iPodとiTunesの急速な進歩
りんご打ち上げられた初代 iPod は 2001 年 10 月に発売されました。同年 1 月に新しい iTunes が発売されてからほぼ 1 年後です。この 2 つは当初、Mac の「キラー アプリ」として機能し、Mac が「デジタル ハブ」として機能できるクリエイティブ コンテンツ機能として iMovie に加わりました。 iPod 自体は、デジタル ハブからのコンテンツをカプセル化し、モバイル中に配信できる機能にちなんで名付けられました。
過去 10 年にわたって、Apple は iPod とそのデスクトップ ソフトウェア コンパニオンである iTunes を、iPod デバイスの販売とコンテンツの iTunes エコシステムという 2 つの主要なビジネスに築き上げました。 iTunes への音楽販売の追加により、Apple は急速に最大の音楽販売業者となり、音楽業界の主要企業となりました。保守的なレコード レーベルは、当初は抵抗していましたが、その後、曲ごとの販売から大きな恩恵を受け、 DRM フリーの音楽をローカルにダウンロードホームシェアリングクラウド接続iTunes マッチ図書館。
その後、Apple はテレビ番組、ミュージック ビデオ、映画を追加し、開発が容易な HTML5 ベースで iTunes デジタル ダウンロードを強化しました。iTunes LP および iTunes Extrasコンテンツ。
Apple は、アルバムや映画をボーナス コンテンツ付きの魅力的なマルチメディア パッケージにすることで、モバイルでの携帯性、クラウド アクセス、および iTunes や iOS アプリからコンテンツをワイヤレスで配信できる機能などの利点を備え、自社のデジタル コンテンツを DVD の代替後継として位置付けています。AirPlayBaseStations または Apple TV に接続します。
Apple はまた、Podcasting を採用し、iTunes をあらゆる出版社が作成した無料で利用できるオーディオおよびビデオ コンテンツの中央リポジトリにしました。アップルも始めたiTunes U大学やその他の組織が教育コンテンツをデジタル配信できるようにするため、その多くは 123 か国の 1,000 以上の教育機関から 6 億を超えるデジタル ダウンロードのマルチメディア ライブラリとして誰でも無料で利用できます。 Appleはその後、iBooksとNewsstandの購読コンテンツを追加しており、間もなく電子教科書の配布で大々的に活躍すると予想されている。
Apple は、ますます洗練されるコンテンツ市場向けに、シンプルなプレイリストから自動 Genius "DJ" 再生、Genius プレイリストの作成、Genius ショッピングの提案に至るまで、新しい iTunes 機能を構築することでユーザーに付加価値を提供してきました。再生音楽の視覚化と、スマート プレイリストから CoverFlow に至るまでのコンテンツ ブラウザ機能を追加します。コメントを共有したり、他の人の音楽やビデオの提案に従うための Twitter 統合ソーシャル ネットワークを開発します。ピン。
iTunes は、iPhone と後に iPad をアクティベートしてセットアップする方法としても誕生し、コンテンツとデータの同期、デバイスのバックアップ、ソフトウェアのアップデートの中心ハブとして機能します。同時に、iTunes は iOS ソフトウェアのアプリ ライブラリへと拡張されました。その後、iTunes は iTunes および App Store iOS アプリの形で iOS デバイス自体に移行し、ユーザーがアプリ、音楽、その他のコンテンツを自分のデバイスから直接購入し、音楽アプリやビデオ アプリを通じて再生を管理できるようになりました。
の上2ページ目の 2: iTunes がクラウドに参入、iPod と iTunes の次の 10 年
最初の 10 年の終わりまでに、iTunes は中央の Mac OS アプリケーションから、アカウントに接続されたあらゆるシステムやデバイスからアクセスできるクラウド ベースのサービスに変わりました。 Apple は iTunes Match を使用して、最初にどこで音楽を入手したかに関係なく、ユーザーに音楽の柔軟なダウンロード権を与える権利を交渉しました。
iOS 5 では、ユーザーは iOS デバイスのセットアップ、同期、バックアップに iTunes を実行している PC さえ必要ありませんが、iTunes ライブラリ間、または AirMac に接続されたスピーカーや Apple 間でコンテンツをリンクしたり、ストリーミングしたり、共有したりすることはできます。 AirPlay テクノロジーを介してテレビに接続されたディスプレイ。
同様に、iCloud では、ユーザーの Mac と iOS デバイス間でドキュメント、データ、写真、コンテンツを無料で購入できるようになり、Apple はハブを中央コンピューターから自社のネットワークでホストされるサーバーに移行しました。 Apple は初期のクラウドサービスから、Find My iPhone/iPad/Mac や関連する Find My Friends に代表される新しい位置情報ベースのサービスに拡大できるようになります。
iPod と iTunes の次の 10 年
