしょう。 Apple はこれらの問題を克服するだけでなく、それらの問題が生み出した認識も克服する必要がありました。

Apple が 90 分のプレゼンテーションで iPad を発売したにもかかわらず、私たちが初めて「iPad」という言葉を聞いたのは 8 分 40 秒後であったのはこのためです。そこにあるものはすべて、Apple がタブレットを製造するのは避けられないと感じさせる非常に巧妙に作られたプレゼンテーションでした。

スティーブ・ジョブズは市場について説明し、この分野で何かできる唯一の企業として Apple を位置づけ、そして初めて iPad を発表しました。

その発売は2010年1月でしたが、iPadは4月まで発売されませんでした。それは批評家たちに、これは失望だった、結局はただの失望だった、と主張するのに十分な時間を与えた。iPhoneより大きな画面で。

そして、それほど大きくはありません。初代iPadを初めて持って驚いたのは、その小ささだ。

さて、そのオリジナルを持ってみると、かさばって重く感じますが、それでも小さく感じます。しかし、2010 年当時は、ほんの一瞬使うだけでその大きさを忘れ、手の中でインターネットに没頭することができました。

しかし、非常に多くの批評家はそれを待たず、実際にデバイスを使用することを待ちませんでした。ビジネスインサイダー と言いましたたとえば、iPadは「大きなあくび」であり、ジョブズ氏は予測されていた素晴らしいデバイスを「提供しなかった」という。

少なくともビジネスインサイダーお披露目を待った。インフォワールドiPadに反対していたもっと前からそして、Windows 7 デバイスは、当時存在しなかった iPad よりも明らかに優れていると言いました。

そして、クリックベイトに満足したコラムニストのジョン・C・ドヴォルザークは、iPadを即座に否定した。 「私はこの意見に賛成であり、このデバイスが市場テストおよび将来のより素晴らしいものの代替品としてのみリリースされることを願っています。」彼は書いた

すべてが変わるわけではない

クリックベイト批判のほとんどは、人々が実際に iPad を購入できるようになってから消え、特に多くの人が購入したことでレビュー担当者は見直し始めました。 iPad は成長しすぎた iPhone であるという正当な議論が依然として存在していましたが、iPad 専用アプリが成長し続けるにつれて、その批判も消え去りました。

しかし、何か別のものが iPad に代わる、あるいは代わるべきだという信念は、私たちから消えることはありません。典型的な例は、iPad がリリースされた 1 年後に、BlackBerry が Playbook と呼ばれるタブレットを発表したときでした。もちろん、これは iPad を永久に打ち負かすことになりました。

あるいは、あなたが BlackBerry 会社を経営していて、市場を測るために窓の外を見たこともなかったとしたら、そう願っていたでしょう。 BlackBerry が 2011 年 4 月に行った Playbook キャンペーンのマーケティングは完全に iPad を対象としたものでしたが、両方のバレルで自らの足を撃ちました。

BlackBerry の悲惨な Playbook に対する痛ましいほど無謀な広告。 (ソース:モバイル業界のレビュー

「そうだね」と看板が言った。 「待っていればよかった。」

少し待てば BlackBerry Playbook を手に入れることができたはずなのに、iPad を買うのはバカだった、と顧客に伝えることは、勝利の方程式とは思えません。

しかし、それさえ問題ではありませんでした。問題は、タブレットを購入する市場にいる人なら誰でも、その看板広告を見た人は間違いなく、BlackBerry は待つべきだったという意味だと解釈するだろうということでした。そうすべきだからです。

信じられないことに、BlackBerry は電子メールなしでそのタブレットを発売しました。そのデバイスでは電子メールを送受信することはできませんでしたが、驚くべきことに、どういうわけか Apple に iPad を諦めさせることはできませんでした。

BlackBerry が勝てなかったライバルの 1 つにすぎず、Microsoft でさえ数年をかけてそこそこ成功したタブレットを作ったとしても、iPad は失敗するというある種の絶え間ない期待が常に存在します。

iPadの5周年を記念して、AppleInsiderその「驚異的な成功には議論の余地が無い」と述べたが、も注目されました売上が減少しているとのことでした。

iPad はその生涯のほとんどにおいて、失敗するか、代替されると予想されてきましたが、依然として市場を支配し続けています。 2022年に大打撃を受けたときなど、時には売上が大幅に減少することもあったにもかかわらず、それを実現している。供給制約

そしてiPadは長持ちする傾向がありますライバルより長いしたがって、全体的には価値が高くなりますが、頻繁にアップグレードする必要がないため、売上は減少します。

ただし、iPad が古くなっただけではなく、アップグレードする理由が常にあります。初代 iPad のデザインは何度も繰り返され、その後、iPad AirそしてiPad mini、 例えば。

2015年に初代iPad Proが登場

それから、iPad Pro2015年に登場し、今日、あなたは選ぶことができます6つの異なるモデルからお選びいただけます。

これは、1 台の iPad とそれと競合する無数の他のデバイスがあった頃とは大きく異なります。しかし、Apple は、何が人気があるかを確認するためだけに製品ラインナップを無作為に拡大したわけではないようで、代わりにさまざまな予算に合わせて製品を作成しました。

Apple は一貫して、ユーザーが何を必要としているのかを考え抜き、それを助ける簡単な方法を考えるのが非常に上手です。 iPad と多くのライバルタブレットとの違いを際立たせるのは、この着実で深い思考です。

それらのライバルは現れては消えていきますが、近いうちにさらに強力なライバルが現れることを願っています。しかし、iPad はまだまだ進化し続けます。