水曜日に公開されたインタビューの中で、Appleのティム・クック最高経営責任者(CEO)は、Appleの企業文化からApple Watchの見通し、同社の包括的な製品エコシステムがまだ管理可能かどうかに至るまで、数多くの話題について語った。

と話すファストカンパニー、 料理すると主張した彼の会社は、共同創設者のスティーブ・ジョブズが定めた多くの哲学に従い続けています。

「スティーブは、ほとんどの人は小さな箱の中で生きていると感じていました」と彼は言いました。 「彼らは、物事に大きな影響を与えたり、物事を変えることはできないと考えています。おそらく彼は、それを限られた人生だと言うでしょう。そして、私がこれまでに会った誰よりも、スティーブはそれを決して受け入れませんでした。」

クック氏はまた、アップルは数量や販売数に焦点を当てるのではなく、「世界で最高の製品」を作ることに関心があるとの立場を繰り返した。

「Appleがどのカテゴリーに参入するかを検討するとき、私たちは次のような質問をします。この背後にある主要なテクノロジーは何ですか? 私たちは何をもたらしますか? これで社会に多大な貢献ができるでしょうか? それができない場合、そしてもし私たちができるとしたら?重要な技術を所有することはできないので、私たちはそれをしません」と彼は付け加えた。 「その哲学は彼(ジョブズ)から直接伝わったもので、今でもこの場所に深く浸透しています。」

Apple は、新製品や新機能の導入の準備として、定期的に他の企業を買収しています。たとえば、Beats の買収は次のような事態につながると予想されています。オンデマンドの iTunes 音楽サービス

Apple Watchに関してクック氏は、他のスマートウォッチメーカーが犯した主な間違いは、小さな画面に合わせて独自に調整されたインターフェースを作成せず、スマートフォンのジェスチャーに依存していることだと述べた。

「時計でこれらの(電話のジェスチャー)を実行しようとすると、それらが機能しないことがすぐにわかります」と彼は指摘しました。これが、ディスプレイをどれだけ強く押したかに基づいてさまざまな UI 要素をトリガーする Force Touch などのコンセプトの作成につながりました。この技術はすでにMacBookのトラックパッドに普及しており、iPhoneにも来るかもしれない

CEOは、Apple Watchは「最初の現代的なスマートウォッチ、つまり重要な最初のスマートウォッチ」になるだろうと主張し、そのコスト、有用性、市場の需要に懐疑的な人々はiPodを疑う人々とそれほど変わらないと主張する。いずれにしても、iPhone とは対照的に、Apple は市場シェアの目標を設定していません。

「この時計が動作するには iPhone 5、6、または 6 Plus が必要なので、限界が生じます。でも、うまくいくと思います。とても楽しみです。毎日使っていますが、使っていません。」それなしでいたい」とクック氏はコメントした。彼はまた、成功にはサードパーティ アプリのサポートが不可欠であると示唆しました。それが WatchKit が使用された理由です。昨年 11 月に開発者向けにリリースされました

Apple 製品のエコシステムは、ハードウェア、ソフトウェア、メディア コンテンツ、クラウド サービスを組み合わせているため、扱いにくくなり始めているのかとの質問に対し、クック氏は、Apple は DVD ドライブや DVD ドライブなどの古いテクノロジーを積極的に放棄することで、Microsoft の間違いを避けていると主張しました。 30ピンコネクタ。

それでも同氏は、Appleがそのエコシステムの複雑さとエンジニアリングの難しさをユーザーから隠そうとしている限り、失言も存在することを認めた。 「しかし、それも私たちが解決します」と彼は突撃した。

同氏はまた、アップルもスティーブ・ジョブズと同様、話題に関して立場を逆転させることがあるということも認めた。 「そうですね、何かを言ったとしても、2年後には全く違う気持ちになることもあるでしょう。実際、私たちが言ったことでも、1週間後には全く違う気持ちになるかもしれません。私たちはそれについては大丈夫です。実際、それを認める勇気を持つのは良いことだと思います。」

最もよく知られた例の 1 つは画面サイズです。競合する Android や Windows Phone の一部が 5 インチを超えていたにもかかわらず、Apple は iPhone 5 と 5s で 4 インチのディスプレイを採用しました。同社はスクリーンが使いやすいとさえ宣伝していたが、昨年その方針を放棄し、4.7インチのiPhone 6と5.5インチのiPhone 6 Plusを出荷した。

クック氏は最後に、アップルがジョブズ氏の古いオフィスを、ネームプレートや机、さらには娘のイブが描いたホワイトボードに至るまで、ほとんど手つかずのまま残していると指摘した。彼は通常、立ち入ることを避けており、会社が長期的にそのスペースをどうするかわかりません。 「分かりません。彼の名前はまだドアにあるはずです。それがそうあるべきです。それが私にとって正しいことだと感じました。」