Apple と教育: 40 年間の浮き沈み

スティーブ・ジョブズの初期から今日に至るまで、Apple の歴史を通じて継続的なテーマは教育でした。 AppleInsider は、教育市場に直接アピールするための取り組み (成功したものもあれば失敗したものもある) を調査しています。

Appleは火曜日にシカゴのレーンテックカレッジプレップハイスクールでイベントを開催する予定で、そこで「教師と生徒のための創造的なアイデア」を共有すると同社は述べている。イベントには以下の内容が予定されていますおそらくより安価な新しい iPad の導入一方で、Appleが昨年立ち上げたシカゴ公立学校およびシカゴ市立大学とのSwiftプログラミングパートナーシップも宣伝した。

火曜日のイベントは、Apple の最初の教育市場への進出からはほど遠い。Apple の初期の頃でさえ、学校は同社のコンピュータの主要な顧客およびパートナーであったからだ。

Apple II が学校に行く

1978 年、Apple はミネソタ教育コンピューティング コンソーシアム (MECC) と契約を結びました。同州の学校に 500 台のコンピュータを供給しました。この契約は長期にわたる入札プロセスの末に成立し、同州の学校が MECC から直接コンピューターを購入できるようになった。 1982 年までに、MECC は Apple コンピュータの最大の販売者となりました。

スティーブ・ジョブズインタビューで言ったとコンピューターワールドNeXT Computer 時代の 1995 年のスミソニアン賞プログラムでは、「Apple II を構築したものの 1 つは、Apple II を購入する学校であった」と述べられています。

カーター政権の衰退期に全国的なコンピュータ寄贈を可能にする大規模な税額控除を可決しようとした議会の努力が失敗したことを受けて、アップルはカリフォルニアに目を向けた。 1982年に同州知事が税額控除を認める法案に署名した後、同社はApple IIeコンピュータを州内の約9,000の学校に寄贈した。

学校でのこれらのコンピュータの普及により、Apple は教育市場で早期に足がかりを得ることができました。スミソニアン博物館のインタビューの後半で、ジョブズ氏は「私は世界中の誰よりも多くの学校でより多くのコンピューターを手伝ってきた」と述べたが、機械は「人間ほど生徒の生活に影響を与えることはできない」と述べた。 「教師または親はできるという意味です。

Macに入る

Apple は 1984 年の Macintosh の導入で次なる大きな教育推進を行いました。Apple は Mac を大学に導入するために多大な努力を払い、アイビー リーグ全体を含む 24 のトップ大学と協定を結びました。ジョブズ氏は当時のインタビューでこう語った。当時、初代 Mac の評判は賛否両論ありましたが、Mac は大学において大きな存在となり、その後何十年にもわたってその存在であり続けました。

CEO のジョン・スカリーとの論争の一部として、教育市場にどこまで対応するかという意見の相違があった後、ジョブズは 1985 年に Apple を去りました。その後、ジョブズは NeXT Computer を設立しました。その代表的なワークステーション製品は特に教育機関向けでした。

ジョブズ氏が何年も離れていた間に、Apple はスタイラスとタッチスクリーン インターフェイスを備えた教育市場向けのパーソナル デジタル アシスタントである eMate 300 を発表しました。と宣伝されました「幼稚園から高校までの中等教育における学生のコンピューターの過酷なライフスタイルを考慮して設計されました。」

eMate は、当時の PC に代わるはるかに低コストの代替品として 1997 年の春に市場に登場しました。しかし、この製品は結局市場で 1 年も持たずに終わりました。

ジョブズ氏は、1997 年に Apple が NeXT を買収したときに Apple に戻りました。彼が最初にしたことの 1 つは、Newton とそれとともに eMate を廃止することでした。その後、一般に「モーラー」と呼ばれる Power Macintosh G3 オールインワンが登場し、ベージュ G3 タワーおよびデスクトップと同じコンピューティング アーキテクチャとコンポーネントを備えて 1998 年の春に登場しました。

