RBCアナリストのマイク・アブラムスキー氏のメモによると、ニューヨーク、シカゴ、ボストン、ロサンゼルス、マイアミ、その他の都市にある40の異なるベライゾン小売店の小切手では「在庫切れ」の兆候は見られなかったが、「列に並んで待っている人の数は明らかになった」という。昨年のAT&T iPhone 4のものよりも小さかったが、需要は一日中安定していた。」
アブラムスキー氏は、「我々が話を聞いた一部の店舗は、その日の終わりまでに在庫がなくなる可能性があると示唆した」と付け加えた。
同メモでは、「需要が初日に集中しているのではなく、数日間に分散しているかどうかを確認するために、今後数日（および週末）のセルスルーを監視する」ことが重要であり、アップルが「まだ100万の目標に向かって順調に進んでいるかどうかを確認する」ことが重要であると述べている。 Verizon iPhone の最初の週の見積もり。」
笑えるほど短いセリフで、ジョークはあなたにあります
Verizon iPhone 4 に長蛇の列がなかったと報告されていることが、同社株の急速ではあるが小規模な下落の原因だとされている。ブロガーダン・フロマーのようにシリコンアレイのインサイダーセリフは「笑えるほど短い」と述べた。
しかし、小売店で長蛇の列に並ぶことを余儀なくされた人の数は、昨夏のAT&TのiPhone 4発売と同時に予約注文が成功したことによって減少した可能性が高い。資格サーバーが混雑して予約注文ができなかったとき、AT&T の iPhone 4 に興味のある膨大な数の人々が代わりに小売店を予約し、Apple が積極的に顧客を集めた特別な「初日イベント」に現れ、需要のニュース記事を生み出しました。成功は実際には運用上の失敗を表していました。
その結果、発売初日には笑えるほど長い行列ができました。また、Apple が各購入者に MobileMe と AppleCare のセールストークを座って行わせながら、携帯電話のセットアップに関する実践的な支援も提供したため、列の進みもかなり遅かったです。もし Apple の事前注文システムが正しく機能し、その結果として生じた混雑に同社がより効率的に対処していれば、同社が販売しているにもかかわらず Nokia の携帯電話に行列ができていないのと同じように、長蛇の列は必要なかったでしょう。 、世界中で最も多くの携帯電話。
同時に、多くの顧客は、ほとんど空いていたAT&Tの小売店にそのまま入って、全く待たずにiPhone 4を購入したり、Apple自身の小売店の発売を巡るメディアの騒ぎを避けるために1、2日遅れて来店したりした。長い行列の存在は、表現されている全体的な需要とほとんど対応していません。
そのため、一部の小売店の前の行列の長さは、実際に販売されているユニット数を示す指標としてはかなり不十分であり、存在する需要に対して企業がどの程度うまく供給できていないかを示すより良い指標となる。同様に、新しい iPhone がリリースされるたびに付きまとった初期の生産不足は、各新モデルに対する旺盛な需要を劇的に引き起こしましたが、需要を満たすのに十分な量を生産できれば Apple にとってはさらに良いことでしょう。
Apple は十分な量を構築できるでしょうか?
以前の報告Appleは当初200万台のCDMA iPhoneを生産し、その一部をVerizonの予約注文に割り当てたと述べた。
アブラムスキー氏の報告書はさらに、「Appleが（オンラインでの）Verizon製iPhoneの出荷を2月18日まで延期していることに留意し、これはおそらく予想より強い予約注文需要を示している」と付け加えた。
Appleが当初の割り当てを超える予約注文を許可した場合、同社がさらに生産して米国に出荷できるようになるまで、発売日の注文がさらに1〜2週間遅れることは理にかなっています。同社が単に予約注文を早期に終了していれば、少数の店舗にさらに多くの在庫が押し込まれ、代わりにメディアに新たな「長蛇の列」の記事を生み出すことができたかもしれない。
iPhoneの発売にはそのような宣伝はもう必要なくなってきているようで、Appleがその代わりに、できるだけ多くの予約注文を受け付け、できるだけ多くの小売店に在庫を置き、オンライン注文を待たずに済むように努めることはより理にかなっている。生産できる最後の電話機は、可能な限り迅速かつ効率的に販売されます。