Appleの極秘主義のApple UniversityがNYTの特集で紹介される

Apple の共同創設者スティーブ ジョブズの発案である Apple University は広く議論されていますが、企業文化の育成を目的とした内部プログラムについてはほとんど知られていません。ニューヨーク・タイムズ紙の特集では、学校の壁の中を垣間見ることができます。

Apple Universityに通った3人のApple従業員の話として、ニューヨーク・タイムズ数々のことを明らかにする新しい詳細「Apple 文化」を学生に浸透させるために作成されたプログラムについて。

AppleInsider以前、イェール大学経営大学院の学部長であるジョエル・ポドルニー氏がこの取り組みの企画と責任者に抜擢された際に、アップル大学について報じられた。2008年に。ポドルニー氏は引き続きアップル大学の学長を務め、人事担当副学長の役職も兼任する一方、現在の教員はエール大学、ハーバード大学、カリフォルニア大学バークレー校、スタンフォード大学、MITなどの名門大学から来ていると同出版物は報じている。

匿名の従業員らはアップル大学をハイテク巨人そのものに喩え、「綿密に計画され、洗練されたプレゼンテーションと、多大な努力を覆い隠す輝かしい表面を備えている」と語った。 iPhone や iPad と同様に、学校は細部にまで手を抜きません。

「トイレのトイレットペーパーも本当に素晴らしいです」と匿名の Apple 従業員が Apple 大学について語った。「トイレのトイレットペーパーもとてもいいです」と従業員の一人は語った。

ほぼすべてのレベルの従業員が、プライベート Web サイト経由で Apple University の授業に登録できます。ほとんどの授業はアップルのキャンパスで行われ、教室は明るく照らされ、台形の形をしており、スタジアムのような座席があり、誰もがよく見えるようになっています。教師が講義のために海外のオフィスに出張することがあります。その例は中国です。

コースの内容を見ると、トピックは企業文化から過去のビジネス上の意思決定など多岐にわたります。学校の柔軟性の一例として、最近買収された企業の創設者を Apple グループにうまく組み込むために特別に設計されたコースがあります。この出版物によると、Apple は Beats の新入社員向けにそのようなクラスを構築している可能性がありますが、両社ともその噂を確認していません。

「Appleでのコミュニケーション」と呼ばれる基本コースは、元ピクサー大学学部長のランディ・ネルソン氏が担当し、同僚と協力して仕事をし、効果的なマーケティングスキルを身につける方法を従業員に教えている。ネルソン氏は、コースの提示方法の一例として、昨年ピカソの「雄牛」のスライドを見せ、最も重要な要素だけが残るまで不必要な細部を彫刻するというアイデアを促進しました。

「非常に簡潔な方法でメッセージを伝えることができるようになるまで、さらに反復を繰り返します。これは Apple ブランドと私たちの活動すべてに当てはまります」と、このコースを受講した従業員は語った。

「Apple を Apple たらしめているもの」と呼ばれる別のクラスでは、従業員がアイデアの簡素化に向けたさらなる努力について説明しました。昨年アップル大学に出席したこの人物は、3ボタンのApple TV版と対照的に、Google TV用の78ボタンのリモコンのスライドが示されたと語った。スティーブ・ジョブズは、2005 年に Apple リモコンを発表したときもほぼ同じことを行いました。これは、それぞれ 40 個を超えるボタンを備えた 2 つの Microsoft Media Center リモコンとはまったく対照的でした。

最後に、「最高のもの」と呼ばれるコースは、「才能のある仲間や高品質の教材など、最高のもの」に身を置くことで最高の仕事が達成できることを学生に思い出させるのに役立ちます。

この出版物は、時々このコースを教えているスタンフォード大学のジョシュア・コーエン教授がかつて授業の一部としてニューヨークのセントラルパークについて言及したことを指摘している。この公園の設計者らは、かつて湿地帯だった場所を、都市住民が自然を体験できる緑豊かな空間に変えた。これは、テクノロジーを消費者にとってより身近で自然なものにするというジョブズの目標と哲学が似ている。