アップルの共同創設者、故スティーブ・ジョブズ氏は、チーフデザイナーのジョニー・アイブ氏に、ノーと言うだけでなく、個人的に興奮したアイデアを拒否する方法を教えた。このプロセスは、ジョブズ自身が習得したと彼が言う集中力のレベルを達成するのに役立ち続けています。
私は金曜日に話しましたニューヨーカーTechFestでは、AppleInsiderが出席していました。ジョブズとの関係について尋ねられると、アイブは明るく答えた。
「たとえそれがあなたが情熱的に考えていることであっても、集中するということは、それを無視して脇に置くことを意味します。」 - ジョニー・アイブ
「スティーブという最も素晴らしい先生がいました」と彼は言った。 「そして、私はこれまで、彼のような関心を持った人に会ったことがありません。」
彼は、ジョブズがアイブにどのくらいの頻度で「ノー」と答えるかを頻繁に尋ねていたことを思い出した。そしてジョブズ氏をなだめるために、アイブ氏は、実際にはやりたくないことにはノーと言うつもりだと語った。
ジョブズからの教訓は、大きな犠牲を払ってノーと言うということだ、とアイブは言った。
「集中の芸術とは、たとえそれが情熱的に考えていることであっても、集中するということは、それを無視して脇に置くことを意味します」と彼は言う。 「そして、多くの場合、それには実費がかかります。そして彼(ジョブズ)はその点で注目に値しました。」
ジョブズは集中力の達人だったが、アイブはそれが今でも彼が苦労していることを認めた。彼は、本当のレベルの集中力に達したと感じたことが何度かあったと語った。
「ちょっと不気味だ」と彼は言った。
ジョブズ氏が彼に対して厳しいかもしれないことは認めた。ニューヨーカーズデビッド・レムニックは、ジョブズの攻撃的な性格に腹を立てたことがあるかとアイブに尋ねた。しかしアイブは、当時アップルが置かれていた悲惨な状況、つまり破産寸前にあり、何度も経営陣が交代し、生き残りに苦労していたことを思い出して答えた。
「状況は彼の言葉よりも厳しかった」と彼は言った。