しかし、eMate の場合と同様、ジョブズは 1 年後にそれを廃止しました。続いてカラフルなオールインワンの Bondi 233 Mhz G3 iMac が登場しました。これは、今後何年にもわたってコンピューター ラボを支えるおなじみの形状です。

同じく 1999 年に、デルは教育機関向けコンピュータの販売トップとして Apple を追い抜いた2年前、ジョブズ氏は米国で有名なゴミ箱デルの CEO、マイケル・デルとその製品。顔に的を置き、「我々はあなたを追いかけます、相棒」と宣言します。

ジョブズ氏は少なくとも2006年までは恨みを抱いていた。Appleの株価評価がDellの株価を追い抜いたとき。

2001 年、アップルは6,200万ドルでPowerSchoolを買収したと発表、は、「幼稚園から高校までの学校および学区向けの Web ベースの学生情報システムの大手プロバイダー」と説明されています。りんごPowerSchoolをピアソンに売却教科書に関する企業間の提携拡大の一環として、ほとんど何も行わなかった後、2006 年に設立されました。 PowerSchool モバイル アプリApp Storeで入手可能です。

比較的高価な iMac G4 の陰で、Apple はeMacを発表は、2002 年に特に教育市場を対象としたデスクトップ コンピューターでした。その後、非常に人気が高まり、数年間は一般市場にも販売されました。 eMac のいくつかのモデル (発売当初の 700MHz および 800MHz モデルを含む) は、当時のほとんどの家庭用電化製品と同様に標準以下のコンデンサに悩まされていました。

数年後、Apple は異なる方針をとり、一般向けから段階的に販売を中止した白いポリカーボネート製 MacBook を教育市場向けに販売し始めました。白いMacBookついに市場から撤去されました2012 年の新規販売用に提供されましたが、2015 年までの契約を履行するために学校に提供されました。

近年では...

2010 年に iPad が発表されたとき、Apple は教育用途を強く宣伝し始めました。全国のさまざまな学区数十年前の初期の Apple コンピュータと同じように iPad を購入しました。プログラムのほとんどは、一般的に競合他社よりも高価であったにもかかわらず、条件のない成功を収めました。

ロサンゼルス統一学区の 1 つのプログラムは見事に失敗しましたが、Apple の直接の手によるものではありませんでした。ロサンゼルスの全生徒にiPadを購入する計画は、学区とコンテンツプロバイダーのピアソンの不手際が主な原因で、大失敗に終わった。その結果、プログラムが終了します。

未来を予測するには過去に目を向けてください

Appleは2012年にニューヨークで今週と同様の教育イベントを開催した。iPad 用の iBooks 2 がデビューしました。りんごClassroom アプリをデビューさせ、2016 年に iOS 9.3 とともにツールセットを教師に提供する予定でした。

の上Apple の教育 Web サイト同社は、Apple 製品が教室でできるすべてのことを宣伝しています。サイト上の写真は非常に iPad を使用しています。ランディング ページには Mac が 1 台しか表示されておらず、それもデバイス管理にのみ使用されています。 Apple CEO時代のティム・クックApple テクノロジーを利用している学校を頻繁に訪れています。

Apple製品が教室で人気がなくなっている兆候がある。 FutureSource Consulting によるレポート2017年に現在の教室での使用状況では、Apple のデバイスが Google Chromebook と Microsoft Windows に次いで 3 位に落ちていることがわかりました。これらのデバイスは、より高価で盗難に遭いやすい Mac や iPad に比べて低価格であることが、暴落の主な要因とみられています。

教育戦略の基盤として Apple 製品を選択した学区は、Chromebook や同様の製品と比べて 1 座席あたり最大 3 ～ 4 倍の製品であるにもかかわらず、その導入の容易さとサポート負担の低さをプログラムの利点として挙げています。寄付されない限り、Apple の製品は決して安価ではありません。しかし、火曜日のイベントはその差を少し縮めるかもしれません。