ラルフ・ネーダー氏、アップルの自社株買いを再び攻撃

長年の消費者擁護者である同氏は、新たなインタビューで、アップルは山積した現金を自社株買いではなく、採用や年金、リサイクルプログラムの強化などに使えたかもしれないと述べた。

消費者擁護団体のラルフ・ネーダー氏は、週末の新たなインタビューで、以下の点を繰り返し述べた。彼がApple CEOのティム・クックに送った公開書簡5月に戻って。

とのインタビューでNPR の週末版土曜日、ネーダーは他にもいくつか提案しましたAppleは余剰資金を使い果たしたかもしれない。

ネーダー氏はまず、アップルが株主に事前に意見を求めずに5月に1000億ドルの自社株買いを実行したことを批判した。

「従業員を増やすために利用できたかもしれない」とネーダー氏は語った。 「年金基金を強化するために使われた可能性もある。その2パーセントは農奴労働者、つまりiPhoneを製造する請負業者の130万人の中国人労働者の収入を倍増させるために使われた可能性がある。」

「環境と労働者の両方を危険にさらしている使用済みコンピュータと携帯電話のリサイクルを改善するために、1,000億ドルの2パーセントが充当される可能性があります」とネーダー氏は続けた。 「生産的な投資に充てたり、研究開発に充てたりすることもできたでしょう。現金配当や株主への還元に充てることもできたかもしれません。しかし、そうではありません。」

インタビュアーのスコット・サイモンに、アップルが1990年代半ばの「ほぼ消滅」から今日世界で最も価値のある企業としての地位に復活したことについてどう思うかと尋ねられたとき、ネーダー氏はそれほど感銘を受けなかった。

「疑いの余地はない。これは驚くべき好転だ」とネーダー氏は語った。 「しかし、スティーブ・ジョブズ政権下では、自社株買いは禁止されていました。彼は自分自身に支払うお金はほとんどありませんでした。ティム・クックがやって来たとき、すべてが変わりました。そして、彼らは高価なiPhoneで莫大なお金を稼ぐ方法を知っていますが、それを生産的に使用する方法を知りません何十年も前のマルクス主義者は、企業がこの資本のすべてを蓄積し、それを生産的に使用する方法を知らないとは夢にも思わなかったでしょう。」

84歳のネーダーさんは続けて、自分はアップル製品を一切所有していないとサイモンさんに語った。 「第一に、私はその日の仕事を終わらせたいので、電子メールやその他のくだらないことに関与していません」と彼はまだタイプライターを使用していると付け加えた。

Apple に関するネーダー氏の指摘の中には、他のものよりも擁護できるものもあります。自社株買いがアップルの資金の最善の使い方なのか、企業がそのように利益を分配する際に責任があるのか​​どうかについては、当然の議論が必要だ。そして、ネーダー氏が指摘するように、彼らはアップルそのものではなく請負業者の従業員であるにもかかわらず、アップルの製品を製造する中国の労働者は、彼らが受け取っているよりも高い賃金を受け取る権利があることは確かに真実である。

一方、アップルのような企業は通常、自社株買いを実行する前に株主の許可を求めません。 Apple の支出の優先順位は二者択一ではなく、ネーダー氏が Apple に資金を投じてほしいと望んでいるもののほとんどは、実際に多額の資金を投じているものである。

Apple は天文学的な金額を費やしている —今年の第2四半期だけで30億ドルを超えた— 研究開発について。彼らは常に新しい従業員を雇用しており、全国各地に新しいオフィスや施設を開設しています。Apple はまた、特に会社の初期に比べて、リサイクル プログラムを大幅に強化しました。

スティーブ・ジョブズは、Apple での勤務期間の多くで自分に年間 1 ドルを支払っていましたが、大量の株式も管理しており、死亡時には数十億ドルの価値がありました。そして、ティム・クック氏がトップの座にあった間、巨額の利益以外にアップルに何も貢献していないとほのめかすのは、2011年に就任して以来同CEOが成し遂げてきた多くの功績に対して著しく不公平だ。