バーンスタイン・リサーチのアナリスト、クレイグ・モフェット氏は、アップルとAT&Tの関係を前者と音楽レーベルの関係になぞらえ、その遡りは2001年にまで遡る。当時、アップルは音楽CDのリッピングをiTunesに組み込んだため、初めてレーベルに取り入らなければならなかった。 Apple は当初、パートナーから重要な譲歩と賞賛を勝ち取ったが、iPod メーカーの人気のせいで、小規模企業であるはずのこれらの企業が後になって後悔することになった。
通信事業者、特にAT&Tに関して言えば、研究者は、通信事業者が自分たちで結んだ悪い取引にたった今気づいたところだと見ている。この春の終わりまで、AT&T は次のことを続けてきました。iPhoneを褒めるこれは、顧客を同社のネットワークに誘導し、データプランへの支出を増やすことによって、実質的に米国経済の影響から同社を救うことになる。しかし、6 月の iPhone 3GS の発売と、この端末のデビューまでの数か月間での 3G の混雑問題により、AT&T はますます Apple のアンカーとしての役割を担うようになり、優れたデバイスを通信事業者に固定し続けることになりました。機能を有効にしないMMSやテザリングなど。
「アップルはデモ行進を盗み、その過程でAT&Tを英雄から悪役に作り変えた」とモフェット氏は言う。 「6月にサンフランシスコでAppleが新しいiPhone 3GSを発表した開発者カンファレンスでは、出席した5,000人以上のアプリケーション開発者から言及されるたびにAT&Tは徹底的に野次を飛ばされた…Apple自身でさえiPhone 3GSについて話すことに抵抗があるようだった米国のパートナーです。」
同アナリストによると、この攻撃により、Apple は提携関係をほとんど掌握したという。現在、クパチーノの会社はAT&Tとセルラーネットワーク全体に対する通常の力のバランスを「根本的に傾けた」。 Apple が別の通信会社を好む場合、多くの iPhone 所有者は、すでに持っているエクスペリエンスを維持するために乗り換えるでしょう。通信事業者が携帯電話メーカーを満足させ続けることを強制するインセンティブ。ただし、コストや技術的な理由が本当の動機である場合、場合によっては、VoIP 通話などの有用なサービスを制限する通信事業者の陰謀を示唆するような痛ましい影響も及ぼします。
そして、米国政府はそれに近いかもしれないが、独占取引の調査モフェット氏は、市場におけるアップルの存在は、企業に合理的なサービス料金の維持を強いたり、ネットワークサービスではなくアプリにビジネスを左右させたりすることで、実際には競争を促進していると主張する。政府の介入は、携帯電話やハードウェアの開発者がどのネットワークをサポートする必要があるかをプロバイダーに指示することで、逆説的に業界に悪影響を与える可能性があります。 Appleを離れて企業パートナーとの通常の道を歩むことが、企業の誠実さを保つ可能性があるため、最善の道であると考えられている。
「要するに、iPhoneは政府の援助なしでも無線ビジネスを破壊するのにうまくやっているようだ」とアナリストは指摘する。