Apple は今四半期後半に予定されている第 3 世代 iPad を発売するとともに、機能と機能を強化した新しい iPhone および iPod touch モデルを年末に発売するため、iTunes は iPod の子孫とともに今後 10 年間進化し続けるでしょう。
すでにAppleは、FaceTimeとiMessageで携帯通信会社のビジネスモデルに食い込み、モバイル専用の有料ビデオ会議とSMSサービスを、電話モバイルリンク(およびモバイル契約)のないPCやデバイスと互換性のある無料のインターネット機能に変換している。これらの機能は現在、Mac OS Xに相当するiOSのデスクトップ版にも浸透しており、FaceTimeはすでに主要な機能となっており、iMessageも間もなく登場すると予想されている。逆に、サードパーティの IM 機能は、iMessage を駆動するのと同じ安全で効率的なプッシュ通知システムを使用して、Mac OS X の iChat アプリから iOS に向かうようです。
Apple はまた、過去 10 年間にわたって Google が事実上独占してきたインターネット広告収入を一部獲得しました。その理由は、第一にサードパーティの仲介業者を通さずに iOS アプリを収益化する方法として iAd を導入し、第二に情報サービスへの直接接続を提供することです。ローカル検索、株式、天気、調査なども含まれており、同様に Siri 音声アシスタントを介して Google をバイパスします。このサービスは iPad、そして最終的には Mac に導入される可能性が高いです。
Apple はまた、iPod nano をプログラム可能な文字盤にすることですでに行っているように、デバイスとサービスの範囲を新しい分野にさらに拡大し、その領域を研究する可能性があります。ウェアラブルデバイスそして、Nike+ などのデバイスに接続するためのプラットフォームや、新しいマイクロ周辺機器を作成しました。Bluetooth 4.0。
iTunes および iPod/iOS デバイスに関するパイプラインの他の取り組みには、Bluetooth のような NFC を使用した「タップして支払い」機能が含まれます。これは、Google が昨年 Android で対応しようとしたものですが、まだ主流にはなっていません。新しいマッピング位置情報サービス技術。新しい iCloud サービスと Web アプリケーション並行して開発中新しい Siri 音声機能;の新たな進歩フラッシュメモリチップそしてSoCA5に続きます。
Apple は、既存の従来の製品以外に、iPod touch に独自の機能を与えることで、その役割を拡大できる可能性があります。拡張された4 ~ 6 インチの画面は、ハンドヘルド ゲーム デバイスや Kindle Fire などの汎用ミニタブレットの直接の競合相手になります。これらのタブレットは、iPad のようなタブレット環境を提供するには小さすぎますが、Apple の市場であるスマートフォン スタイルのゲームをプレイするのに適しています。は現在、3D ゲーム開発 (Android では混乱) の統合サポート、強力な App Store、および Game Center によるマルチプレイヤー ゲームの促進への取り組みのおかげで所有しています。
iTunes はコンテンツ制作者に対し、新しいビジネスモデルをサポートするためのポリシーの自由化を求め続けています。 Apple の将来の目標には、他のコンテンツと同様にダウンロード購入を提供する計画に映画スタジオを賛同してもらう取り組みが含まれています。追加の映画とテレビの共有オプション、高解像度の映画、およびさまざまなレンタル コンテンツ オプション。 Apple はまた、今日のケーブル TV プロバイダーよりも柔軟なプロフェッショナル コンテンツのソースとしての役割を果たすだけでなく、ポッドキャスティングやオリジナル コンテンツの作成を推進することにも興味を持っているようです。
Apple はまた、コンテンツの共有と発見のための新しいオプションと、プレイリストを共有する機能を可能にする Ping を開発したいと考えているようです。 Apple はユーザーを集めてそのデータを販売する「ソーシャル ネットワーク」ビジネスに参入することに興味はないようだが、Apple はユーザーが自分の考えをマイクロブログしたり、iCloud フォト ストリームから写真を共有したり、オリジナルの作品を宣伝したりする方法として Ping を進化させる可能性がある。 iMovie と GarageBand。
Apple はまた、オンラインおよび小売店アプリの専門知識の一部を活用して、他の小売店での iPod touch や iPad のショッピングアシスタントとしての利用を促進する可能性があります。これまでのところ、同社は、自社の小売および iTunes Store 運営のために確保している WebObjects テクノロジーと同様に、社内アプリのプライベートを保ってきました。しかし、Appleはこれを共有し始めたいと考えているようで、おそらくAmazonから1ページを奪い、自社のアプリやデバイスを通じて得られる小売売上高の一部を受け取ることでモバイルソフトウェアを収益化することになるだろう。
今年は、Apple の小売店運営の 20 年目の最初の年でもあり、その将来についてはパート 3 で概説されます。